ADMINISTRAÇÃO ORIGEM EVOLUÇÃO E

Apresentação em tema: "ADMINISTRAÇÃO ORIGEM EVOLUÇÃO E"— Transcrição da apresentação:

1 ADMINISTRAÇÃO ORIGEM EVOLUÇÃO E
TRABALHO APRESENTADO PARA TURMA DE ADMINISTRAÇÃO (4° PERÍODO) DA FACULDADE UNIRIO (MARÇO / 2007) EVOLUÇÃO

2 “O Homem é o Único Animal Que Administra e, Conseqüentemente, é o Único Que Desenvolveu Aptidão Natural Para Complicar as Coisas” (Max Gehringer) A Administração é a Ordem Que Se Instala Quando Um Grupo de Pessoas Coopera, a Fim de Conciliar as Metas Estabelecidas Por Terceiros Com Seus Objetivos Pessoais Ela Estuda as Necessidades Sócio-Técnicas da Empresa, Sua Cultura e Seus Recursos a Fim de Realizar Negócios de Forma Estruturada e Organizada

3 Embora a Industrialização Tenha se Iniciado Com o Advento Das Invenções Mecânicas, Hidráulicas e Elétricas (Revolução Industrial) o Estudo Sistemático da Administração Só Ocorreu no Início do Século 20 1911 – “Princípios da Administração Científica” Com os Estudos de Taylor Sobre o Controle da Produção e a Especialização de Tarefas 1916 – Com os Estudos de Fayol Sobre a “Gerência Administrativa”, Abordando a “Departamentalização”, as “Competências Gerenciais” e o “Desempenho Organizacional”

4 1924 – Com os Estudos de Elton Mayo, Quando os Funcionários Passam a Ser Vistos Como Recursos Humanos e Não Mais Como “Peças do Sistema” 1940 – Com a “Escola Burocrática” de Max Weber Que Enfatizava a “Organização Formal” e a “Burocracia Racional” 1943 – Com a Hierarquia Das Necessidades Humanas de Maslow e as Primeiras Teorias Sobre a Motivação Humana

5 1954 – Inaugura-se Uma Nova Era Com Peter Drucker, Considerando a Administração Como Uma Disciplina e Ensinando “Gerenciamento” 1960 –McGregor e as “Teorias X e Y”, as Quais Formaram a Base da Teoria Comportamental 1981 – “Teoria Z” de William Ouchi, a Qual Estabelecia os Padrões de Comportamento dos Empregados e o Conceito de “Administração Participativa”

6 Abordagem Sistêmica Abordagem Humanística
Muitas São as Abordagens na Evolução do Pensamento Administrativo: Administração Científica Administração Clássica Administração Burocrática Abordagem Humanística Abordagem Comportamental Abordagem Sistêmica

7 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
No Entanto, o Aumento da Competição Atual Resultou na Criação de Uma Nova Forma de Gestão Empresarial: A Administração Estratégica é Uma Disciplina Que Estrutura, Integra e Consolida o Conjunto de Premissas, Ativos, Mercados e Ambientes, Possibilitando à Empresa Obter Vantagem Comparativa na Realização de Seus Negócios ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

8 Administração Tradicional e Estratégica
Orientada à Resultados Orientada às Metas Foco no Presente e no Passado Foco no Futuro Segue o Orçamento Segue o Planejamento Estratégico Gestão de Recursos e Processos Gestão de Oportunidades e Competências

9 Tradicional: Estratégica:
Filosofia da Satisfação Filosofia de Adaptação ou Otimização Atitude Conservadora ou Reativa Atitude Pró-Ativa Objetiva Cumprir o Orçamento Objetiva Melhor Posicionamento e/ou Crescimento Sustentado Atua na Dimensão Funcional (MKT, Vendas, Produção, RH, Finanças) Atua na Dimensão Conjuntural (Governanças, Clientelas, Parceiros, Concorrência, Ambiente)