Planejamento de Sistemas Complexos

Apresentação em tema: "Planejamento de Sistemas Complexos"— Transcrição da apresentação:

1 Planejamento de Sistemas Complexos

2 Porque Planejar? O futuro é incerto
Aberto, desconhecido, não-calculável O futuro é, em parte, conseqüência de decisões, eventos e processos do passado e do presente Não-aleatório, correlacionado, retroalimentado intertemporalmente, regularidades sistêmicas O futuro é, parcialmente, influenciável por decisões que ainda poderão tomadas Ação e reação comportamental, organizacional e estrutural com impactos sobre a direção, a forma e o conteúdo sistêmico Então, é possível formar expectativas sobre ‘futuros alternativos’, hierarquizá-los por algum critério normativo de “preferências” e articular o conjunto de decisões que poderão elevar o grau de confiança da expectativa sobre o futuro preferido

3 Limites do Planejamento
Limitações Cognitivas dos atores responsáveis pelas decisões e pelo planejamento frente à “realidade” Gaps de conhecimento para representação da “realidade” Nível de complexidade do sistema objeto da ação de planejamento Rotinas processuais da IFES: Necessidades da sociedade perante as IFES, estrutura jurídico-regulatória nacional e internacional, organização político-administrativo-acadêmica das IFES, cultura institucional, práticas e hábitos sociais e políticos, dimensões e qualificações do corpo funcional e discente, recursos tecnológicos e infraestrutura, etc. PPC dos cursos de graduação: perfil e distribuição das atividades econômicas, políticas, sociais, culturais, científicas e tecnológicas esperadas no contexto local, nacional e internacional; conhecimentos e habilidades adequados para atender as necessidades futuras da sociedade, estratégia metodológica para a formação discente, perfil existente e requerido dos docentes, infraestrutura física e tecnológica, etc.

4 Limites do Planejamento
Limitações Cognitivas dos atores responsáveis pelas decisões e pelo planejamento frente à “realidade” Gaps de conhecimento para representação da “realidade” Incompletude do conhecimento disponível Todas as necessidades e sua relevância social não são plenamente conhecidas, nunca, por mais que se pesquise o assunto; o corpo das leis, sua interpretação e relevância estão em permanente evolução, etc. Não há informações completas sobre as atividades profissionais atuais e menos ainda sobre mudanças futuras, legislação, perfil docente, mudanças na estrutura econômica e social, etc.

5 Limites do Planejamento
Limitações Cognitivas dos atores responsáveis pelas decisões e planejamento frente à “realidade” Gaps na capacidade de solução de problemas Nível de complexidade das decisões a serem planejadas Sequência de rotinas administrativas para conclusão dos processos, submeter à apreciação ou ao conhecimento de quais unidades administrativas, perfil formativo dos responsáveis pelas rotinas, velocidade da tramitação, nível de riscos institucionais e pessoais na esfera jurídica, política, social e econômica Construir a combinação de componentes curriculares de um novo curso adequada às necessidades sociais esperadas, à disponibilidade de docentes com perfil necessário, capacidade da sociedade em absorver os egressos Limitações na capacidade de organizar decisões Conhecimento teórico sobre organizações, cultura organizacional, técnicas e tecnologias, experiência acumulada, níveis de aprendizado De toda a informação existente, uma parcela está disponível, desta, apenas uma fração está acessível, e desta, apenas pedaços são compreensíveis, entre os quais, alguns serão articulados

6 Estruturação da Realidade para Planejamento Complexo
Efeitos da Limitação Cognitiva Necessidade de “estruturar” os problemas a serem resolvidos Visão de mundo, valores, interesses, técnicas Simplifica, gera foco, exclui aspectos e questões Riscos de má-estruturação, exclusão e ‘cegueira’ institucional O futuro trará contextos e resultados parcialmente inesperados e imprevistos frente às decisões que ainda serão tomadas

7 Características da Complexidade Sistêmica
Complexidade dos Detalhes/Espacial Complexidade Dinâmica/Temporal Complexidade de Interesses/Política

8 Complexidade do Detalhe

9 Complexidade Dinâmica

10 Complexidade de Interesses