FASES DE IMPLANTAÇÃO Mapeamento da Estrutura, Contexto e Necessidades da organização Envolvimento dos líderes e colaboradores da empresa na elaboração.

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1 FASES DE IMPLANTAÇÃO Mapeamento da Estrutura, Contexto e Necessidades da organização Envolvimento dos líderes e colaboradores da empresa na elaboração do Plano (identificar quem/em que fases e como) Identificação, Análise e Descrição das diversas Funções/Cargos existentes Montagem do Sistema de Avaliação de Cargos e realização das Avaliações em Comitês

2 FASES DE IMPLANTAÇÃO Definição do Mercado Salarial e realização da Pesquisa Salarial Dimensionamento da Tabela Salarial Elaboração da Política de Cargos e Salários

3 ANÁLISE DE CARGOS A análise do cargo permite conhecer a natureza das atividades no que se refere a responsabilidade, complexidade e intercâmbio com outros cargos, bem como os requisitos exigidos do seu ocupante para o desenvolvimento das funções como conhecimento, instrução, experiência, condições de trabalho, etc.

4 DESCRIÇÃO DE CARGOS/FUNÇÕES
Alicerce para avaliação de cargos Atualização constante ==> Revisões periódicas (preocupação dos gestores) A Descrição de Cargos subsidia ainda as demais ações de Recursos Humanos como Recrutamento e Seleção, Treinamento, Avaliação de Desempenho, Medicina, Higiene e Segurança Industrial, Processos Trabalhistas e Sistema ISO 9000.

5 DESCRIÇÃO DE CARGOS/FUNÇÕES
Tarefa ==> é um conjunto de movimentos ordenados, com o objetivo de cumprir uma ação Função ==> é o conjunto de tarefas, deveres e responsabilidades atribuídas a uma pessoa Cargo ==> corresponde a uma ou mais funções de mesma natureza e de requisitos equivalentes

6 DESCRIÇÃO DE CARGOS/FUNÇÕES
Planejamento definir quais as funções/cargos a serem analisados escolher o método a ser utilizado para Levantamento dos Dados. (Entrevista / Questionário / Observação "in loco" / Método Misto) identificar as pessoas que vão participar desta etapa (recursos internos / externos; colaboradores / líderes) elaborar cronograma de execução

7 DESCRIÇÃO DE CARGOS/FUNÇÕES
Levantamento de dados O Levantamento de dados para elaboração das Descrições de Cargo, pode ser feito através de vários métodos. O método a ser escolhido vai depender do tipo de processo de trabalho a ser descrito e da disponibilidade das pessoas que irão fornecer as informações.

8 DESCRIÇÃO DE CARGOS/FUNÇÕES
Métodos utilizados Entrevista Questionário Observação "in loco" Método Misto

9 ENTREVISTA: A entrevista para este fim deve ser conduzida utilizando-se as seguintes perguntas: O QUE FAZ? Verbo no infinitivo COMO FAZ? Verbo no gerúndio PARA QUE FAZ? Objetivo

10 ENTREVISTA: HABILIDADES
ter pleno conhecimento dos objetivos do trabalho saber explicar claramente o motivo da entrevista não fazer promessas, principalmente no que se refere a salário adequar a linguagem ao nível do entrevistado ser bom ouvinte

11 ENTREVISTA: HABILIDADES
manter a entrevista direcionada para o foco marcar previamente a entrevista e ser pontual ou avisar com antecedência qualquer possibilidade de mudança ou atraso criar o clima para a entrevista, conduzindo-a com naturalidade e deixando-o à vontade

12 IMPORTANTE: Identifique claramente o fluxo das atividades da área e da função; Anote o máximo de dados possíveis, ainda que depois alguns sejam desprezados; Ao final da entrevista, certifique-se de que você entendeu realmente o cargo/função; Deixe uma "porta aberta" para esclarecer eventuais dúvidas posteriormente.