DISTRIBUIÇÃO FÍSICA Planejamento

Planejamento

Planejamento de Distribuição Planejamento: Processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa e o seu meio ambiente. (CHIAVENATO, 2000) Distribuição Física: O transporte e a estocagem de bens para atender às necessidades de consumidores–alvos com um composto de marketing – nas empresas e ao longo do canal de distribuição.(MCCARTHY E PERREAULT (1997) APUD HARA, (2005)).

PLANEJAMENTO DA DISTRIBUIÇÃO Corresponde ao desenvolvimento das ações que orientarão os recursos da distribuição em relação às necessidades de distribuição especificadas pela demanda. (BERTAGLIA, 2003) Definição das ações que serão tomadas dentro de um período preestabelecido, de modo que os recursos de distribuição definidos possam suportar os requerimentos de entrega.

PLANEJAMENTO DA DISTRIBUIÇÃO – Estratégico 1. Análise das Necessidades de Distribuição Análise e definição das prioridades que afetam a operação de distribuição e a entrega de um produto ou serviço. Parcerias estratégicas, vantagens competitivas (custo, qualidade, flexibilidade, inovação) Projetar maneiras pelas quais as mercadorias demandadas sejam compatibilizadas com as diferenças geográficas entre os fornecedores e seus clientes.

PLANEJAMENTO DA DISTRIBUIÇÃO - Estratégico 2. Análise dos Recursos de Distribuição Transporte Armazenagens Recursos Humanos Recursos Financeiros Recursos Tecnológicos Avaliação dos elementos que se caracterizam como recursos necessários para suportar os requerimentos, considerando aqueles que realmente agregam valor.

PLANEJAMENTO DA DISTRIBUIÇÃO - Estratégico 3. Equilíbrio das Necessidades e dos Recursos de Distribuição Visando a utilização plena dos recursos de forma que não haja falta ou ociosidade destes recursos devido aos seus custos.

PLANEJAMENTO DA DISTRIBUIÇÃO - Estratégico 4. Equilibrar as necessidades de entrega com os recursos que deverão ser providos pela cadeia de abastecimento. .

Plano de Distribuição - Tático Montar o sistema logístico; armazéns, rotas de transportes, níveis de estoques e procedimentos para processar pedido; o qual implica em lidar com as seguintes questões:

Plano de Distribuição - Tático Quais depósitos devem ser abastecidos por quais fábricas e quais itens devem ser armazenados? Quantos e onde localizar os depósitos? Qual a área física que deve estar disponível nos depósitos? Qual mercado deve ser suprido pelos depósitos? (BALLOU, 1993)

Plano de Distribuição - Tático Quais produtos devem ser entregues à quais clientes a partir do ponto de suprimento? Quais produtos devem ser entregues através do sistema de depósito? Quando e em que quantidade deve ser repostos os estoques nos armazéns?

Plano de Distribuição - Tático Tipo de transporte a ser utilizado? Frota própria ou de terceiros? Meios de transmissão e processamento de pedidos?

Atividade de Acompanhamento 3 Estudo de Caso BIC E MARTINS Analise o caso tendo por base o Planejamento Estratégico e Tático da Distribuição Física.