Autor (apresentador): Júlio Strubing Müller Neto

Apresentação em tema: "Autor (apresentador): Júlio Strubing Müller Neto"— Transcrição da apresentação:

1 FORTALECIMENTO DA GESTÃO ESTADUAL DO SUS COM BASE NAS FUNÇÕES ESSENCIAIS DA SAÚDE PÚBLICA
Autor (apresentador): Júlio Strubing Müller Neto Co-autores: Rita Cataneli, Julio Suarez, Fátima Ticianel Scharader, Renilson Rehem, Carmem Teixeira, Rosa Silvestre, Maria Lúcia Carnelosso, Maria Aparecida Carricondo de Arruda Leite, Marta Barreto; João José Cândido da Silva.

2 Introdução: O trabalho apresenta uma análise do projeto de fortalecimento da gestão estadual do SUS conduzido pelo Conselho Nacional dos Secretários de Saúde – CONASS e pela Organização Pan-Americana de Saúde – OPS, apoiado pelo Ministério da Saúde. A análise abrange o período de setembro de 2004 a junho de 2006 Objetivo: Fortalecimento da gestão estadual do SUS com base nas FESP adaptadas (FESP/SUS) Material e Métodos: adaptação do instrumento e da metodologia de auto-avaliação das FESP à gestão estadual do SUS Desenvolvimento de métodos, técnicas e instrumentos para o fortalecimento das FESP/SUS com base na auto-avaliação

3 Adaptação/tradução para a realidade institucional brasileira: Sistema Único de Saúde – SUS.
Incorporação de Conceitos fundamentais na construção do SUS: universalidade, integralidade, equidade, democratização e descentralização. Redefinição das FESP e até mesmo a substituição integral de uma das funções. Ênfase nas atribuições e responsabilidades da autoridade sanitária estadual.

4 Resultados: Instrumento de auto-avaliação adaptado: 11 funções, 47 indicadores, 647 perguntas adaptadas. Função Essencial Nº. 1: Monitoramento, análise e avaliação da situação de Saúde do Estado. Função Essencial Nº. 2: Vigilância, investigação, controle de riscos e danos à Saúde. Função Essencial Nº. 3: Promoção da Saúde. Função Essencial Nº. 4: Participação social em Saúde. Função Essencial Nº. 5: Desenvolvimento de políticas e capacidade institucional de planejamento e gestão pública da Saúde.

5 Função Essencial Nº. 6: Capacidade de regulamentação, fiscalização, controle e auditoria em Saúde.
Função Essencial Nº. 7: Promoção e garantia do acesso universal e eqüitativo aos serviços de Saúde. Função Essencial Nº. 8: Administração, desenvolvimento e formação de Recursos Humanos em Saúde. Função Essencial Nº. 9: Promoção e garantia da qualidade dos serviços da Saúde. Função Essencial Nº. 10: Pesquisa e incorporação tecnológica em Saúde. Função Essencial Nº. 11: Coordenação do processo de Regionalização e Descentralização da Saúde

6 Oficinas de auto-avaliações:
3 dias de duração, em nove estados brasileiros, baseadas em técnica de busca de consenso ampla participação - média de 60 profissionais em cada oficina - de dirigentes e técnicos das secretarias estaduais de saúde, secretarias municipais de saúde, membros do Conselho estadual de saúde e das instituições de ensino e pesquisa resultados obtidos assinalam a situação dessas funções na gestão estadual e evidenciam as atividades bem e mal auto-avaliadas

7 Exemplo 1: resultado da auto-avaliação em um estado.

8 Esses resultados corroboram as evidências descritas em inúmeros trabalhos que apontam o acesso, a qualidade e a gestão de pessoas como nós críticos do SUS.

9 Agenda para Fortalecimento da Gestão

10 Desenvolvimento Metodológico
A equipe coordenadora do CONASS/OPAS elaborou e executa um segundo momento do processo, constituído por métodos, instrumentos e técnicas para a construção de um Plano de Fortalecimento

11 O que fortalecer? Elaboração de critérios e métodos para hierarquizar indicadores considerados deficientes A equipe dirigente da SES efetua a priorização e hierarquização de 12 indicadores.

12 Oficina de Fortalecimento
os doze indicadores priorizados são analisados, debatidos e problematizados pelos mesmos participantes e grupos que fizeram a avaliação utiliza-se uma metodologia mais flexível, com debates, mas sem roteiro de perguntas incorpora novas questões a partir da explicação dos problemas específicos da Gestão Estadual avaliada planilha para identificação de problemas e matriz da agenda de fortalecimento

13 Oficinas de Fortalecimento:
3 dias de duração, em 5 estados brasileiros construção coletiva das agendas, com objetivos e atividades, que serviram de base para a elaboração do Plano de Fortalecimento análise de viabilidade e adequação posterior ao processo de planejamento das secretarias.

14 Agenda de Fortalecimento: segundo produto

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17 Gestor Estadual assume a coordenação da implantação da Agenda de Fortalecimento e define os responsáveis pela condução do processo CONASS sugere a construção de agendas específicas de cooperação da Gestão Estadual com o Ministério da Saúde e com os Municípios. Agenda de Fortalecimento deve ser entendida como uma ação dinamizadora do processo de planejamento da Gestão Estadual

18 Percepção dos participantes
87,9% considera o instrumento de muita utilidade para a rotina da gestão estadual 11,3% como razoável 0,8% o consideraram de pouca utilidade.

19 A experiência em curso tem possibilitado:
a construção de uma unidade interna nas equipes estaduais quanto ao entendimento, às responsabilidades e à operacionalização das funções essenciais no SUS o desenvolvimento e aprimoramento técnico da força de trabalho das equipes estaduais a implantação ou implementação de novas práticas de gestão participativa a apropriação de uma metodologia participativa de avaliação, por parte das equipes dirigente e técnica da Secretaria de Saúde

20 a identificação de áreas problemáticas e que requeiram prioridade para a cooperação técnica do Estado com os Municípios a mobilização das secretarias para o fortalecimento das suas macrofunções gestoras a identificação de necessidades da SES que sirvam de subsídios à elaboração de um projeto de cooperação integral com o Ministério da Saúde, construído de modo ascendente e não a partir de atividades fragmentadas dos diferentes programas e áreas técnicas do MS.

21 CONASS – Conselho Nacional de Secretários de Saúde
EMI, Bloco G, Ministério da Saúde, Ed. Anexo, 1º andar, sala 148B – Brasília/DF – Tel.: (61) Fax: (61)