EXPECTATIVAS EM RELAÇÃO A CGETI - Pesquisa de novas tecnologias. - Melhoria do prazo de atendimento na avaliação dos projetos enviados. - Criação.

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4 EXPECTATIVAS EM RELAÇÃO A CGETI
- Pesquisa de novas tecnologias. - Melhoria do prazo de atendimento na avaliação dos projetos enviados. - Criação de eventos para o pessoal técnico com apresentação de casos de sucesso. - Melhoria na avaliação e prestação dos serviços de infra-estrutura na rede do governo. - Criação de padronização de desenvolvimento de sistemas para o governo do estado. - Informatização dos processos em toda Adm. Pública Estadual. - Cursos oferecidos pela SEAD ligados a TI (básico/técnico/programação e outros). - Projetos que visem maior estruturação (adm.Pub.) quanto aos equipamentos de TI, que estão sucateados.

5 EXPECTATIVAS EM RELAÇÃO A CGETI
- Programa de capacitação do gestor de TI. - Adoção de um modelo de segurança da informação para os órgãos pouco estruturados. - Elaboração de políticas ou estratégia relacionadas a software governamental. - Orientações sobre TCO e processos de compra (comprar X alugar). - Maior oferta de serviços sobre a Rigav. - Melhoria do acesso à Internet com relação a oferta de banda e à gerência da utilização. - Negociação de preços dos Links de Dados. - Desligamento da Rede SNA.

6 EXPECTATIVAS EM RELAÇÃO A CGETI
- Ser um órgão de definição e orientação de políticas gerais de TI. - Coordenar a utilização de recursos em TI nos diversos órgãos. - Prestar apoio aos órgãos no desenvolvimento e implementação de projetos de TI. - Disseminar novas tecnologias de TI. - Estimular e promover aquisições corporativas em TI. - Promover treinamentos nas tecnologias utilizadas no governo do Estado para as equipes de TI dos órgãos. - Ser uma entidade que promova a implantação de tecnologia de ponta no Governo. - Desenvolver uma gestão de qualidade nos órgãos através da formação dos gestores de TI.

7 EXPECTATIVAS EM RELAÇÃO A CGETI
- Propiciar eventos para divulgação de casos de sucesso e novas tecnologias. - Incentivar o desenvolvimento de novas idéias visando a melhor utilização dos recursos de TI. - Definir um padrão de estrutura organizacional para a área de gestão de TI, pois na maioria dos órgãos o gestor de TI não tem autonomia de definir projetos da área de negócio por está estruturalmente subordinado a área administrativa-financeira. - Criar incentivos / ações que proporcionem aos gestores a participação em congressos como CONIP e FECOP. - Automatizar de maneira integrada aos sistemas corporativos atuais (SIAP, SIOF, SIGITI, EDOWEB, LICITA) a análise e acompanhamento do projeto básico. - Maior apoio nas questões de suporte técnico.

8 EXPECTATIVAS EM RELAÇÃO A CGETI
- Trâmite dos processos menos burocráticos. - Participação em Treinamento e Eventos de maneira articulada a partir da CGETI. - Aumento do link (largura da banda de Internet).

9 SUGESTÕES EM RELAÇÃO A CGETI
- Necessidade de uma ação mais pró-ativa da CGETI no sentido de identificar necessidades e oportunidades de melhoria para a CAGECE. - A SEAD poderia desenvolver projetos de treinamento e capacitação dos funcionários proporcionando cursos básicos (windows, word, excel) dentre outros cursos ligados aos processos desenvolvidos pelos servidores em suas atividades diárias, ligados a sistemas de TI, pois a SEAD possui profissionais capacitados para oferecer tais cursos, sem ônus ao Estado. - A equipe encontra-se de parabéns por todas as conquistas alcançadas. - Reconhecemos que as dificuldades existem, principalmente no âmbito da estrutura de governo, no entanto as observações aqui apresentadas à CGETI são colocadas por mim como forma de melhorar cada vez mais a atuação da CGETI, ou quem sabe a efetiva participação da ETICE como órgão estratégico de TI do Governo do Estado.

10 SUGESTÕES EM RELAÇÃO A CGETI
- Continuem assim. - Acho que vocês estão fazendo um bom trabalho, apesar das dificuldades. - Um questionário deve ser mais objetivo e menos longo. - É necessário consultar o Centro de Tecnologia da SSPDS na tomada de decisões quanto ao VPN e Internet. - Deve haver uma política do governo para aquisição de equipamentos para o desenvolvi-mento de projetos na área da segurança pública.