GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE

Apresentação em tema: "GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE"— Transcrição da apresentação:

1 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE
INSTITUTO TÉCNICO DE NEGÓCIOS GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE Docente: Camacho de Castro

2 Conceito: “Gestão - é interpretar objectivos propostos pela empresa e transforma-los em acção empresarial através do planeamento, organização, direcção e controle de todos os factores realizados em todas as áreas e todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objectivos” (CHIAVENATO 1985:23).

3 Gestão de Recursos Humanos - Refere-se às políticas e práticas necessárias para administrar aspectos da posição gerencial relacionados com o trabalho das pessoas ou recursos humanos dentro das organizações. Bohlander (2003:2) Argumenta que: A expressão “recursos humanos” implica que as pessoas têm capacidades que impulsionam o desempenho empresarial (com os outros recursos como financeiros, materiais).

4 Recursos Humanos em Saúde
Os Recursos humanos em saúde ou a força de trabalho em saúde são todas as pessoas que se dedicam fundamentalmente a acções destinadas a melhorar a saúde das populações. São considerados prestadores de serviços de saúde. Integram o núcleo de cada sistema sanitário e são fundamentais para a promoção da saúde (BARRY et al., 2010).

5 Profissionais de Saúde
Profissionais de saúde - são prestadores de serviços de saúde, da gestão da saúde e trabalhadores de apoio. Isto inclui os trabalhadores de saúde do sector público, bem como privado, trabalhadores remunerados ou não (AHO et al., 2014).

6 IMPORTÂNCIA DO DOS RECURSOS HUMANOS NAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE
A Importância do dos recursos humanos nas instituições de saúde centra-se no desenvolvimento de actividades que envolvem o planeamento, a captação, a distribuição e alocação de pessoas em postos de trabalho, com a qualificação requerida e com medidas que fortalecem a fixação desses profissionais, a oferta de possibilidades de formação e capacitação desses profissionais a oferta de possibilidades que atendam as necessidades de desenvolvimento de competências para atenção de saúde de qualidade.

7 DESAFIOS DO SECTOR DE SAÚDE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Os desafios do sector de saúde na área de RH, são resumidos em seguintes objectivos: Aumentar a cobertura e fixação das equipes de profissionais para assegurar a prestação de serviços de saúde de forma adequada e equitativa; Garantir competências e habilidades chaves para reforçar o trabalho em saúde; Aumentar o desempenho da equipa de profissionais diante dos objectivos definidos;

8 DESAFIOS DO SECTOR DE SAÚDE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS CONT.
Fortalecer a capacidade de planejamento e gerenciamento de RH no sector de saúde; Melhorar a utilização, a fidelização e o desempenho dos profissionais de saúde existentes, de forma a assegurar uma distribuição geográfica e organizativa equilibrada e a formulação de estratégias para atrair e fidelizar profissionais de saúde qualificados, sobretudo nas zonas rurais;

9 DESAFIOS DO SECTOR DE SAÚDE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Institucionalizar, reforçar e manter mecanismos para o diálogo e a colaboração entre os principais parceiros e partes interessadas; Aumentar os recursos internos (públicos e privados), bem como mobilizar financiamentos dos doadores para o desenvolvimento dos RHS (WHO; AFRO, 2012a).

10 DESAFIOS DO SECTOR DE SAÚDE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
A OMS aponta estratégias focalizadas para a área de recursos humanos a serem implantadas a curto, medio e longo prazo que incluem: Curto: fortalecimento de práticas gerências, advocacia, desenvolvimento de políticas para incentivos e fixação de recursos humanos, apoio ao treinamento em serviço, disseminação de novas práticas;

11 DESAFIOS DO SECTOR DE SAÚDE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Médio: estudos sobre a implementação do impacto das políticas (custos de formação, do treinamento da motivação e dos incentivos, das condições de trabalho), desenvolvimento de sistemas de informação de RHs. Longo: Fortalecimento da capacidade de formuladores de políticas regional e nacional, e construção de infra-estrutura.

12 DUVIDAS???