Liderança AlphaIA.

Apresentação em tema: "Liderança AlphaIA."— Transcrição da apresentação:

1 Liderança AlphaIA

2 Augusto César Joyce Coutinho Leonardo Luiz Paulo Sérgio Thiago Arruda
AlphaIA Augusto César Joyce Coutinho Leonardo Luiz Paulo Sérgio Thiago Arruda Thiago Brayner Thiago Pachêco

3 Perfis Comportamentais (Shaper e Coordinator) Tipos de Líderes
Roteiro Definição Paradigmas Qualidades Gestão de Projetos Perfis Comportamentais (Shaper e Coordinator) Tipos de Líderes

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7 Liderança “Estar no poder é como ser uma dama. Se tiver que lembrar às pessoas que você é, você não é” Margareth Thatcher

8 Liderança “Quem quiser ser líder deve ser primeiro servidor. Se quiser liderar deve servir.” Jesus Cristo

9 Empirismo Racionalismo Sensacionismo Dogmatismo Explicar melhor isso
Paradigmas de Liderança Habilidade Algoritmo Filosofia de Vida Psiquê Empirismo Racionalismo Sensacionismo Dogmatismo Explicar melhor isso

10 Liderança Habilidade “No paradigma empírico, é o domínio das técnicas de influência que permite aos líderes a criação de uma sinergia no âmbito da empresa” Dar exemplos Explicar as armadilhas Definir

11 Racionalismo Liderança Algoritmo “No paradigma racionalista, os diferentes papéis dos líderes podem mobilizar uma equipe de trabalho e orientar suas ações para alcançar os objetivos da empresa”

12 Liderança Filosofia de Vida
Sensacionismo Liderança Filosofia de Vida “No paradigma sensacionista, são os valores e as crenças pessoais dos líderes que servem de refrão para mobilizar as pessoas em torno de um projeto comum”

13 Dogmatismo Liderança Psique “No paradigma dogmático, são os processos dinâmicos que nascem no inconsciente dos dirigentes que determinam a força e o estilo de sua liderança”

14 Definir como pilares na formação de um líder
Paradigmas da Liderança Definir como pilares na formação de um líder

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16 Habilidades de um Líder
Comunicação Iniciativa Adaptabilidade Inspiração Influencia Confiabilidade Autoconfiança Superação Esse slide é a bomba!!!

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18 Líder em Fases de Projeto

19 Líder em Fases de Projeto

20 Perfis Comportamentais

21 Tipos de Liderança

22 Mais comum e mais predominante
Líder Gerencial Mais comum e mais predominante Tendência em manter o nível de valor gerado no passado Ênfase no controle financeiro Utiliza meios de coerção, como bonificações e punições Possibilidade de inibição da inovação e criatividade

23 Exercem um estilo de liderança raro e difícil de ser copiado
Líder Visionário Exercem um estilo de liderança raro e difícil de ser copiado Constante criação de novos meios para promover a solução de problemas de forma inovadora Sempre moldando anseios e expectativas dos seus subordinados de forma à guiar a organização

24 Não tão rígido quanto o gerencial Não tão flexível quanto o visionário
Líder Estratégico Não tão rígido quanto o gerencial Não tão flexível quanto o visionário Investimento em capital humano Toma decisões para manter a estabilidade financeira em curto prazo Realiza medidas para garantir viabilidade da empresa a longo prazo

25 Criação de valor

26 Bill Gates Steve Jobs Líder Estratégico Líder Visionário
Exemplo de Líderes Bill Gates Líder Estratégico Lidera a Microsoft buscando oportunidades financeiras estáveis e promovendo inovações em seus produtos Steve Jobs Líder Visionário Houve época que teve que ser afastado da Apple por um tempo devido à baixa performance

27 Exemplo de Líderes Thomas Watson Jr Líder Visionário Comandou a IBM de 1956 a 1970 Al William Líder Gerencial Comandou a IBM (junto com Thomas) de 1956 a 1970

28 “… All humans make mistakes and all leaders are humans
“… All humans make mistakes and all leaders are humans.” – Leto II em Children of Dune, Frank Hebert

29 Dúvidas