Motivação e Trabalho Cap 11 Psicologia David Myers Prof

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1 Motivação e Trabalho Cap 11 Psicologia David Myers Prof
Motivação e Trabalho Cap 11 Psicologia David Myers Prof. Tatiana Volpato

2 Motivação Porque as pessoas se comportam dessa ou daquela maneira?
Podemos deduzir que exista a Motivação através da observação do comportamento.

3 Motivação O comportamento humano é poderosamente afetado por dois conjuntos de fatores: Fatores internos Fatores externos

4 Motivação Esses fatores internos são fortemente afetados, entre outros aspectos, pela MOTIVAÇÃO do indivíduo. Para compreender o comportamento das pessoas torna-se necessário conhecer a sua real motivação.

5 O que é Motivação? MOTIVAÇÃO

6 Motivação Um comportamento motivado se caracteriza pela energia relativamente forte nele dispendida e por estar dirigido a um objetivo. motivo: uma codição interna relativamente duradoura que leva o indivíduo a se predispor ou persistir em um comportamento para um objetivo, possibilitando a transformação ou a pernamência da situação. Fome, sede, curiosidade, necessidade de realização são exemplos de MOTIVOS.

7 Motivação MOTIVO é diferente de INCENTIVO e IMPULSO!
Incentivo é uma condição EXTERNA para o qual o comportamento se dirige. Impulso é considerado uma força que põe organismo em movimento. É entendido como uma consequência de uma necessidade. (a fome é um impulso, consequência da necessidade de alimento)

8 Motivação A identificação de um motivo auxilia na compreensão do comportamento humano, porque pode explicar, simultaneamente, várias atividades. Um mesmo comportamento pode ser resultado de vários motivos. Há outros fatores que influenciam no comportamento, como a percepção, as emoções, a aprendizagem, etc… Muitas vezes os motivos humanos são inconscientes e, nesse caso, a pessoa não sabe qual motivo real ou qual o seu objetivo.

9 Tipos de Motivos 1. Motivos de Sobrevivência 2. Motivos Sociais
3. Motivos do Eu.

10 Motivos de Sobrevivência
São as necessidades fisiológicas. Motivos de sobrevivência cíclicos: fome, sede, respiração, sono, eliminação Fome: o centro que regula a fome é o Hipotámalo (centro das emoções). Papel da aprendizgem: algumas pessoas aprenderam que comer reduz a ansiedade. Outras insistem em comer coisas prejudiciais à saúde, para obeter o prazer em comer. O prazer de comer é maior que a condição saudáve. Motivos de sobrevivência episódicos: dor, medo, fadiga. Motivos de estilulação informativa: necessidade de informações e conhecimento.

11 Motivos Sociais São os motivos que dependem da participação de outros indivíduos. Motivos reprodutivos: sexo Comportamentos maternais: estudo mãe de pano e mãe de arame. Afiliação: estar com outros indivíduos semelhantes. Prestígio: obtenção e manutenção da aprovação.

12 Motivos do Eu São os que contribuem para a defesa e revigoração da imagem que cada pessoa possui de si mesma. Motivo de realização: fazer o melhor possível Necessidade de informação consonante: pensar algo sobre si mesmo e querer que os outros tambem pensem da maneira.

13 O que as pessoas não querem
O que as pessoas querem? O que as pessoas não querem

14 Ciclo Motivacional Equilíbrio interno Estímulo ou incentivo
Necessidade Tensão Comportamento ou ação Satisfação

15 Ciclo Motivacional O ciclo motivacional pode ser assim explicado: o organismo humano permanece em estado de equilíbrio psicológico até que um estímulo o rompa e crie uma necessidade. Essa necessidade provoca um estado de tensão em substituição ao anterior estado de equilíbrio. A tensão conduz a um comportamento ou ação de atingir alguma forma de satisfação daquela necessidade. Se satisfeita a necessidade, o organismo retornar á ao seu estado de equilíbrio inicial até que outro estímulo sobrevenha. Toda a satisfação é basicamente uma libertação de tensão, uma descarga tensional que permite o retorno ao equilíbrio anterior.

16 Ciclo Motivacional Satisfação
Todo comportamento humanos é voltado para a satisfação das necessidades humanas, do nascimento até a morte, o indivíduo está empenhado em constantes tentativas de satisfazer as suas necessidades variadas, complexas e conflitantes. Qualquer comportamento é sua resultante de forças que surgem parte de seu interior e parte do meio ambiente em que vive.

