PROPRIEDADE FAMILIAR E REMUNERAÇÃO BASEADA EM AÇÕES DA DIRETORIA DAS EMPRESAS BRASILEIRAS. Autores: Leandro Politelo Itzhak David Simão Kaveski Tânia Cristina Chiarello Tarcísio Pedro da Silva Acadêmicas: Jucilene M. Medeiros. Maurícia Camini PROPRIEDADE FAMILIAR E REMUNERAÇÃO BASEADA EM AÇÕES DA DIRETORIA DAS EMPREAS BRASILEIRAS. Autores: Leandro Politelo Itzhak David Simão Kaveski Tânia Cristina Chiarello Tarcísio Pedro da Silva Acadêmicas: Jucilene M.Medeiros. Maurícia Camini

OBJETIVO: Verificar o efeito da propriedade familiar na remuneração baseada em ações dos membros da diretoria das empresas brasileiras. PROBLEMA DE PESQUISA: Qual o efeito da propriedade familiar na remuneração baseada em ações da diretoria das empresas brasileiras? JUSTIFICATIVA: A pesquisa justifica-se pela relevância das empresas familiares no Brasil. Esta relevância é destacas ao passo que o Brasil é um país emergente, onde essas empresas têm elevada participação na economia, apontando-se também que a remuneração baseada em ações é prática ainda nova no Brasil quando comparada a outros países.

3 OBJETIVOS, PROBLEMA E JUSTIFICATIVA 4 METODOLOGIA DA PESQUISA INTRODUÇÃO As empresas familiares destacam-se por possuírem dois ambientes, o familiar e o empresarial, mesmo sendo interdependentes possuem conflitos financeiros mais freqüentes, possuem interesses comuns a família, pois todos os membros possuem o interesse em maximizar o valor da empresa ao longo do tempo e possuem grande participação na economia dos países onde estão inseridas. Para ser considerada como empresa familiar observa-se três conceitos: a primeira está ligada ao nível de propriedade, o sócio é dono da empresa; a segunda em nível de gestão, onde o conselho e integrado por membros da família e o terceiro nível é a sucessão, onde a segunda geração familiar assume os cargos deixados pelos parentes. A remuneração baseada em ações ocorre quando os colaboradores têm o direito a aquisição de cotas de ações da companhia após período determinado em contrato, objetivando a permanência dos administradores na empresa e para que cumpram metas de crescimento estipuladas pela companhia. As empresas ao optarem por esta forma de remuneração entendem que os executivos estariam mais propensos a assumirem riscos, havendo um maior entendimento dos objetivos da empresa entre investidores e administradores. 2- INTRODUÇÃO 3 OBJETIVOS, PROBLEMA E JUSTIFICATIVA 4 METODOLOGIA DA PESQUISA 5 RESULTADOS 6 PRINCIPIO DA ENTIDADE

METODOLOGIA DA PESQUISA: Trata-se de estudo descritivo realizado por meio de pesquisa documental, com abordagem quantitativa. Quanto aos procedimentos utilizados, o mesmo deu-se por meio de pesquisa documental com dados extraídos de formulários disponíveis na BM&FBovespa, disponíveis no sítio da bolsa de valores. A abordagem é quantitativa devido ao uso de instrumentos estatísticos nas fases de coleta, tratamento e análise dos dado.

RESULTADOS: Após a realização do estudo, conclui-se que a remuneração baseada em ações é mais disseminada entre as empresas não familiares, sendo considerados tais resultados como confirmação de que as empresas familiares preferem manter suas ações com os membros da família, mesmo que tal decisão implique em desempenho inferior ao que seria obtido caso a remuneração baseada em ações fosse praticada com maior intensidade.