História da empresa Ano de fundação: 1899

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2 História da empresa Ano de fundação: 1899
A Klabin (IBOVESPA: KLBN4, KLBN3)) é a maior produtora e exportadora de papéis do Brasil e líder nos mercados de papéis e cartões para embalagens, embalagens de papelão ondulado e sacos industriais. É também a maior recicladora de papéis da América do Sul, além de produzir e comercializar madeira em toras. A Klabin se orgulha de ter sido a primeira empresa no mundo a reciclar embalagens longa-vida.

3 Produtos

4 Desempenho da empresa O ano de 2010 foi um ano de recordes para a Klabin. Os destaques foram: A produção de papéis de fibras virgens e reciclados atingiu mil toneladas, 10% superior a 2009. O volume de vendas de papéis e embalagens foi de mil toneladas, 11% superior em relação ao ano anterior. O volume de vendas de madeira atingiu mil toneladas, 65% acima de 2009; A receita líquida atingiu R$ 3,7 bilhões, 24% maior do que a obtida em 2009. A relação dívida líquida / EBITDA, que era de 3,6 vezes em dezembro de 2009 caiu para 2,2 vezes ao fim de 2010. Em dezembro, Standard & Poor’s elevou o rating na escala global de Klabin de BB para BB+.

5 Valor de mercado Valorização de 10% das ações preferenciais em 2010.
O capital social da Klabin é representado por 917,7 milhões de ações, dos quais 316,8 milhões de ações ordinárias e 600,9 milhões de ações preferenciais. Valor de mercado – R$ 5,2 bilhões.

6 Postura estratégica Consolidar a sua liderança nos mercados que atua.
Visão Consolidar a sua liderança nos mercados que atua. Missão Criar valor sustentado para todos os públicos com os quais a empresa se relaciona. Valores Qualidade dos produtos. Responsabilidade social e ambiental. Investimentos em pesquisas e redução dos impactos ambientais Cumprimento da legislação Desenvolvimento sustentável. Crescimento pessoal e profissional de seus colaboradores.

7 Responsabilidade ambiental: Uma meta a ser perseguida.

8 Controle ambiental e utilização de tecnologias limpas.
Redução do consumo de água e energia nos seus parques industriais. Líder na América Latina em reciclagem de papel. Certificações pela norma ISO 9001 e e pelo órgão internacional FSC (Forest Stewardship Council) que garante que a empresa segue rígidos padrões internacionais de segurança ambiental. Tratamento dos rejeitos sólidos, líquidos e gasosos.

9 Controle acionário

10 Gestão corporativa DIRETORIA TÉCNICA EXECUTIVA
Diretor Geral - Fábio Schvartsman – Executivo de carreira nomeado pelo conselho de administração. Diretor Financeiro, de Planejamento e de Relação com Investidores - Antônio Sérgio Alfano Diretor de Operações - Paulo Roberto Petterle Diretor de Projetos, Tecnologia Industrial e Suprimentos - Francisco Cezar Razzolini Diretor Industrial de Monte Alegre, Amgatuba e Papéis reciclados da Unidade de Negócio Klabin Papéis - Arthur Canhisares

11 Gestão corporativa CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Presidente
Pedro Franco Piva Conselheiros Armando Klabin Celso Lafer Daniel Miguel Klabin Israel Klabin Lilia Klabin Levine Miguel Lafer Olavo Egydio Monteiro de Carvalho Paulo Sérgio Coutinho Galvão Filho Rui Manuel de Medeiros D. Patrício Roberto Luiz Leme Klabin Vera Lafer

12 Gestão Corporativa CONSELHO FISCAL Antônio Gonçalves de Oliveira
Antônio Marcos Vieira Santos João Alfredo Dias Lins Luís Eduardo Pereira de Carvalho Wolfgang Eberhard Rohrbach

13 Análise SWOT Forças -Aumento das receitas.
-Domínio técnico da produção. -Pioneira em reciclagem de materiais compostos. -Auto-suficiente em madeiras. . Fraquezas -Dependência do uso de água no processo produtivo. -Marketing. -Produtos com baixo valor agregado. Oportunidades -Elaboração de novos produtos com maior valor agregado. -Aumento das exportações. -Investimentos em pesquisas nas áreas de engenharia ambiental e química. Ameaças -Produção afetada por pragas e por variações climáticas. -Poluição e desastres ambientais. -Intervenção dos órgãos governamentais. -Concorrência nacional e internacional.

14 Recursos da Corporação
Florestas Klabin A produção da Klabin tem por base a madeira de florestas plantadas de eucalipto. A Klabin possui 212 mil hectares de florestas plantadas situada nos estados do Paraná, Santa Catarina e São Paulo. Pesquisa e Desenvolvimento A Klabin investe em pesquisa e desenvolvimento, com foco em processos, produtos, parcerias com institutos de pesquisa e universidades. As atividades de pesquisa e desenvolvimento da Klabin dividem-se em: pesquisa florestal, preparo de madeira, polpação e branqueamento, química da parte úmida, propriedades físicas e óticas do papel, acabamento, processos de impressão, métodos analíticos, controle de processos; meio ambiente e desenvolvimento de novos produtos.

15 Recursos da Corporação
Recursos humanos Ao final de 2010, a Klabin contava com colaboradores. Em relação a 2009, registrou acréscimo de 18,7% no seu quadro de pessoal, reflexo do aumento do aumento do volume de produção e negócios. Do total de empregados, 58,1% são próprios e 41,9%, contratados de terceiros. A empresa investe no treinamento dos seus colaboradores e estimula o desenvolvimento de lideranças dentro das áreas gerenciais. A empresa possui elevado grau de satisfação dos seus funcionários em trabalhar na Klabin.

16 Recursos da corporação
Operações e Logística A logística é um diferencial competitivo e para outras, ter um sistema de armazenamento e distribuição eficientes pode ser a diferença entre continuar no mercado ou ser banido pela concorrência. A Klabin adota software de otimização de carga que permitiu, entre outros benefícios, aumentar significativamente o volume de embalagens transportadas por veículo e diminuir os custos com frete. O Cockpit Logístico está interligado aos sistemas de gestão (SAP R/3) e comercial (um software próprio desenvolvido pela equipe de TI da Klabin) que permite simular as distâncias percorridas e até a simulação em 3D de como as cargas serão acondicionadas durante o transporte.

17 Estratégias futuras Cenário 1 Cenário 2
Intensificação dos esforços na redução do endividamento da Klabin. Renovação do ativo biológico da empresa. Desenvolvimento de produtos com maior valor agregado. Redução dos custos variáveis. Aumento da produtividade com otimização dos recursos. A conquista de novos mercados e busca por novos produtos.

18 FIM Junho/2011 Universidade Federal Fluminense – UFF
Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Planejamento e Orçamento Professor: Alexandre Alunos: Leandro Cardoso e Ubirajara Baptista Junho/2011