SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE Redes de Atenção à Saúde.

Apresentação em tema: "SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE Redes de Atenção à Saúde."— Transcrição da apresentação:

1 SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE Redes de Atenção à Saúde

2 Origens na década de 20, no Reino Unido, a partir da concepção dawsoniana de sistemas públicos de saúde. No início dos anos 90, nos Estados Unidos surge uma proposta de sistemas integrados de saúde, difundida com as adaptações necessárias, a sistemas de saúde públicos e privados de outros países. A Organização Mundial da Saúde (World Health Organization, 2000), através do relatório anual sobre a saúde do mundo, propõe critérios para o desenho das redes de atenção à saúde, ainda que não mencione especificamente a palavra rede, mas integração do sistema. (REVISÃO BIBLIOGRÁFICA SOBRE REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE/2007 – EUGÊNIO VILAÇA)

3 Ministério da Saúde, 2004 pela Portaria nº 1.169/GM,instituiu a Política Nacional de Atenção Cardiovascular de Alta Complexidade. Essa política se operacionaliza por meio da organização e implantação de Redes Estaduais e/ou Regionais de Atenção em Alta Complexidade Cardiovascular. Ministério da Saúde, 2005), instituiu através da Portaria nº 2.439/GM, de 8 de outubro de 2005, a Política Nacional de Atenção Oncológica. (REVISÃO BIBLIOGRÁFICA SOBRE REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE/2007 – EUGÊNIO VILAÇA)

4 Apesar dos avanços alcançados pelo SUS nos últimos anos, é evidente a dificuldade em superar a intensa fragmentação das ações e serviços de saúde e qualificar a gestão do cuidado no contexto atual. Modelo de atenção à saúde vigente fundamentado nas ações curativas, centrado no cuidado médico e estruturado com ações e serviços de saúde dimensionados a partir da oferta.

5 Consequentemente, a organização da atenção e da gestão do SUS se caracteriza por intensa fragmentação de serviços. lacunas assistenciais importantes baixa eficiência no emprego dos recursos; configuração inadequada de modelos de atenção fragilidade na gestão do trabalho pouca inserção da Vigilância e Promoção em Saúde no cotidiano dos serviços de atenção

6 A RAS é uma proposta de inovar o processo de organização do sistema de saúde, redirecionando suas ações e serviços para produzir impacto positivo nos indicadores de saúde da população. O desenvolvimento da Rede de Atenção à Saúde é reafirmado como estratégia de reestruturação do sistema de saúde. Representa o acúmulo e o aperfeiçoamento da política de saúde.

7 O debate em torno da busca por maior integração adquiriu nova ênfase a partir do Pacto pela Saúde. Ressalta a relevância de aprofundar o processo de regionalização e de organização do sistema de saúde sob a forma de Rede como estratégias essenciais para consolidar os princípios de Universalidade, Integralidade e Equidade

8 Considerando que a Regionalização é uma diretriz do Sistema Único de Saúde e um eixo estruturante do Pacto de Gestão, deve orientar a descentralização das ações e serviços de saúde e a organização da Rede de Atenção à Saúde;

9 Objetivo Superar a fragmentação da atenção e da gestão nas Regiões de Saúde e aperfeiçoar o funcionamento político-institucional do Sistema Único de Saúde (SUS,) com vistas a assegurar ao usuário o conjunto de ações e serviços que necessita com efetividade e eficiência.

10 Fundamentos legais Portaria GM 4.279 30/12/2010 – considerando: Lei Nº 8.080, de 19 de setembro de 1990 Portaria GM/MS Nº 399, de 22 de fevereiro de 2006 Portaria GM/MS Nº 699, de 30 de março de 2006 Estabelece diretrizes para a organização da Rede de Atenção à Saúde no âmbito do Sistema Único de Saúde

11 Redes Regionalizadas de Atenção à Saúde ORGANIZAÇÃO POLIÁRQUICA APS Constituida por distintos pontos de atenção à saúde tendo como centro de comunicação a atenção primária à saúde. integradas por meio de sistemas de apoio sistema logístico e sistema de governança, Não há uma hierarquização entre os distintos pontos de atenção nem entre eles e o centro de comunicação, apenas uma diferenciação dada por suas funções de produção específicas e por suas densidades tecnológicas respectivas. Arranjos organizativos de ações e serviços de saúde

12 Caracteriza-se também: pela centralidade nas necessidades em saúde de uma população, pela responsabilização na atenção contínua e integral, pelo cuidado multiprofissional, pelo compartilhamento de objetivos e compromissos com os resultados sanitários e econômicos.

13 Fundamenta-se na compreensão da APS como primeiro nível de atenção, enfatizando a função resolutiva dos cuidados primários sobre os problemas mais comuns de saúde e a partir do qual se realiza e coordena o cuidado em todos os pontos de atenção. Todos os pontos de atenção a saúde são igualmente importantes para que se cumpram os objetivos da rede de atenção à saúde e se diferenciam, apenas, pelas distintas densidades tecnológicas que os caracterizam.

14 Sistemas de Apoio - lugares institucionais da rede onde se prestam serviços comuns a todos os pontos de atenção à saúde. São constituídos pelos: sistemas de apoio diagnóstico e terapêutico (patologia clínica, imagens, entre outros); sistema de assistência farmacêutica; sistemas de informação em saúde.

15 Sistemas Logísticos voltados para promover a integração dos pontos de atenção à saúde: Os sistemas de identificação e acompanhamento dos usuários As centrais de regulação Registro eletrônico em saúde Os sistemas de transportes sanitários

16 Sistema de Governança A governança é definida pela Organização das Nações Unidas como o exercício da autoridade política, econômica e administrativa para gerir os negócios do Estado. A governança da RAS é entendido como a capacidade de intervenção que envolve diferentes atores, mecanismos e procedimentos para a gestão regional compartilhada da referida rede.

17 A construção dessa forma de relações intergovernamentais no SUS requer o cumprimento das responsabilidades assumidas e metas pactuadas, sendo cada esfera de governo co-responsável pela gestão do conjunto de políticas com responsabilidades explicitadas.

18 Para assegurar seu compromisso com a melhora de saúde da população, integração e articulação na lógica do funcionamento da RAS, com qualidade e eficiência para os serviços e para o Sistema, faz-se necessária a criação de mecanismos formais de contratualização entre os entes reguladores / financiadores e os prestadores de serviço.

19 contratualização/contratos de gestão, nesse contexto, pode ser definida como o modo de pactuação da demanda quantitativa e qualitativa na definição clara de responsabilidades, de objetivos de desempenho, incluindo tanto os sanitários, quanto os econômicos, resultando dessa negociação um compromisso explícito entre ambas as partes.

20 Esse processo deve resultar, ainda, na fixação de critérios e instrumentos de acompanhamento e avaliação de resultados, metas e indicadores definidos.

21 Breve Histórico do processo de organização das redes em Santa Catarina 2007 - Ministério da Saúde e SMS de Joinville - Projeto de Cooperação Técnica Assessoria dos Consultores do Ministério para a articulação das redes regionalizadas de atenção à saúde. 2008 - Debate com o MS/ DARAS para implantar o processo no Estado. 2009 - Primeira “ Oficina ZERO” Definição do grupo condutor estadual e da representação das Regionais de Saúde (tutoria). Definição das Macrorregiões nordeste e planalto norte para contrução da RAS. 2011 - Apresentação do Projeto QualiSUS- Rede – SE/MS / elaboração das Redes de Atenção à Saúde na região metropolitana da Grande Florianópolis

22 Obrigada Isabel Quint Berretta gepsa@saude.sc.gov.br Fone: 48 3221-2095