6- PROJECTO Tipos de Projectos Processo do projecto Fases do projecto Conceitos importantes Tipos de Projectos Processo do projecto Fases do projecto Acção Científica e Acção Tecnológica Informações Complementares

Conceitos Importantes Projectar - É estabelecer um conjunto de procedimentos e especificações que, se postos em prática, resultam em algo concreto ou em um conjunto de informações. Projecto - É o produto de um plano e de um trabalho deliberadamente realizados para satisfazer alguma necessidade. O seu resultado é algo concreto que nem sempre existiu e, na verdade, constitui uma criação.

Conceitos Importantes Descobrir- É ter a primeira visão ou o primeiro conhecimento relacionado com algum assunto. Invenção- imaginação criadora, engenho, astúcia. Processo de Projecto - É a aplicação específica de uma metodologia de trabalho na resolução de problemas.  

TIPOS DE PROJECTOS por Evolução por Inovação

PROJECTO por Evolução É aquele que surge da adaptação ou variação de um projecto anterior. Esta variação pode ficar restrita, por exemplo, à forma ou dimensões do produto Este tipo de projecto pode surgir em resposta ao rápido desenvolvimento da tecnologia e/ou as frequentes descobertas científicas, que permitem novas explorações tecnológicas.

PROJECTO por Evolução (Cont.) Por se ter conhecimento do desempenho do sistema anterior, o projecto por evolução apresenta menores riscos de falhas, mas tem menores possibilidades de competição, por apresentar poucas novidades ao consumidor

Projecto por Inovação É aquele que surge da aplicação de conhecimentos anteriormente não experimentados. Normalmente é uma resposta a uma descoberta científica, que gera um novo conjunto de conhecimentos técnicos, cuja utilização pode romper com práticas tradicionais. (exemplo: automatização, informatização).

Projecto por Inovação (Cont.) Este tipo de projecto resulta em novos produtos que, por falta de conhecimento do desempenho de produtos análogos, correm maior risco de apresentar erros, mas em contrapartida tem maiores possibilidades de concorrência, por ser um produto novo

PROCESSO DE PROJECTO Identificação de uma necessidade; Definição do problema; Colecta de informações; Concepção da solução; Avaliação do projecto; Especificação da solução final; e Comunicação.

Identificação de uma necessidade Insatisfação com a situação presente, ou com a solução actual. Para reduzir os custos. Aumentar a confiabilidade. Desempenho de Sistemas. Satisfazer o público consumidor que cansou de determinado produto.  

Definição do problema Há diferença entre a identificação de uma necessidade e a formulação de problema. O problema é mais específico enquanto a necessidade é mais geral e abrangente. EX1: Se a necessidade for armazenar um produto químico inflamável, qual será o Problema? O problema poderá ser a construção de Tanques com Alta Segurança

Definição do problema (Cont.) EX2: Se a necessidade for melhorar o escoamento de tráfego num entroncamento, qual será o Problema? O problema poderá ser a Construção de um Viaduto EX3: Se a necessidade for a segurança contra incêndios em edifícios, qual será o Problema? O problema poderá ser a Construção de Escadas de Segurança

Definição do problema (Cont.) EX4: Se a necessidade for para melhorar a qualidade de um automóvel, qual será o Problema? O problema poderá ser a Utilização de Material de Alta Qualidade e de Alta Tecnologia EX5: Se a necessidade for para melhorar a qualidade dos aparelhos electrónicos, qual será o Problema? O problema poderá ser a Utilização de Material de Alta Qualidade.

Colecta de Informações Dados de entrada e saída: Levantamento dos parâmetros antes e depois da transformação desejada, bem como as suas possíveis variações. Condicionantes de entradas e de saída: Peso, volume, formato

Colecta de Informações (Cont.) Critério: por exemplo, se ficar estabelecido que o principal critério é a segurança, a procura de soluções deverá ser encaminhada neste sentido Volume de produção: Escolha do sistema de fabricação

Concepção da Solução Envolve a formulação de um modelo, que pode ser analítico ou experimental.

Avaliação do Projecto O termo avaliação é aqui usado no sentido de julgamento e envolve uma análise Completa do projecto

Fluxograma do Processo Iterativo CONCEPÇÃO DA SOLUÇÃO SATISFATÓRIO? ESPECIFICAÇÃO DA SOLUÇÃO FINAL NÃO SIM

Especificação da Solução Final Deve-se partir para o projecto detalhado Memorial Descritivo do Projecto Memorial de Cálculo Listas de Materiais Cronogramas Orçamento do Projecto Informações Gerais

Comunicação do Projecto Relatórios Técnicos Esquemas Detalhados Listagens de Programas Computacionais Modelos Icónicos

INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES Planeamento do processo de produção Planeamento da distribuição do produto no mercado consumidor (participação indirecta) Planeamento de consumo Planeamento da retirada do produto do mercado

ACÇÃO CIENTÍFICA Conhecimentos Curiosidade Hipótese Análise Prova

Estado de arte Necessidade Concepção Viabilidade Produção ACÇÃO TECNOLÓGICA Estado de arte Necessidade Concepção Viabilidade Produção