QUALIDADE DE SOFTWARE Prof. Carlos Augusto da Costa Carvalho

CMMI  Sucesso do modelo SW-CMM foram criados outros  P-CMM – Recursos humanos  SA-CMM – Aquisição de software  SE-CMM – Engenharia de software ...  Dificuldade – Formatos e termos diferentes  Para integrar os modelos o CMM evolui para CMMI  CMMI (Capability Maturity Model Integration)

 Foi projetado para prever integração com outros modelos  Todos os textos desenvolvidos são compatíveis com TR ISO/IEC TR  Objetivo do CMMI é ser guia para melhoria em:  Processos organizacionais  Habilidades dos profissionais nas atividades de produtos e serviços  Espera-se que a organização seja mais eficiente com softwares com menos erros. CMMI

 Termos importantes do CMMI  Áreas de processo: Conjunto de práticas que satisfaz um conjunto de objetivos para melhoria significativa de uma área  Objetivos específicos: Aplicados para uma área de processo e identificam características únicas para serem implementado para satisfazer a área do processo

CMMI  Termos importantes do CMMI  Práticas específicas: São aplicadas para atingir um objetivo específico. Cada prática é associada a um nível de maturidade.  Objetivos genéricos: Cada nível de maturidade possui apenas um objetivo genérico descrevendo o que deve ser feito para atingir um nível determinado. Portanto, existem 5 objetivos genéricos, um para cada nível.

CMMI  Termos importantes do CMMI  Práticas Genéricas: Assegura que os processos associados com as áreas de processo serão efetivos e repetíveis. Práticas genéricas são categorizadas por nível de maturidade.

CMMI  Existem 4 disciplinas no CMMI:  Engenharia de Sistemas  Engenharia de Software  Desenvolvimento integrado de produto e processo  Fontes de aquisição

CMMI Engenharia de Sistemas  Abordagem interdisciplinar cuja abordagem bem- sucedida de sistemas, abordando ou não software. Segundo as necessidades, restrições e expectativas específicas dos clientes, os engenheiros de sistemas propõem produtos e soluções por meio da análise, projeto, validação de testes, implementação, treinamento e suporte.

CMMI Engenharia de Software  Não se dedica somente aos processos de software mas a gerenciamento de projetos, métodos e teorias voltados a produção de software. De acordo com o IEEE a Engenharia de software é “aplicação de uma abordagem sistemática, disciplinada e quantificável para o desenvolvimento, operação e manutenção de software”.

CMMI Desenvolvimento integrado de produto e processo  O desenvolvimento integrado do produto e do processo é uma abordagem sistemática que utiliza a colaboração doa stakeholders para melhor atender as expectativas e requisitos dos clientes. Esses processo são interligados aos outros processos da organização.

CMMI Fontes de aquisição  Aquisição de produtos e serviços que precisam ser desenvolvidos por fornecedores devido a características específicas, complexas ou adicionais.

CMMI  Representação por Estágios X Contínua  A representação contínua possibilita a seleção da seqüência de melhorias que convém aos objetivos de negócio da organização e que diminuem os riscos.  A representação por estágios começa por práticas básicas de gerenciamento e progride por caminhos pré-definidos de níveis de sucesso, cada um servido de base para o outro.

CMMI Representação por Estágios X Contínua  A representação por estágios começa por práticas básicas de gerenciamento e progride por caminhos pré-definidos de níveis de sucesso, cada um servido de base para o outro.  A representação contínua possibilita a seleção da seqüência de melhorias que convém aos objetivos de negócio da organização e que diminuem os riscos.

CMMI Representação por Estágios  Segue a mesma forma de apresentação do SW- CMM, organizada por passos a serem seguidos e 5 níveis de maturidade.  Os níveis de maturidade representam um caminho de melhoria dos processos por toda a organização

CMMI Nível de Maturidade Área de processo1 Objetivos específicos Práticas específicas Objetivos genéricos Área de processo n Características comuns Práticas genéricas

CMMI Níveis de maturidade  Nível 1 – Inicial  Nível 2 – Gerenciado  Nível 3 – Definido  Nível 4 – Gerenciado Quantitativamente  Nível 5 – Otimizado

CMMI Representação Continuada  Estabelece 6 níveis de capacitação  São agrupadas por categorias afins  Os perfis de capacitação representam caminhos de melhoria, indicando a evolução de cada área.  Muitos aspectos são os mesmos da representação por estágio.  São representadas por 4 categorias:  Gerência de processos  Gerência de Projetos  Engenharia  Suporte

CMMI Níveis de Capacidade

CMMI Níveis de capacitação  Nível 0 – Incompleto  Nível 1 – Realizado  Nível 2 – Gerenciado  Nível 3 – Definido  Nível 4 – Gerenciado Quantitativamente  Nível 5 – Otimizado

CMMI Pontos fracos CMMI  Complexidade dos Termos  Documentação extensa  Dificuldade de implementação Pontos fortes CMMI  Melhoria da Qualidade  Competitividade da organização  Profissionalismo

Atividade 1)

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