Carreira & Empreendedorismo Gutemberg B. Macedo Julho / 2003.

Apresentação em tema: "Carreira & Empreendedorismo Gutemberg B. Macedo Julho / 2003."— Transcrição da apresentação:

1 Carreira & Empreendedorismo Gutemberg B. Macedo Julho / 2003

2 Um Mundo em Transformação Contínua Forças globais continuarão a afetar a vida profissional e pessoal de todos, indistintamente. A tecnologia prosseguirá avançando em todos os campos do conhecimento humano, maravilhando- nos a cada instante. A avalanche de informações persistirá sobrecarregando nossa atenção, gerando conflitos e superficialidade. COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

3 Um Mundo em Transformação Contínua Perda de valores e desestruturação familiar com reflexos negativos na convivência social. Medo do silêncio, do encontro consigo mesmo e da busca da transcendência. Falta de sincronismo entre vida pessoal e profissional. COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

4 Um Mundo em Transformação Contínua O poder sedutor e encantador do materialismo, totalmente desprovido de sentido transcendental, dá evidentes sinais de esgotamento – Os Indivíduos não querem apenas ser ricos, famosos e poderosos, mas sobretudo felizes. A prática da Ética em todas as ações humanas é uma exigência da nova Era do Conhecimento e de uma sociedade mais sadia e justa. COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

5 Conceito de carreira – breve histórico A palavra carreira provém do termo latino estrada e significa o curso sobre o qual qualquer pessoa ou coisa passa. Um escritor do século XVIII, referindo-se aos portugueses, disse que eles encontraram a carreira para as Índias Ocidentais, seguindo o caminho do Cabo da Boa Esperança. COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

6 Foi somente no século XIX que alguém pensou em aplicar o termo carreira ao caminho que uma pessoa toma na vida. Foi somente no final daquele século que a palavra passou a significar um curso da vida profissional ou emprego, que permita uma oportunidade de progresso ou avanço no mundo. COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS Conceito de carreira – breve histórico

7 Carreira é uma seqüência de atitudes e comportamentos, associada com experiência e atividades relacionadas ao trabalho, durante o período de vida de uma pessoa. D. T. A. Hall, 1976 Carreira são seqüências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. A carreira envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições que refletem necessidades, motivos e aspirações individuais e expectativas e imposições da organização e da sociedade. S. A. Stumpf e M. London, 1982 COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS No século XX vários autores adotaram definições semelhantes:

8 Por que Empreender a Carreira como Negócio O Mundo do trabalho mudou e as regras de mercado penetraram nas organizações e estabeleceram uma concorrência jamais observada. Se você não criar seu Projeto de Marketing de Alta Visibilidade seu concorrente criará e roubará a cena apenas para si mesmo, independentemente de seu talento, preparo e qualificações. COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

9 Por que Empreender a Carreira como Negócio Quando você desenvolve e gerencia a sua Carreira como Negócio Próprio, você não necessita e não depende única e exclusivamente da boa vontade das pessoas que o cercam para promover a sua causa. Um Plano de Negócio e Carreira bem elaborado ajuda-o a definir o que e a quem estar oferecendo seus serviços; ajuda a identificar que oportunidades se encaixam ou não no seu Plano de Vida e Carreira e a focar seu tempo e energia em uma única direção, dessa maneira aumentando sua eficácia. COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

10 Por que Empreender a Carreira como Negócio É a forma mais inteligente de se posicionar e de se apresentar perante o competitivo mercado de trabalho – interno e externo. É o veículo usado pelos profissionais considerados estrelas do mercado em sua área de trabalho. COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

11 Carreira e Empreendedorismo Você é seu Próprio Empregador Você é seu Próprio Empregador Atire para bem longe de sua cabeça a noção de que você é um empregado. Você está nos negócios por você mesmo, vendendo suas habilidades e competências para seu empregador. Ele é seu cliente... Ele compra tudo que você tem para vender – sua energia, polidez, boas maneiras, cortesia, tato, coragem, iniciativa. Em outras palavras, ele está comprando seu output físico e mental... Orion Swelt Marden, 1850 – 1924 The Man Who Knows How COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

