Workshop 5S.

Apresentação em tema: "Workshop 5S."— Transcrição da apresentação:

1 Workshop 5S

2 O que você acha disso?

3 E disso?

4 O que você acha disso?

5 E Disso?

6 Sistema Toyota de Produção e o 5S
Just in Time “A peça certa no tempo certo na quantidade certa” Fluxo Contínuo • Sistema Puxado Tempo Takt Heijunka Jidoka Linhas de produção que param por Anormalidades Parada automática da Máquina Parada de linha na posição Poka Yoke Controle Visual Eficiência Homem-máquina Melhor Qualidade - Menor Custo - Menor Lead Time Otimização do Fluxo de Produção através da eliminação de desperdícios “Qualidade na Fonte” 5S - Trabalho Padronizado - Kaizen Sistema Toyota de Produção

7 Origens e Objetivos do 5S
Início no Japão do pós Guerra; Criado para combater a sujeira das fábricas e transformar o ambiente e a atitude; Sua aplicação: melhora a qualidade de vida, diminui os desperdícios, reduz os custos e aumenta a produtividade.

8 É um conjunto de cinco conceitos simples:
O que são os 5S ? É um conjunto de cinco conceitos simples: Seiri Senso de Utilização Seiton Senso de Ordenação Seiso Senso de Limpeza Seiketsu Senso de Asseio Shitsuke Senso de Autodisciplina Senso: reflete a idéia de profunda mudança comportamental. Por que é importante?

9 Qual a sensação de entrar num local limpo?
5S e a Sensação Qual a sensação de entrar num local limpo? E num local sujo, por exemplo: Restaurante? Banheiro de Posto de rodovia? Casa de um amigo? Hospital? Consultório de um dentista? E numa Fábrica???

10 1o S – SEIRI: Senso de Utilização
Uso Freqüente Pouco Uso Sem Uso “O que não serve, somente atrapalha”

11 Seiri – Senso de Utilização
Deve-se SEPARAR as coisas necessárias das que são desnecessárias. Utilizar apenas o estritamente necessário para a execução de seu trabalho. Os principais benefícios são: a redução e até a eliminação do desperdício e a melhor utilização dos espaços.

12 Exemplos

13 Exemplos

14 Exemplo

15 Exemplo

16 Exemplo

17 O que você acha disso? Esses locais são adequados
para guardar ferramentas?

18 Falta de Senso de Utilização e Ordem
Quadro de ferramentas incompleto, com vidro que dificulta o manuseio. Serras penduradas no compressor

19 Falta de Senso de Utilização e Ordem

20 Falta de Senso de Utilização e Ordem

21 Como Fazer ? Definir uma área piloto para o início dos trabalhos; Divulgar o “dia da grande limpeza” através de faixas, boletim interno, folhetos, etc.; Reservar uma área para descarte de material; Iniciar o processo de separação dos itens necessários dos desnecessários.

22 Critérios para a separação
ALTA UTILIZAÇÃO MÉDIA BAIXA NECESSÁRIO DESNECES. ITENS DO SETOR LEILÃO SUCATA MUSEU

23 Exemplos Ferramentas e Dispositivos descartados foram sucatados,
leiloados ou reaproveitados em outras áreas. ÁREA DE DESCARTE

24 Exemplos Área de Descarte

25 Exemplos Área de Descarte

26 Exemplo Área de Descarte

27 Reaproveitar recursos existentes;
Resultados do Seiri Ganhar de área livre; Melhorar o ambiente de trabalho, tornando-o mais claro, confortável e fácil de limpar; Reaproveitar recursos existentes; Evitar a compra de itens desnecessários como prateleiras, armários, etc.; Preparar para a segunda fase.

28 2o S – SEISON: Senso de Organização
“Um lugar para cada coisa. Cada coisa em seu lugar”

29 Senso de Organização ORGANIZAR é ordenar para facilitar o uso, o manuseio e a procura. "Cada coisa em seu devido lugar“ Os principais benefícios são a redução do tempo e do desgaste físico e mental para achar aquilo que se deseja.

30 O que você acha disso? Os locais estão organizados?

31 Exemplo

32 Exemplo

33 Exemplo

34 Como Fazer ? Definir critérios: tudo deve sempre estar disponível e próximo ao local de uso; Definir um lugar para cada objeto e o modo adequado de guardá-lo; Criar um sistema de identificação e controle visual dos objetos; Guardar os objetos nos seus devidos lugares após utilizá-los.

35 Exemplos de Organização
Painel de ferramentas Prateleira do escritório

36 Exemplo Armário removido Antes Depois

37 Exemplos de Organização
ANTES DEPOIS

38 Exemplos de Organização
Kit de montagem

39 Resultados do Seiton Liberar espaços; Melhorar o ambiente de trabalho; Reduzir o tempo de procura por itens; Evitar objetos e estoque em duplicidade; Preparar o ambiente para a terceira fase.

40 3o S – SEISO: Senso de Limpeza
“Limpeza é evitar que se suje”

41 Se “Não Sujar”, não precisa Limpar”.
Senso de Limpeza LIMPAR é eliminar a sujeira para descobrir e atacar as fontes de problemas. É uma oportunidade de inspeção e reconhecimento do ambiente. Deve-se manter limpos os equipamentos, a área de trabalho e os objetos de uso. Se “Não Sujar”, não precisa Limpar”.

