DEPARTAMENTALIZAÇÃO OBJETIVOS Aproveitar a especialização Maximinizar

Apresentação em tema: "DEPARTAMENTALIZAÇÃO OBJETIVOS Aproveitar a especialização Maximinizar"— Transcrição da apresentação:

1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO OBJETIVOS Aproveitar a especialização Maximinizar
recursos Coordenar e controlar as atividades Descentralizar Integrar ambiente e organização Reduzir custos

2 No organograma é possível perceber:
O ORGANOGRAMA É REPRESENTAÇÃO GRÁFICA DA ESTRUTURA DA EMPRESA. No organograma é possível perceber: A divisão do trabalho ( departamentalização ) A relação superior subordinado (linhas de autoridade e responsabilidade)

3 A quantidade de pessoas por unidade
No Organograma, conforme a necessidade, pode-se demonstar : Os cargos existentes Os nomes dos titulares A quantidade de pessoas por unidade A relação funcional

4 TÉCNICA DE ELABORAÇÃO Definição dos objetivos Definição das funções primárias e secundárias - afinidade e similaridades Descrição das funções Levantamento dos relacionamentos Hierarquização dos órgãos Definição de autoridade Escolha do modelo

5 TÉCNICA DE ELABORAÇÃO Nome da organização, data da elaboração e revisão Nome dos órgãos - as siglas devem ser legendadas A linha pontilhada pode ter qualquer significado, desde que haja a explicação na legenda. A linha contínua significa autoridade Unidade da mesma nomeclatura devem sempre estar no mesmo nível

6 ORGANOGRAMA RECOMENDAÇÕS FINAIS É comum e correta a a utilização da forma mista. Uma atividade de apoio a várias unidades deve ficar subordinada a unidade que mais frequentemente utiliza. As atividades de controle devem ficar dissociadas das atividades a serem controladas.

7 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR AFINIDADE DE FUNÇÕES
DIRETORIA ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE DE RECURSOS HUMANOS SUPRIMENTOS ALMOXA- RECRUTA- COMPRAS PESSOAL RIFADO MENTO

8 DEPARTAMENTO DE VACINAÇÃO
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR ÁREA GEOGRÁFICA DEPARTAMENTO DE VACINAÇÃO REGIÃO NORTE REGIÃO SUL

9 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO
POR CLIENTELA ESCOLA NOSSO LAR CURSOS - 1º GRAU CURSOS - 2º GRAU

10 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO
POR TIPO DE PRODUÇÃO FÁBRICA DE SAPATOS DO PÉ PRODUÇÃO PRODUÇÃO ADULTOS INFANTIL

11 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO
POR TURNOS FÁBRICA DE BRIQUEDOS MEU GATINHO EQUIPE TRABALHO DIURNO NOTURNO

12 TIPO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO

13 TIPO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETO

14 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO
POR PROJETO - ESTRUTURA MATRICIAL DIRETORIA “X” RECURSOS FINANCEIRO HUMANOS PROJETOS

15 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZA Ç ÃO
POR ESTRUTURA MISTA DIRETORIA ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE MATERIAS DE MARKETING DE RECURSOS HUMANOS NORTE SUL

16 FUNCIONOGRAMA O que é? É um tipo de organograma que demonstra a descrição funcional de cada setor, citando as atividades dos órgãos que compõem a estrutura da organização.

17 FUNCIONOGRAMA OBJETIVO Detalhar a estrutura organizacional com as principais atividades, permitindo observar melhor a distribuição de funções.

18 DIRETORIA ADMINISTRATIVO
FUNCIONORGANOGRAMA PRESIDÊNCIA DIRETORIA TÉCNICO DIRETORIA ADMINISTRATIVO DIRETORIA FINANCEIRO ASSESSORIA DE O, S & M Confecção de Organograms, Funcionogramas; Racionalização de Processos de Trabalho; Elaboração de Instrumentos Normativos: Elaboração de Formulários, Lay-out.

19 MODELO DE FUNCIONOGRAMA
DIRETORIA ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE DE MATERIAS RECURSOS HUMANOS Realizar as compras de todos os materiais necessários para a empresa; Administrar os estoques da empresa; Efetuar o planejamento do estoque. Realizar o processo de Recrutamento e Seleção; Promover o treinamento do pessoal da empresa; Administrar o pessoal, freqüência, folha de pagamento.