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- Empreendedorismo pode ser aprendido - Características do Empreendedor.

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1 - Empreendedorismo pode ser aprendido - Características do Empreendedor

2 Empreendedorismo pode ser aprendido “Empreender é um dom inato ou uma arte que pode ser aprendida na escola?” Ensinar a empreender? Para que? O que deverá ser ensinado? Como deverá ser ensinado? O que deverá ser avaliado?

3 Empreendedorismo pode ser aprendido Ensinar o professor a criar um ambiente favorável ao espírito empreendedor dos alunos é o grande desafio das universidades Será que é possível ensinar empreendedorismo? No Brasil a cultura empreendedora é pouco difundida Nossas escolas e universidades ensinam os estudantes a serem empregados, não empregadores

4 Empreendedorismo pode ser aprendido É aí que a motivação para o empreendedorismo deve entrar O senso comum prega que o empreendedorismo deve constar da grade curricular de cursos como Adm. Emp e Engenharia Dolabela: “...qualquer curso deve ter conteúdo empreendedor e oferecer aos alunos o desenvolvimento da sua capacidade empreendedora“

5 Empreendedorismo pode ser aprendido Qualquer curso pode e deve adotar disciplinas de empreendedorismo UnB: criou a Escola de Empreendedores, “...não é possível transferir conhecimento empreendedor, como é possível se fazer com Geografia ou História” Diz respeito à cultura, valores, crenças e forma de ser

6 Empreendedorismo pode ser aprendido Aprende-se a ser empreendedor através da convivência com pessoas que sinalizam positivamente para os valores empreendedores, como criatividade, inovação, rebeldia, autonomia, independência, auto-suficiência, enfim, de protagonismo “São esses valores que devem ser desenvolvidos", ressalta Dolabela

7 Empreendedorismo pode ser aprendido Todos nós nascemos com potencial empreendedor Nesse contexto, educar na área empreendedora é desenvolver algo que já existe. Educação empreendedora é tornar útil e dinâmico um potencial já existente

8 Empreendedorismo pode ser aprendido Portanto, podemos concluir que o empreendedor é apenas uma pessoa que teve o seu potencial estimulado de alguma maneira "Acredito que todos nós temos características empreendedoras e que podem, ao longo da nossa educação, serem reforçadas ou inibidas. “ (Afonso Cozzi)

9 Empreendedorismo pode ser aprendido Os professores universitários são importantes nesse aspecto: ter uma atitude empreendedora e passá-la aos alunos é fundamental A atitude empreendedora pode ser incentivada e fomentada, porque todos nascemos com vontade de fazer uma coisa diferente ou própria

10 Empreendedorismo pode ser aprendido A questão é jogar a semente em um terreno fértil: "Aquela idéia de que todo empreendedor nasce feito, não é assim, não. As experiências tanto nacionais quanto internacionais mostram que se você dá o ambiente propício, condições e ferramentas, é possível ter bons e grandes empreendimentos“.

11 Empreendedorismo pode ser aprendido É na sala de aula que esse estímulo acontece Além do professor inserir em sua disciplina, principalmente nas áreas tecnológicas, a matéria específica, é muito válido dar exemplos do que acontece fora dos muros da universidade Convidar pessoas de áreas-chave, como plano de negócios, marketing, inovação, é uma excelente idéia

12 Empreendedorismo pode ser aprendido E promover a interatividade entre os alunos "O ensino tradicional mais inibe do que incentiva, porque tem uma ênfase no conteúdo e tem a resposta no professor, enquanto que o empreendedor é muito mais voltado ao auto-aprendizado Parece um jogo de palavras: o empreendedorismo pode ser aprendido, mas é difícil de ser ensinado

13 Empreendedorismo pode ser aprendido Para Cozzi, o ponto crucial é o aluno se auto-conhecer, uma das habilidades do empreendedor Depois, é interessante desenvolver a criatividade e visão de novas oportunidades, o que também as escolas não enfatizam muito "Esse é o caminho para o professor, não precisa mudar o conteúdo do que ele dá, só precisa usar uma metodologia que privilegie o auto-aprendizado“

14 Empreendedorismo pode ser aprendido Diversas instituições já oferecem disciplinas dedicadas ao estímulo do empreendedorismo, mas não basta O objetivo maior é a mudança cultural de toda a universidade Inserir a cultura empreendedora no ambiente acadêmico é algo que já está sendo alcançado, já que, segundo o professor Dolabela, empreender significa conceber o futuro e transformar essa concepção em realidade

15 Empreendedorismo pode ser aprendido Curso de formação de empreendedores: Tópicos Recursos para por em marcha o novo negócio Estratégias para novos negócios Tutoria à “profissão” de empreendedor e aos aspectos éticos Técnicas de negociação Rede de contatos (networking )

16 Empreendedorismo pode ser aprendido Cursos Finanças para novos negócios Marketing para novos negócios Gestão Empreendedora Desenvolvimento e design de produtos Estudos de viabilidade Economia na criação de empresas Psicologia dos empreendedores História dos empreendedores Intraempreendedorismo e Inovação Aspectos jurídicos, contábeis, e fiscais em novos negócios

17 Empreendedorismo pode ser aprendido Questão chave Será que hoje a universidade orienta adequadamente seus alunos a se tornarem empreendedores?

