ENPT 2009 Chapter Salvador “a mais importante das fontes para a paz duradoura reside nas crianças” Dra. Doris T. Allen, fundadora do CISV Atualizado em.

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1 ENPT Chapter Salvador “a mais importante das fontes para a paz duradoura reside nas crianças” Dra. Doris T. Allen, fundadora do CISV Atualizado em nov/09

2 VISÃO CISV Internacional
Em 2009 tornar-se uma rede mais ampla de Associações Nacionais de sucesso em cada continente.

3 VISÃO Chapter Salvador 2008-2009
Em 2009 ser um dos 3 maiores chapteres do Brasil em número de participantes em programas nacionais e internacionais, todos devidamente treinados. VISÃO ALCANÇADA

4 VISÃO Chapter Salvador 2009-2010
Até 2010 trabalhar a proposta educacional do CISV para triplicar o número de associados ativos em relação a 2008.

5 Alcançando a visão ...

6 Alcançando a visão ...

7 Alcançando a visão ...

8 Resultado financeiro

9 Executiva – Coordenador de Comitê ou Ramo ou Atividade da Expandida
Nossa Estrutura Interplus Débora Interchange Eugênia Summer Jurema Seminar Roberto Fátima Rogério Village Consuelo Célia Ana Luísa IPP Roberto Programas Mattedi Ricardo, Natalia C Mosaic Nathalia V RM João David Edson Vice- Presidente Ricardo Youth Meeting Ana Blanche Silvia, Luciana Jr Rep. Carolina Presidente Magal Tesoureiro Mattedi/ João Dantas JB Carolina Lojinha Silvia Diretora Cida Secretária Kátia Diretora Leila Ana Patrícia, Claudia Smith Comunicação Cida Membro de Contato Executiva – Coordenador de Comitê ou Ramo ou Atividade da Expandida Diretoria Expandida Executiva Legenda: Famílias Eliana Atividade Local Nathalia V Liderança Treinamento Manoela Luisa, Lorena, Raquel, Rose Ana, Sylvia Fernanda, Claudia S, Claudia B

10 Nossa Estrutura Riqueza das discussões Qualidade das decisões
EXPANDIDA – CARACTERÍSTICAS Riqueza das discussões Riqueza das discussões Voluntários heterogêneos: em formação, idade, aptidões,... Qualidade das decisões Tempestividade, objetividade das ações Qualidade das decisões Tempestividade / objetividade das ações

11 CICLO DE SELEÇÃO PARA A PARTICIPAÇÃO EM PROGRAMAS 2010
1ª etapa- PRÉ-INSCRIÇÃO: É quando as famílias manifestam a intenção de enviar seus filhos para algum programa do CISV. A quantidade de pré-inscritos serve de base para o chapter obter os programas no Encontro Nacional do CISV Brasil. 2ª etapa – INSCRIÇÃO: É quando as famílias realmente inscrevem seus filhos nos programas e o CISV SSA se prepara para fazer a seleção final dos jovens para cada programa. no Jantar Cisviano 25/SET/2009 24/OUT/2009 na Festa de Natal 29/nov/2009 3ª etapa – SELEÇÃO: É feita a seleção dos jovens para cada programa na devida época do ano a partir de alguns critérios como a ordem de inscrição, a participação prévia dos jovens e das famílias em atividades do CISV, idade, histórico dos programas, etc.

12 Prioridades do CISV Salvador
Liderança é a chave para o sucesso Cooperação com outras organizações Suporte Financeiro Fortalecimento do Chapter Ser mais inclusivo

