Escopo dos serviços que serão disponibilizados: Atendimento ininterrupto (24/7), 12 simultâneos com ênfase em urgências e emergências e todos os tipos de complexidade ; consultas e 700 cirurgias por mês; Cirurgias Eletivas e de Urgência; Cirurgias Ambulatoriais; Diagnóstico por imagem; Internações, inclusive CTI.

A localização do Hospital, próximo às principais vias de acesso da região do Barreiro, facilita o fluxo de pacientes e profissionais, garantindo rapidez e eficiência no atendimento da população 3 Av. Olinto Meireles Via do Minério Amazonas (BR-381) Hospital Metropolitano R. Dona Luiza, km Anel Rodoviário BR-040 Tereza Cristina Relação de Distâncias: Centro (H. João XXIII): 15 km Anel Rodoviário: 3 km Av. Amazonas (BR-381): 4,5 km Av. Tereza Cristina: 3 km BR-040: 9 km Relação de Distâncias: Centro (H. João XXIII): 15 km Anel Rodoviário: 3 km Av. Amazonas (BR-381): 4,5 km Av. Tereza Cristina: 3 km BR-040: 9 km

O novo hospital metropolitano tem como proposta suprir a necessidade de novos leitos do SUS-BH e criar um novo polo de atendimento de trauma. Contexto:  Demanda reprimida por leitos clínicos e de CTI  Concentração dos leitos de urgência e emergência  Concetração e limitação da oferta de serviços para atenção às necessidades de cirurgias eletivas e de internação.  Grande demanda gerada por pacientes de cidades circunvizinhas  Área de abrangência: pessoas Região Sul Região Norte Região Central H H Hospital Metropolitano de Belo Horizonte Nova Lima Hosp. PS já existentes Novo Hospital de PS Contagem Ibirité Proposta: Implantação de um Hospital na Região Sul da cidade, operando 24h por dia, com o objetivo de:  Oferecer atendimento descentralizado à urgência e emergência –Até 12 atendimentos simultâneos  Atender a demanda local das especialidades de Clínica Médica, CTI Adulto e Cirurgia Geral – consultas especializadas / mês – Até internações / mês – Até 700 cirurgias / mês  Aproximadamente funcionários

O Hospital será composto por 12 pavimentos segmentados entre as áreas de subsolo, atendimento e internações Área construída: ,89 m² 12 andares, sendo: 5 internações 4 areas de atendimento, administrativo e apoio 3 sub-solos – necrotério, estacionamento, serviços, etc. 359 leitos de internação (sendo 39 no P.S.); Enfermarias de 2 leitos 39 leitos de Pronto socorro / sala de observação 80 leitos CTI 16 salas de cirurgia Equipamentos de diagnóstico por imagem (Rx, Tomógrafos, Ressonância, etc.) Hemodinâmica Auditório, Sala de Controle Social, Ouvidoria Recursos para Ensino e Pesquisa 1 Heliponto 10 Elevadores, sendo 5 públicos e 5 internos (maca) Características físicas do empreendimento

449 leitos distribuídos da seguinte forma: – CTI - 80 Leitos ( 2º. andar e 4º. andar) – UCI - 40 Leitos ( metade do 5º. andar) – 120 Leitos de Clinica Médica (metade do 5º. andar e 6º. andar ) – 160 Leitos de Clinica Cirúrgica ( distribuídos para cirurgia eletiva e trauma) (7º. e 8º. andares) – Pronto Socorro com: 05 Sala de acolhimento Vermelha; 05 Sala de acolhimento Vermelha/Procedimentos Especiais; 20 postos sala Amarela (não incluídos); Sala Observação com 39 Leitos 02 Salas de acolhimento de Classificação Risco Distribuição de Leitos

Previsão de Leitos Leitos Cirúrgicos: – 40 leitos Cirurgia Geral – 80 Leitos Ortopedia – 40 Leitos Neuro/Vascular/Uro/Plástica – TOTAL: 160 Leitos Leitos Clínicos: – 120 Leitos – 40 Leitos UCI/AVE – Especialidades Previstas: Cardiologista, Urologista, endoscopista, radiologista, infectologista – Total: 160 leitos

INSTALAÇÕES POR PAVIMENTO Térreo - Pronto Socorro 39 leitos + 20 poltronas 1º andar - Administração 1º SS - Utilidades 5º andar – Internação 80 leitos 2º andar – B. Cirúrgico/CTI 40 leitos 6º andar – Internação 80 leitos 2º SS - Estacionamento 3º SS - Estacionamento 4º andar - Novo CTI 40 leitos 8º andar – Internação 80 leitos 3º andar – Lab. / CME 7º andar – Internação 80 leitos