18 Empreendedorismo pode ser aprendido Reflexão “Qualquer individuo que tenha a frente uma decisão a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar de forma empreendedora. O empreendimento é um comportamento, e não um traço de personalidade. E suas bases são o conceito e teoria, e não a intuição.” Peter Drucker

19 Características do Empreendedor A pessoa que deseja se tornar um empreendedor deve possuir algumas características pessoais e, caso não as tenha, deve procurar adquiri-las com estudo e esforço São algumas delas:

20 Características do Empreendedor Ter total comprometimento, determinação e perseverança A dura realidade de lançar-se e de construir um empreendimento é altamente exigente e estressante O empreendedor deve estar preparado para "abrir mão" de muitas coisas Esses aspectos podem, eventualmente, compensar algumas desvantagens que possa vir a ter

21 Características do Empreendedor Ser guiado pela auto-realização e pelo crescimento Os empreendedores são os próprios iniciadores São dirigidos internamente pelo forte desejo de competir, de exceder contra os próprios limites e definem e perseguem metas desafiadoras

22 Características do Empreendedor Ter senso de oportunidade e orientação por metas Os empreendedores são orientados e dirigidos por metas e pelas atividades decorrentes delas Estabelecem metas altas, porém, atingíveis Isso os habilita a focalizar suas energias e a ser seletivo na escolha de oportunidades Ter metas e direção também os ajuda a definirem as prioridades e a possibilidade de medir e de comparar o próprio desempenho

23 Características do Empreendedor Tomar iniciativa por responsabilidades pessoais Os empreendedores desejam colocar-se em situações nas quais são pessoalmente responsáveis pelo sucesso ou pelo fracasso de operações Gostam de tomar iniciativa na resolução de problemas

24 Características do Empreendedor Persistir na resolução de problemas Os empreendedores bem-sucedidos na construção de seus empreendimentos possuem um elevado grau de determinação e um intenso desejo de superar obstáculos e barreiras, de resolver problemas e de completar o trabalho Não são intimidados pela dificuldade da situação

25 Características do Empreendedor Ter auto conhecimento e senso de humor Têm grande consciência de suas forças e fraquezas, e da própria competitividade Eles são friamente realistas sobre o que podem e o que não podem fazer Não iludem a si mesmos Têm senso de perspectiva, o otimismo e o humor nas situações mais variadas Isso faz o empreendedor rir e obter uma situação favorável em várias situações

26 Características do Empreendedor Buscar e obter feedback Têm um insaciável desejo para saber se estão se desempenhando bem Eles sabem que precisam obter feedback continuamente Buscar e usar feedback é um hábito essencial para poder aprender com os erros e a lidar com o inesperado Por isso são descritos como ótimos ouvintes e de rápida aprendizagem

27 Características do Empreendedor Atribuir a si próprio o seu desempenho Acreditam em si mesmos Pensam que o sucesso ou o fracasso não será governado pelos fatos, pela sorte ou por alguma influência externa Acreditam que os resultados dependem de seu próprio controle e influência Esse atributo é relacionado à motivação orientada para a realização pessoal, para o desejo de tomar responsabilidades pessoais e à confiança própria

28 Características do Empreendedor Demonstrar tolerância ao stress, à ambigüidade e à incerteza A incerteza é um componente inerente a todo empreendimento Nesse ambiente, os empreendedores defrontam-se com atividades indefinidas e incertas que mudam continuamente e o tempo nunca parece ser o suficiente Vislumbram as adversidades com naturalidade, como apenas um obstáculo a mais a ser transposto

29 Características do Empreendedor Procurar correr riscos moderados Não são apostadores, pois está em jogo a reputação deles Quando decidem tomar uma decisão, agem de uma maneira calculada, muito bem pensada e avaliada, fazendo todo o possível para adquirir vantagens a seu favor, evitando riscos desnecessários

30 Características do Empreendedor Ter pouca necessidade de status e de poder Os empreendedores são guiados pela sede de realização e de criação, em vez da sede de status e de poder Ironicamente suas realizações, quando bem- sucedidas trazem esse status e o poder Mas, é importante reconhecer que status e poder são o resultado de suas atividades e não as necessidades que os impulsionam e que os motivam

