Hierarquia de necessidades de MASLOW

Apresentação em tema: "Hierarquia de necessidades de MASLOW"— Transcrição da apresentação:

1 Hierarquia de necessidades de MASLOW
Necessidades de Auto-realização Necessidades de Estima Necessidades Sociais Necessidades Segurança Necessidades Fisiológicas

2 Campos Motivacionais Fatores Motivacionais Fatores Higiênicos

3 Administrar nada mais é do que motivar as pessoas.
Lee Iacocca

4 Como ninguém motiva ninguém,
MAS...... Como ninguém motiva ninguém, (Cecília Bergamini) logo...

5 Administrar nada mais é do que manter as pessoas motivadas

6 Como manter uma pessoa motivada:
Permitindo que satisfaça suas próprias necessidades Incentivando-a a perseguir os objetivos propostos Valorizando seus pontos fortes e auxiliando-a nos pontos fracos Preocupando-se sempre em melhorar a sua qualidade de vida Sendo um líder situacional.

7 MOTIVAÇÃO DESMOTIVAR MANTER INCENTIVO NÃO OUVIR APOIO DESRESPEITAR
AUTONOMIA PROGRESSO VALORIZAÇÃO EMPOWERMENT NÃO OUVIR DESRESPEITAR NÃO ATENDER NÃO PARTICIPAR ROTINIZAÇÃO DESVALORIZAR

8 Plataforma Motivacional
Estimular os trabalhadores a atingir os objetivos pessoais e profissionais Não desmotiva-los, com ambientes, condições ou políticas inadequadas Propiciar condições para atingir um nível de qualidade de vida desejado

9 Plataforma Motivacional
O ambiente motivacional só aparece quando existe, a partir do Presidente da empresa, a variável volitiva. Todas as lideranças da organização devem dominar o conceito de motivação e acreditar nos seus efeitos no trabalhador.

10 VOCÊ PODERÁ DESMOTIVAR,
PORTANTO, LEMBRE-SE!! VOCÊ PODERÁ DESMOTIVAR, MOTIVAR NUNCA!

11 POR OUTRO LADO.... ESTIMULAR !!!
PODERÁ, ISTO SIM: ESTIMULAR !!!

12 EMPOWERMENT É a transmissão de responsabilidade e recursos para que cada trabalhador possa dar o máximo de si em criatividade e comprometimento com os objetivos da empresa, ao mesmo tempo em que estimula sua motivação.

13 FATORES MOTIVADORES SEGUNDO MASLOW
Tipos de Necessidades O que ela representa Fisiológica Necessidades Físicas como sexo, bebida, comida, sono, etc. Segurança A contrapartida da insegurança natural das pessoas: estabilidade, proteção, abrigo, emprego, etc. Social A necessidade endógena de amar e ser amado, ter amizades, vínculos familiares, intimidade, est. Estima Sentir-se valorizado pelos que os rodeia, autoestima, desejo de se sentir importante, competente e valorizado Autorrealização O desejo dos indivíduos de renovar e reciclar seu potencial, tornar-se cada vez mais o que cada um seria capaz de ser

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15 OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Produtividade Qualidade (E & E)

16 O CAMINHO DA PRODUTIVIDADE
Tecnologia (20%) Desempenho Humano (80%) Conhecimento (30%) Motivação (70%)