13 Para atingir os objetivos
Estabelecemos ações Criamos e acompanhamos metas

14 Objetivos Estratégicos
Desdobramento das Prioridades Prioridades Objetivos Estratégicos Ações Desenvolvimento de Módulos de Treinamento para Monitores e staffs Treinamento para JC´s Treinamento da JB Aumentar a quantidade de membros no Comitê Treinamento e Atividades Locais 1.1. Aprimorar a qualidade do treinamento dos monitores e staffs para melhorar a qualidade dos programas 1 Liderança é a chave para o sucesso Treinamento da Diretoria Expandida Equipe de Monitores e JB atuantes Participação da Expandida nos eventos do Chapter, EN´s e Encontros de Coordenações Recrutamento: Campanha para atrair novos associados família e monitores Fortalecimento da comunicação no Chapter e com os Associados: Reforçar atribuições e responsabilidades Site e cadastro na internet Calendário anual de atividades 1.2. Fortalecer o Chapter mediante o aperfeiçoamento da atuação da liderança

15 Objetivos Estratégicos
Desdobramento das Prioridades Prioridades Objetivos Estratégicos Ações Planejamento orçamentário e disciplina fiscal Atuação do Conselho Fiscal Taxa de adesão Anuidade básica e complementar Taxa para atividades Maior visibilidade da lojinha 3.1. Desenvolver um mecanismo justo para $uporte do CISV 3 Suporte Financeiro 3.4. Ampliar leque de atividades locais e eventos Ampliar atuação do Comitê Atividades Locais Realizar atividades e eventos ao longo do ano Equipe de monitores e JB atuantes

16 Objetivos Estratégicos
Desdobramento das Prioridades Prioridades Objetivos Estratégicos Ações Vivenciar e Disseminar a filosofia do CISV Liderar pelo exemplo (Diretoria Expandida, Monitores e JB) Aumentar o número de participantes em atividades locais e programas nacionais e internacionais Ampliar atuação do Comitê Atividades Locais (camps inverno/verão, Cisvéio...) Aumentar número de participantes da Diretoria Expandida Fortalecer a comunicação no Chapter e com os associados: Site e cadastro na internet Calendário anual de atividades Informativo do Chapter Identificar forças e fraquezas e estabelecer ações para tirar proveito delas 4.1. Reforçar e ampliar a proposta educacional do CISV 4 Fortalecimento do Chapter

17 Nossas Metas 1-Liderança, 3-$uporte, 3-Fortalecimento
Obj Estrat METAS 2009 1.1; 4.1 Enviar no mínimo 90 pessoas para programas nacionais e internacionais 1.2; 4.1 Ter no mínimo 130 associados–famílias ativas Ter no mínimo 45 monitores treinados Ter no mínimo 18 jovens atuando na JB 4.1 Realizar 4 atividades locais, 2 a cada semestre, 2 camps de monitores e 2 camps da JB, 1 a cada semestre, Cisvéio, camp de inverno e Peace Day 1.2 Enviar todos coordenadores e membros de comitês para os treinamentos do CISV Brasil Enviar no mínimo 18 pessoas para o EN 2009 em CPQ (Diretoria Executiva e Expandida) 3.1 Realizar 5 festas Aumentar o lucro da Lojinha (20% a mais do que o previsto para realizar em 2008) Item Objetivos Estratégicos 1.1 Aprimorar a qualidade do treinamento dos lideres e staffs para melhorar a qualidade dos programas Fortalecer o Chapter mediante o aperfeiçoamento da atuação da liderança Desenvolver um mecanismo justo para $uporte do CISV 3.4 Ampliar leque de atividades locais e eventos Reforçar e ampliar a visibilidade da proposta educacional do CISV

18 Nossa Estrutura Chapter SSA EXPANDIDA – COMUNICAÇÃO FOCADO ATUANTE
CRESCENTE FOCADO ATUANTE REFERÊNCIA Alinhar objetivos COMUNICAÇÃO CHAPTER SSA Alinhar ações

19 O que a Diretoria espera de quem assume uma posição de liderança?
Comprometimento (comprometimento) Atuação responsável (inclusão) Iniciativa (cooperação) Presença (entusiasmo) Opinião (amizade)

20 O que voce quer sonhar agora?
… O que voce quer sonhar agora? Cuidado com seus sonhos pois eles podem se tornar realidade Voce é responsável pelo que cativa

21 (?) FIM (?) Ou isto é só o re-começo?