17 Ciclo Motivacional O trabalho é de suma importância para o homem, e está relacionado à uma profissão, a um ofício, ou seja, uma atividade onde o homem produza algo primordial para a sua vida. A satisfação do trabalho é um conjunto de sentimentos favoráveis ou desfavoráveis com os quais os empregados vêem seu trabalho, sendo que satisfação no trabalho, refere-se tipicamente às atitudes de um único empregado, mas pode também se referir ao nível geral de atitudes dentro de um grupo.

18 Ciclo Motivacional Satisfação é o estado positivo ou de prazer, resultando na avaliação positiva do trabalho do indivíduo.

19 Ciclo Motivacional Frustraçao e compensação
Nem sempre a satisfação é obtida. Pode existir alguma barreira ou obstáculo ao alcance da satisfação de alguma necessidade. Toda a vez que alguma satisfação é bloqueada por alguma barreira, ocorre a frustração. Havendo frustração, a tensão existente não é libertada através da descarga provocada pela satisfação. Essa tensão acumulada mantém o estado de desequilíbrio.

20 Ciclo Motivacional A compensação ou transferência. Ocorre a compensação (ou transferência) quando o indivíduo tenta satisfazer alguma necessidade impossível de ser satisfeita através da satisfação de outra necessidade complementar ou substitutiva. Assim, a satisfação de outra necessidade aplaca a necessidade mais importante e reduz ou evita a frustração. Desta forma, toda a necessidade humana pode ser satisfeita, frustrada ou compensada.

21 Ciclo Motivacional Toda a necessidade não satisfeita é motivadora de comportamento, porém, quando uma necessidade não é satisfeita dentro de algum tempo razoável, ela passa a ser um motivo de frustração.

22 Teorias da Motivação Behaviorista
A motivação tem como ponto central o conceito de impulso, entendido como a força que impele à ação, atribuível às necessidades primárias. O behaviorismo consideoru todo comportametno uma função do impulso e do hábito. O impulso leva o organismo cegamente à ação.

23 Teorias da Motivação Cognitiva
O comportamento e seu resultado dependerão tanto das escolhas conscientes do indivíduo, como dos acontecimentos do meio. A motivação depende do modo como a pessoa percebe o estado das coisas que influenciam o seu comportamento, e o que é percebido nem sempre corresponde à situação real.

24 Teorias da Motivação Psicanalítica
O comportamento humano é determinado basicamente, pela motivaçao inconscinete e impulsos. Portanto, o comportamento não é necessariamente, aquele que a pessoas conscientemente decidiu que é melhor para ela. A motivação é, portanto, proveniente do ID inconsciente.

25 Teorias da Motivação Humanista: o ser humano possui diversas necessidades que podem ser separadas em categorias hierarquizadas. Para motivar uma pessoa, você deve identificar qual é a categoria mais baixa na qual ela tem uma necessidade, e suprir esta necessidades antes de pensar em outras em categorias mais altas.

26 “Uma vida saudável é cheia de amor e de trabalho” (Freud).
Motivação no Trabalho “Uma vida saudável é cheia de amor e de trabalho” (Freud). O trabalho ajuda a satisfazer vários níveis de necessidade identificados na pirâmide de Maslow.

27 Motivação no trabalho O que é trabalho?
Origem da palavra: A palavra trabalho vem do latim tripalium, termo formado pela junção dos elementos tri, que significa “três”, e palum, que quer dizer “madeira”. Tripalium era o nome de um instrumento de tortura constituído de três estacas de madeira bastante afiadas e que era comum em tempos remotos na região europeia. Desse modo, originalmente, "trabalhar" significava “ser torturado”. Só no século XIV começou a ter o sentido genérico que hoje lhe atribuímos, qual seja, o de "aplicação das forças e faculdades (talentos, habilidades) humanas para alcançar um determinado fim".

28 Motivação no Trabalho A motivação é a força motriz para a execução do trabalho. O que motiva a pessoa? O que motiva a empresa?

29 O Psicólogo nas Organizações
Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Avaliação de Desempenho Desenvolvimento Organizacional Qualidade de Vida no trabalho Psicologia Ergonômica

30 O Psicólogo nas Organizações
O papel do psicólogo dentro das organizações é procurar entender os dois lados – empresa e indvíduo, para assim promover a satisfação dos indivíduos envolvidos.

31 Bibliografia


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