Repensando a logística Grupo 6 Estudiantes
A falta de organização logística em uma empresa gera: Falta de foco no cliente; Níveis de serviço abaixo do desejado; Custos de logística elevados; Capital empregado em estoques Ciclos longos de produção e pouca flexibilidade
O controle de estoques pode absorver até 40% dos custos totais da empresa. Consequentemente, o preço final do produto também diminuirá Diminuição dos níveis de estoque (matéria-prima e produto final) Os custos relativos à manutenção são diminuídos Logística integrada
A nova concepção logística busca: Transporte eficiente nível mínimo de estoques levar pouco tempo para processar pedidos oferecer serviço de entrega sem nenhuma perda CLIENTE FELIZ E VENDAS EM ALTA
4 fatores mais importantes para existir o Supply Chain: Capacidade de respostas às Demandas dos clientes Qualidade de produtos e serviços Velocidade, qualidade e timing da inovação nos produtos Efetividade dos custos de produção e entrega e utilização de capitais
ECR – uma nova alternativa para os supermercados Redução dos níveis de estoques em toda a cadeia de distribuição Redução dos custos financeiros exigidos para manutenção de estoques Produtos mais frescos e de melhor qualidade Repasse dos ganhos nos preços para o consumidor
ECR
Por que não aderir ao ECR? Falta de especialização Falta de comprometimento da cúpula da empresa Sem dinheiro pra investir