Escopo dos serviços da 1ª fase: Atendimento referenciado (não é porta aberta); 2 leitos de emergência; 6 leitos de CTI; 39 leitos de internação (sendo dois isolamentos respiratórios); 2 salas de medicação com 10 poltronas cada; 2 salas de classificação de risco; 6 consultórios; 2 consultórios ortopédicos e salas de apoio (gesso); 1 sala Raio X; 2 salas de ultrassom; Capacidade de até 200 atendimentos/dia; Total de 67 leitos

Expansão

Gestão Pública Projeto executivo Provisão direta de serviços assistenciais (100% SUS): corpo clínico e pessoal especializado para atendimento da população Medicamentos e insumos médico- hospitalares Transporte de pacientes Hospital Metropolitano de Belo Horizonte Escopo PBH Escopo Parceiro Privado Obra Civil Fornecimento e implantação da Infraestrutura e instalações Equipamentos e Mobiliários clínicos e administrativos Provisão de serviços administrativos, prediais, de tecnologia e de hotelaria Atividade clínica e assistencial Atividade não clínica e não assistencial

Obra Civil Equipamentos Serviços Administrativos TIC Higiene Hotelaria Engenharia e Manutenção Transporte Conclusão e Operação do Hospital Metropolitano O escopo da Parceria Público Privada pode ser segmentada em 08 classes de serviços e fornecimento...

Verificador Independente Análise e Validação dos resultados Definição da Contraprestação Verificador Independente Concessionária (SPE) Relatório de Indicadores Remuneração $ Responsabilidades  Mensalmente a Concessionária deverá apurar o resultado de seus relatórios de Indicadores conforme critérios e frequência estabelecidos no edital;  Mensalmente o Poder Concedente deverá apurar a ocupação do Hospital;  Os resultados deverão ser enviados a um Verificador Independente, contratado pela PBH, que fará a auditoria e diligência das informações prestadas por ambos;  Após conclusão da auditoria, o resultado será enviado à PBH para a definição da contraprestação;  Havendo divergências a Câmara arbitral será acionada Fluxo de Informações – Mensuração de Desempenho Relatório de Indicadores e apuração do FD (Coleta de informações e elaboração de relatórios) Relatório de Ocupação Diligências

Etapas de Conclusão Programadas das Obras PERCENTUAL DE EXECUÇÃO DAS OBRAS CIVIS DO HMDCC (VALORES EM R$ MILHÕES) ITEMDESCRIÇÃO EVOLUÇÃO MENSAL ago/14set/14jul/15ago/15set/15out/15 1INVESTIMENTO TOTAL PREVISTO NOVO METROPOLITANO220 2INVESTIMENTO REALIZADO 1ª FASE45 3TOTAL DOS INVESTIMENTOS265 4INVESTIMENTO TOTAL PREVISTO EQUIPAMENTOS CLINICOS, MOBILIÁRIO E TIC50 5SUB-TOTAL (ITEM 3 - ITEM 4)215 6INVESTIMENTOS REALIZADOS NOVO METROPOLITANO (EXCETO ITEM 4) INVESTIMENTO REALIZADO 1ª FASE45 8SUB-TOTAL (ITEM 6 + ITEM 7) PERCENTUAL DE EXECUÇÃO MENSAL DOS INVESTIMENTOS (ITEM 7/ITEM 5)45,58%50,70%89,83%92,56%96,28%97,67% FONTE: SMSA/NOVO METROPOLITANO S/A

Imagenologia : Central de laudos; 4 aparelhos fixos de RX; 3 aparelhos móveis de RX; 1 tomógrafo de 16 cortes; 1 tomógrafo 64 cortes; 1 sala de ultrassom (9 no total – 5 fixos e 4 móveis); 5 salas de endoscopia + colonoscopia; Escopo dos serviços do Pronto Socorro : Capacidade de 400 atendimentos/dia ; 5 leitos de emergência; 5 leitos sala vermelha / procedimentos especiais; 20 postos sala amarela; 2 salas de classificação de risco; 6 salas de atendimento / consultórios; 2 consultórios ortopédicos de urgência e salas de apoio; 39 leitos de observação; Ambulatório : 5 consultórios de atendimento; 2 salas de ecocardiograma; 1 ultrassom;

Parque de Imagenologia : 3 ultrassons convencionais/geral; 2 ultrassons com transesofágico; 4 ultrassons portátil tipo I e II; 1 tomógrafo de 16 cortes; 1 tomógrafo de 64 cortes; 4 aparelhos de raio X fixos; 5 aparelhos de raio X móvel; 1 hemodinâmica / angiografia; 1 ressonância; R$ ,00

Fotos Out/15

Fotos abr/15