42 Exemplos Todos os níveis devem participar nessa ação, demonstrando o
total envolvimento no programa

43 Exemplo Todos participando da limpeza das máquinas

44 Como Fazer ? Fazer uma limpeza geral nas máquinas e no setor. Estabelecer pelo menos 5 minutos diários para as atividades de limpeza. Combater as fontes de sujeira. A melhor maneira de limpar é NÃO SUJAR.

45 Resultados do Seiso Conscientizar. Criar um ambiente de trabalho saudável e agradável. Melhorar a imagem do setor, da instituição e, por extensão, dos seus funcionários. Preparar o ambiente para a quarta fase.

46 4o S – SEIKETSU: Senso de Higiene e Padronização
Cronograma Destinos “Mantendo a casa em ordem”

47 Senso de Asseio Manter o local de trabalho limpo, isento de sujeira Manter boas condições sanitárias, além de zelar pela higiene pessoal, Desenvolver a auto-estima do funcionário e também da empresa. Preocupar-se com ruídos, temperatura, iluminação, ergonomia, riscos de acidentes.

48 Falta de Seiketsu Buracos no chão oferecem risco de acidente.

49 Como Fazer ? Adotar como rotina a prática dos três “3 S" anteriores (Separar, Organizar e Limpar); Estar atento às condições ambientais de trabalho; Promover o respeito mútuo; Adotar hábitos de cuidado com a saúde, higiene pessoal e também limpeza e organização do posto de trabalho; O Seiketsu é executado pela padronização e melhoria constante de tudo e de todos.

50 Resultados do Seiketsu
Reduzir os riscos de acidentes. Melhorar as áreas comuns aos funcionários como banheiro, área de lazer, etc. Elevar o nível de satisfação dos funcionários. Ganhar a confiança dos clientes, resultando no crescimento dos negócios e melhoria da imagem da empresa. Preparar o ambiente para a quinta fase.

51 Exemplos Manter as áreas comuns limpas

52 Exemplos

53 Exemplos Material de uso compartilhado Quadro indicativo

54 5o S – SHITSUKE: Senso de Autodisciplina
Aqui é o céu? Não! É uma fábrica bem organizada! “A prática leva a perfeição”

55 Senso de Autodisciplina
Manter os resultados atingidos de modo que as atitudes se tornem um hábito e sejam executadas sempre. Ser disciplinado é cumprir as normas e tudo o que for estabelecido pelo grupo. A disciplina é um sinal de respeito ao próximo. Benefícios da autodisciplina: Cooperação, respeito, responsabilidade, unidade e desenvolvimento do espírito de equipe.

56 Como Fazer ? Tornar a prática dos "S" anteriores uma rotina a ser cumprida disciplinadamente; Compartilhar objetivos; Difundir regularmente conceitos e informações; Incorporar os valores; Ter mecanismos de avaliação e motivação;

57 Resultados do 5o S Melhoria contínua a nível pessoal e organizacional; Dispensa a necessidade do controle autoritário e imediato; Aumenta a possibilidade de obtenção de resultados de acordo com o planejado; Prepara a empresa e os seus funcionários para a implantação de Programas da Qualidade mais abrangentes (Manufatura Enxuta, ISO 9000, etc).

58 Exemplos ANTES DEPOIS

59 Exemplos ANTES DEPOIS

60 Exemplos ANTES DEPOIS

61 Exemplos ANTES DEPOIS

62 Exemplo Quartinho Do Almoxarifado Antes Depois

63 Exemplos

64 Resultado

65 Jogo dos Números

66 Jogo dos Números Localizar/ contar os números de 1 a 36 nos slides seguintes. Assim que terminarem a contagem, levantem a mão. Vamos registrar o tempo total quando o quinto participante terminar a contagem.

67 Jogo dos Números 1 2 3 8 7 6 5 4 11 12 13 15 10 9 14 17 16 18 22 21 20 19 28 27 26 25 24 23 30 29 36 32 35 34 33 31

68 Jogo dos Números – Mais uma vez...
Localizar/ contar os números de 1 a 36 nos slides seguintes. Assim que terminarem a contagem, levantem a mão. Vamos registrar o tempo total quando o quinto participante terminar a contagem.

69 Jogo dos Números 1 2 3 8 7 6 5 4 11 12 13 15 10 9 14 17 16 18 22 21 20 19 28 27 26 25 24 23 30 29 36 32 35 34 33 31

70 Jogo dos Números 1 2 3 8 7 6 5 4 11 12 13 15 10 9 14 17 16 18 22 21 20 19 28 27 26 25 24 23 30 29 36 32 35 34 33 31

71 Jogo dos Números 1 6 9 10 2 5 4 7 8 12 3 11 13 14 17 22 18 21 16 19 20 15 24 23 29 30 25 33 34 26 27 28 31 32 35 36

72 PROGRAMA 5 S Além da satisfação pessoal, todos ganhamos tornando a empresa mais Competitiva UTILIZAÇÃO ORDENAÇÃO LIMPEZA A aplicação do 5S é a promoção de vendas que a fábrica pode executar junto aos clientes.