Programa 5S Centro universitário Municipal de São José

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Transcrição da apresentação:

Programa 5S Centro universitário Municipal de São José Academicos: Andreza Dalla Costa Cristiane Kamers Jean Carlos Silva José Valdir Dias Júnior Marileide Pinheiro

5 S Os 5S são um conjunto de termos denominados “sensos”. São chamados de 5S devido aos termos começarem com S, quando pronunciados em japonês.

Seiri: senso de utilização ou descarte Seiton: senso de arrumação Seiso: senso de limpeza Seiketsu: senso de saúde ou higiene Shitsuke: senso de autodisciplina".

História É uma prática criada por Kaoru Ishikawa e desenvolvida no Japão pós-guerra, onde os pais utilizam-se desta técnica para ensinar a seus filhos os princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. No Brasil o programa foi lançado no início da década de 1990. De acordo com Masao (1997), o 5S foi criado para a diminuição de desperdício nos locais de trabalho, gerando uma nova maneira de conduzir a empresa com ganhos efetivos de produtividade.

SEIRI - Senso de utilização ou descarte Nessa etapa se começa a separar os materiais, equipamentos, ferramentas, utensílios, entre outros, que são úteis e os que não são, para que se possa fazer o descarte desses itens para o desenvolvimento das atividades da empresa em questão.

Processo do SEIRI Fonte:Site www.portal5s.xpg.com.br/pagina2.html

Cuidado!! É necessário tomar cuidado com o conceito de útil ou não, pois nesse processo se podem jogar fora documentos e informações importantes para o processo.

Vantagens do SEIRI Ganho de espaço; Limpeza e manutenção facilitada; Economia na compra de materiais; Melhora na produtividade das máquinas, e pessoas; Outros.

SEITON - senso de arrumação Depois de eliminar tudo o que não precisa, o próximo passo seria escolher onde guardar os materiais necessários. Ou seja, é definir locais apropriados para guardar os utensílios utilizados no dia-a-dia no ambiente de modo que reduza o tempo na sua procura.

PROCESSO DO SEITON

Vantagens do SEITON Economia de tempo; Diminuição do cansaço físico por movimentação desnecessária; Melhoria do fluxo de materiais; Rapidez na movimentação e resgate de pessoas em caso de emergência; Diminuição do estresse por buscas mal sucedidas

SEISO - senso de limpeza Neste senso o importante não é somente limpar, mas, também aprender a não sujar, pois cada pessoa deve saber a importância de estar em um ambiente limpo. O senso de limpeza equivale a praticar a limpeza de maneira habitual e rotineira e, sobretudo, não sujar

Vantagens do SEISO Maior produtividade das pessoas, máquinas e materiais, evitando o retrabalho. Evita perdas e danos de materiais e produtos. Mas, para que isto aconteça, é importante que o pessoal tenha consciência e colabore: Procurando limpar os equipamentos após o seu uso, para que o próximo a usar encontre-o limpo. Aprender a não sujar e eliminar as causas da sujeira. Definir responsáveis por cada área e sua respectiva função. Manter os equipamentos, ferramentas, etc, sempre na melhor condição de uso possível. Após usar um aparelho, deixá-lo limpo e organizado para o próximo utilitário. Cuidar para que se mantenha limpo o local de trabalho, dando atenção para os cantos e para cima, pois ali acumula muita sujeira. Não jogar lixo ou papel no chão Dar destino adequado ao lixo, quando houver.

SEIKETSU - senso de saúde ou higiene Refere-se ao estado atingido com a prática dos três sensos anteriores, somado de providências rotineiras e habituais em termos de higiene, segurança no trabalho e saúde pessoal

Processo do SEIKETSU

Vantagens do SEIKETSU Melhor segurança e desempenho do pessoal. Prevenção de danos à saúde dos que convivem no ambiente. Melhor imagem da empresa internamente e externamente. Elevação do nível de satisfação e motivação do pessoal para com o trabalho

SHITSUKE - senso de autodisciplina É uma forma de transformar maus hábitos e criar bons hábitos. Por essa razão alguns autores, como Masao, chamam esse senso de senso de bons hábitos. Todos os outros sensos visam desenvolver a autodisciplina, pois uma pessoa autodisciplinada toma a iniciativa para fazer o que deve ser feito. Não pode ser implantado; é apenas estimulado.

Como estimular Compartilhar missão, visão e princípios fundamentais; Treinar para a criatividade; Melhorar as comunicações em geral. Atribuir responsabilidades e dar autoridade e Lançar desafios compatíveis com as habilidades.

Resultado do 5S

FIM!!!