Modelo Hoss de avaliação de Ativos Intangíveis

Apresentação em tema: "Modelo Hoss de avaliação de Ativos Intangíveis"— Transcrição da apresentação:

1 Modelo Hoss de avaliação de Ativos Intangíveis
Prof. Dr. Osni Hoss Modelo Hoss de avaliação de Ativos Intangíveis

2 PAI – Procedimentos para Apuração de Intangíveis
Mo PAI – Procedimentos para Apuração de Intangíveis Modelo Grapeggia de Identificação de Habilidades Favoráveis ao Desenvolvimento Modelo Rojo de Simulação de Cenários 1 2 3 Modelo Hoss de Avaliação de Ativos Intangíveis

3 P.A.I. Procedimentos para Apuração de Intangíveis
Competências habilidades que podem favorecer e acelerar a evolução de uma empresa Cenários contribui para que os objetivos organizacionais permaneçam possíveis de serem alcançados, possam ser alterados dentro das novas perspectivas de cenários apontados Competitividade Ativos Intangíveis fundamentar e apoiar os gestores na negociação com financiadores principalmente quando eles utilizam os ativos intangíveis para análise de liberação de financiamentos 3 3

4 P.A.I. Procedimentos de Apuração de Intangíveis
Cenários contribui para que os objetivos organizacionais permaneçam possíveis de serem alcançados, possam ser alterados dentro das novas perspectivas de cenários apontados Competências habilidades que podem favorecer e acelerar a evolução de uma empresa Competitividade Ativos Intangíveis fundamentar e apoiar os gestores na negociação com financiadores principalmente quando eles utilizam os ativos intangíveis para análise de liberação de financiamentos 4 4

5 Ativos Intangíveis!! PAI Modelo Grapeggia Modelo Rojo Modelo Hoss 5 5

6 PROCEDIMENTOS para APURAÇÃO de INTANGÍVEIS – P.A.I.
Aplicar método Hoss Gerar Relatório Aplicar método Rojo Aplicar método Grapeggia Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4

7 fase 1 - aplicar modelo Grapeggia - pesquisar em qual ciclo de vida a empresa se encontra, além das competências agregadoras de valor; fase 2 – aplicar modelo Rojo - pesquisar planos de inteligência competitiva com meios para formular e aplicar estratégias e demais proposta do Modelo Rojo para Construção de Cenários; fase 3 – aplicar Modelo Hoss de avaliação de ativos intangíveis – fase 4 – Gerar relatório com apresentação dos resultados decorrente dos Procedimentos de Apuração de Intangíveis P.A.I. - Conforme esquema proposto

8 Fase 1 - Aplicar Modelo Grapeggia
PROCEDIMENTOS para APURAÇÃO de INTANGÍVEIS – P.A.I. Fase 1 - Aplicar Modelo Grapeggia Pesquisar em qual ciclo de vida a empresa se encontra, além das competências agregadoras de valor. Fase 2 – Aplicar Modelo Rojo Pesquisar planos de inteligência competitiva com meios para formular e aplicar estratégias e demais proposta do Modelo Rojo para Construção de Cenários. Fase 3 – Aplicar Modelo Hoss Avaliar os ativos intangíveis da corporação. Fase 4 – Gerar relatório Apresentação dos resultados decorrente dos Procedimentos de Apuração de Intangíveis P.A.I.

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10 PROCEDIMENTOS para APURAÇÃO de INTANGÍVEIS – P.A.I.
Modelo Grapeggia Modelo Rojo Modelo Hoss Identifica o Ciclo de Vida da Organização para os gestores terem conhecimento das habilidades e competências essenciais para a empresa, de importância estratégica no que tange à sua vitalidade minimizando-se os riscos de morte Preparação dos cenários por quais a organização irá se deparar com contribuição de experts do mercado competidor em qual está inserida Parte da capacidade de geração de riqueza das organizações, para sócios e financiadores e identifica a agregação de valor

11 PROCEDIMENTOS para APURAÇÃO de INTANGÍVEIS – P.A.I.
SCENE 6 PROCEDIMENTOS para APURAÇÃO de INTANGÍVEIS – P.A.I. Posicionamento Assim o P.A.I. apresenta-se com vantagens significativas por identificar direcionadores de ativos intangíveis e mensurá-los, servido como referencial de análise de desempenho, de agregação de valor. Intangíveis ? Relatório Revela o ciclo de vida, competências e habilidades necessárias para a empresa se destacar num processo de inteligência competitiva, cenários para a elaboração das metas e objetivos organizacionais, com a gestão do valor real da empresa 11 11

12 e para finalizar.... Gestão de Ativos Intangíveis: da mensuração à competitividade por cenários

13 Conhecimento e atitude Sucesso Nao Sucesso Medo Ceticismo Preguiça
SCENE 6 Sucesso Hipótese 1 Hipótese 2 Conhecimento e atitude Nao Sucesso Medo Ceticismo Preguiça Resistência à mudanças Arrogância Maus hábitos 13 13

14 … Sucesso e felicidade com qualidade de vida a todos, Obrigado !
Haja o que houver “Aja” !!! Ensinas e receberás Prof. Dr. Osni Hoss

15 Modelo Hoss de avaliação de Ativos Intangíveis
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