31 Características do Empreendedor Ser íntegro e confiável A integridade e a confiabilidade são a "cola" e a fibra que unem o sucesso pessoal e as relações de trabalho, fazendo- as perdurar Tristemente, a tentação por pequenos ganhos, freqüentemente, seduz alguns aspirantes a empreendedor a comprometerem a integridade deles, fazendo-os, muitas vezes, perder uma grande oportunidade mais adiante

32 Características do Empreendedor Lidar bem com o fracasso Habilidade de utilizar suas experiências de fracasso como aprendizagem, de maneira a evitar problemas similares São realistas o suficiente para superarem algumas dificuldades Não se desencorajam ou se deprimem quando se deparam com um obstáculo ou um fracasso Vislumbram as adversidades e as dificuldades como uma oportunidade

33 Características do Empreendedor Ser formador de equipes Criar e construir um empreendimento não faze dele um lobo solitário, do tipo super-independente Eles não precisam concentrar os esforços de todas as realizações em si mesmos Reconhecem que, raramente, é possível construir um empreendimento substancial trabalhando sozinho Portanto, constroem equipes de trabalho

34 Características do Empreendedor Ser formador de equipes (cont.) Demonstram uma rara habilidade de despertar o herói que existe dentro das pessoas que eles atraem para o empreendimento, dando responsabilidade e dividindo os méritos pelas realizações

35 Características do Empreendedor Aprender com os próprios erros Os erros são excelentes fontes de aprendizado, o EMP ao errar deve tirar uma lição desse erro, sabendo evitar situações semelhantes no futuro Nunca parar de aprender e de criar: para um EMP conhecimento nunca é demais, também deve estar sempre inovando, melhorando seus P & S

36 Características do Empreendedor Ser decidido, urgente e paciente Um dos paradoxos com os quais os empreendedores se defrontam é a necessidade simultânea de obter soluções imediatas e de alcançar resultados de longo prazo É necessário, portanto, ter paciência para gerenciar essas ações O empreendedor é, ao mesmo tempo, um realizador e um visionário

37 Características do Empreendedor Aprender com os próprios erros: os erros são excelentes fontes de aprendizado, o EMP ao errar deve tirar uma lição desse erro, sabendo evitar situações semelhantes no futuro Nunca parar de aprender e de criar: para um EMP conhecimento nunca é demais, também deve estar sempre inovando, melhorando seus P & S

38 Características do Empreendedor Dedicar-se ao trabalho: o EMP deve se dedicar ao seu negócio (mais do que o funcionário) pois sem essa dedicação seu empreendimento irá parar Ter capacidade de organização e planejamento: para ter a chance de crescer e dar certo é preciso planejar com antecedência o que irá ser realizado, um planejamento bem feito só irá funcionar se houver organização de idéias e do ambiente de trabalho

39 Características do Empreendedor Acreditar no que faz: a autoconfiança é fundamental para um EMP. Dúvidas e inseguranças são comuns, mas saber superá-las é uma das principais características do empreendedor Ter responsabilidade: um EMP deve ter responsabilidade em suas ações, sempre voltadas para a melhoria do negócio, por isso deve preocupar-se com a qualidade dos P & S e do atendimento, bem como a imagem de sua empresa frente ao público

40 Características do Empreendedor Ser persistente e determinado mesmo sem recompensa imediata A persistência e a determinação são atitudes chaves no caráter do EMP, uma vez que estas atitudes diferenciam as pessoas que superam os problemas que surgem nos negócios daquelas que se rendem a estes problemas e desistem

41 Características do Empreendedor Ter visão de futuro e coragem para assumir riscos O EMP deve ter o conhecimento e a capacidade de interpretar as tendências para que possa assumir o risco de investir em P & S novos e dessa forma não ficar parado no tempo

42 Características do Empreendedor Ter a capacidade de liderança A capacidade de liderança inclui saber motivar a equipe, corrigir desvios de caminhos, avaliar o planejamento, saber selecionar os membros da equipe e levantar desafios para que as metas da empresa sejam atingidas

43 Características do Empreendedor Possuir habilidade para trabalhar em equipe De uma maneira geral o EMP terá que lidar com um grupo de pessoas que estarão ao seu lado, nessa convivência deverá ser uma pessoa que transmita autoridade, mas sem ser autoritária

44 Características do Empreendedor Dedicar-se a área em que atua Não é obrigatório ao EMP gostar da área em que irá atuar, mas deverá ter bons conhecimentos da mesma para que possa dominar os seus princípios de funcionamento e perceber oportunidades


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