Gestão do Custo Total Primários Custos Operacionais de Transformação Custos de Distribuição Custos dos Softwares Custos da Manutenção dos Fornecedores e Clientes Testes Treinamento e Avaliação com Fornecedores de Peças e Custos Componentes Técnicos dos Dados Custos da Descontinuidade Sucateamento e Primários Fonte: NAKAGAWA, 2003.

CUSTOS LOGÍSTICOS Custos Logísticos 100% Elementos dos Custos Logísticos (Primários): Custo com Armazenagem 5,3% Custo Estoques 31,3% Custos Logísticos 100% Custo com Processamento de Pedidos 3,8% Custo com Transportes 59,6%

Lucros ocultos e custos ocultos de clientes Receitas Custos Lucros Aparentes Custos Ocultos Lucros Ocultos Custeio Tradicional Custeio Preciso Cliente A Cliente B 3

Definições GASTO - Valor dos bens e/ou serviços adquiridos (engajados) pela empresa. CUSTO - Valor dos bens e/ou serviços consumidos eficientemente na produção de outros bens e/ou serviços. É aquilo que deveria ter sido gasto. PERDA - Valor dos bens e/ou serviços consumidos de forma anormal ou involuntária. Pode ser devido à ociosidade (recursos não usados) ou à ineficiência (recursos mal usados). 4

Evolução do Processo de Formação de Preços ANTIGAMENTE  Preço = Custo + Lucro Contabilidade DEPOIS  Lucro = Preço – Custo Controle ATUALMENTE  Custo = Preço – Lucro Gerenciamento OBJETIVO É necessário separar o processo de formação de custos do processo de formação de preços.

Participação dos Custos na APURAÇÃO DO LUCRO RECEITAS Quanto MAIOR a diferença MAIOR será o Lucro LUCRO CUSTOS

Como aumentar o LUCRO da empresa?

AUMENTO DO LUCRO AUMENTO DAS RECEITAS REDUÇÃO DOS CUSTOS AUMENTO DO PREÇO MERCADO / GOVERNO AUMENTO DAS UNIDADES TRANSPORTADAS MERCADO REDUÇÃO DOS PREÇOS MELHOR NEGOCIAÇÃO JUNTO AO FORNECEDOR REDUÇÃO DOS CUSTOS DIMINUIÇÃO DO CONSUMO FUNÇÕES INTERNAS AUMENTO DA PRODUTIVIDADE REDUÇÃO DE CUSTOS NÃO É TER MENOS QUALIDADE E MENOS SEGURANÇA

CUSTOS LOGÍSTICOS Custos Logísticos 100% Elementos dos Custos Logísticos (Primários): Custo com Armazenagem 5,3% Custo Estoques 31,3% Custos Logísticos 100% Custo com Processamento de Pedidos 3,8% Custo com Transportes 59,6%

AUMENTO DA PRODUTIVIDADE REDUÇÃO DOS CUSTOS DEPENDE SÓ DA EMPRESA CONTROLE DO CONSUMO MEDINDO A DURABILIDADE DOS PRODUTOS TREINAMENTO DIMINUIÇÃO DO CONSUMO CONTROLE DA OPERAÇÃO TRANSPORTANDO MAIS COM MENOS VEÍCULOS E MÃO DE OBRA AUMENTO DA PRODUTIVIDADE

Composição dos Custos de Transporte Fixos DIRETOS (maioria) Variáveis CUSTOS INDIRETOS (Despesas Administrativas) IMPOSTOS

CUSTOS DIRETOS FIXOS (mensal) VARIÁVEIS (km) Depreciação do veículo Remuneração do capital (veículo) Taxas e Impostos sobre veículo Seguros Veículo Salário motoristas/ajudantes e encargos Salários do pessoal de oficina e encargos Combustível Rodagem Peças e material de oficina Óleo de cárter Óleo de cambio e diferencial Lavagens e graxas

Qual o MAIOR custo operacional do transporte? DEPRECIAÇÃO SEGURO DO CASCO COMBUSTÍVEL PNEUS SAL MOTORISTA MANUTENÇÃO

Planilha de Custo Operacional

Planilha de Custo Operacional

DEPRECIAÇÃO A depreciação corresponde à diminuição do valor dos ativos, que têm por objeto bens físicos do ativo imobilizado das empresas e será registrada periodicamente nas contas de custo ou despesas. A taxa de depreciação será fixada em função do prazo durante o qual se possa esperar a utilização econômica do bem, pelo contribuinte, na produção dos seus rendimentos . DEPRECIAÇÃO TAXA PRAZO AUTOMÓVEIS 20 % 5 DEMAIS VEÍCULOS 25 % 4

Planilha de Custo Operacional Km/mês

Participação dos Custos X km