12 Você é o dono de seu Próprio Empreendimento Você é o dono de seu Próprio Empreendimento Você é o dono de seu próprio negócio. É Você Ltda... E, como qualquer negócio, precisa ser sistematizado... Imponha-se um desafio no início de cada dia para melhorar seu histórico de eficiência no que se refere a tempo produtivo. Thomas J. Watson, 1874 a 1956 Fundador e Ex-Presidente da IBM COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

13 Você é um Fornecedor - Pense e haja como tal Você é um Fornecedor - Pense e haja como tal Transforme a si mesmo num negócio: você deve ver a si mesmo como uma entidade econômica independente, não como, uma parte componente, procurando por um todo dentro do qual pode funcionar. Por isso é tão importante ver-se como alguém que está rodeado por um mercado, mesmo fazendo parte da folha de pagamento de uma organização... Pense como um fornecedor externo de serviços e adote a mentalidade de vendedor, em vez de pensar como um empregador... William Bridges, 1933 Dirija Você & Co. como um Negócio, 1995 COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

14 Você é um Projeto Você é um Projeto Ter um projeto. Não qualquer projeto, mas, sim, um que inclua ou seja batizado de Grandes Projetos; projetos que agregam valor, que são importantes, que fazem diferença, que deixam um legado e, é claro, que transformam você em uma estrela... Tom Peters Você S. A, Pag. 35 Agosto de 1999 COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

15 Empreendimento Individual Empreendimento Individual Para serem bem-sucedidos, os gerentes precisam pensar agora em si mesmos como um empreendimento individual. Para estar na ativa hoje em dia, seu trabalho mais importante é ser o profissional de marketing (Head Marketer) chefe da marca chamada você. Paula J. Caproni Treinamento Gerencial COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

16 Agir como um Chief Executive Agir como um Chief Executive Agora, muitos de nós, mesmo aqueles que têm talentos modestos, terão de aprender a gerenciar a si mesmos. Nós temos de aprender a nos autodesenvolver, onde possamos dar a maior contribuição... Gerenciando a si mesmo exige que cada trabalhador da Era do Conhecimento se comporte como um Chief Executive. Peter Drucker Managing Oneself, Harvard Business Review COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

17 Vantagens Proporcionadas a Profissionais que Empreendem sua Carreira como Negócio Rápida Ascensão Profissional – status, poder etc. Rico Pacote de Remuneração Anual – salário, bônus, ações, benefícios etc. Reconhecimento, Prestígio e Credibilidade em Diferentes Setores da Sociedade. Oportunidade para Influenciar e Enriquecer a Vida de Outras Pessoas. COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

18 Quais são os Riscos de uma Carreira Administrada como Negócio? Profissionais aspirantes a uma carreira de sucesso se apressam em sua busca pela visibilidade sem antes fazer um reconhecimento de terreno – preparo pessoal, oportunidades ímpares, regras de mercado, resistência de seu meio ambiente, ameaças de concorrentes, realidade do mercado etc. Tornar-se um empreendedor, parece envolver a fabricação de muitas ilusões e transformações. Nesse processo, qualquer profissional pode facilmente perder o controle de sua própria identidade – e perder o contato com si mesmo. COPYRIGHT 05/2003 - GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

19 GUTEMBERG CONSULTORES S/C LTDA Nossos serviços: Outplacement Outplacement Inplacement Inplacement Planejamento de Aposentadoria Planejamento de Aposentadoria Seminários e Palestras in Company Seminários e Palestras in Company Av. Paulista, 1754 – 18º andar – cobertura – 01310-200 – São Paulo – SP Fone: (11) 3253-3599 – Fax: (11) 289-3975 www.gutemberg.com.br