ENGENHARIA DO PROJETO Prof.º Ernesto Paulella.

Apresentação em tema: "ENGENHARIA DO PROJETO Prof.º Ernesto Paulella."— Transcrição da apresentação:

1 ENGENHARIA DO PROJETO Prof.º Ernesto Paulella

2 ENGENHARIA DO PROJETO UM PROJETO NADA MAIS É QUE UM SISTEMA DE PRODUÇÃO CONCEBIDO DE FORMA INTEGRADA. ESSE SISTEMA , ESTÁ CONSTITUIDO POR UM CONJUNTO DE FATORES FIXOS QUE SERVE DE BASE PARA A COMBINAÇÃO DE FATORES VARIÁVEIS , ATRAVÉS DE UM FLUXO OU PROCESSO PRODUTIVO , COM VISTAS À OBTENÇÃO DE UM DETERMINADO PRODUTO.

3 OBJETIVO DA ENGENHARIA DO PROJETO =
É O DE DEFINIR E ESPECIFICAR TECNICAMENTE OS ELEMENTOS QUE COMPÓE ESSE SISTEMA E AS RESPECTIVAS INTER-RELAÇÕES , DE FORMA SUFICIENTEMENTE DETALHADA E PRECISA QUE PERMITA A MONTAGEM E COLOCAÇÃO EM FUNCIONAMENTO DA UNIDADE PRODUTIVA . A DEFINIÇÃO DESSA PARTE TÉCNICA ESTÁ ASSOCIADA À PARTICIPAÇÃO DE ENGENHEIROS DA ÁREA , NO PROCESSO DE ELABORÇÃO DE UM PLANO DE INVESTIMENTOS . HÁ UMA RELAÇÃO BASTENTE ESTREITA ENTRE ENGENHEIROS E ECONOMISTA , NESTA FASE DE LEVANTAMENTOS TÉCNICOS, DEVENDO-SE TER MUITA ATENÇÃO PARA NÃO COMETER ERROS CLASSICOS DE EXCESSIVA ÊNFASE NAS QUESTÕES E SOLUÇÕES ÓTIMAS , DE UM PONTO DE VISTA EXCLUSIVAMENTE TÉCNICO/ENGENHARIA , QUE NÃO CORRESPONDEM ÀS ALTERNATIVAS QUE ASSEGURARIAM OS MELHORES RESULTADOS PARA O PROJETO , EM SEU CONJUNTO .

4 FASES DE ESTUDOS E MONTAGENS
ENGENHEIROS E TÉCNICOS PARTICIPAM DA ELABORAÇÃO DO PROJETO NAS SEGUINTES FASES: - FASES DE ESTUDOS # ESTUDOS PRELIMINARES OS ENSAIOS E INVESTIGAÇÕES PRELIMINARES TEM POR OBJETIVO, A OBTENÇÃO DE INFORMAÇÕES SOBRE PATENTES E LITERATURA TÉCNICA , PROCESSOS PRODUTIVOS A SEREM PRODUZIDOS E , EM FASE MAIS ADIANTADA, A REALIZAÇÃO DE EXPERIENCIAS DE LABORATÓRIOS, PARA TESTAR A QUALIDADE DOS MATERIAIS , PESQUISAS SOBRE DISPONIBILIDADES DE INSUMOS, ETC.

5 # PROJETO BÁSICO DEVE CONTER INFORMAÇÕES SOBRE OS SEGUINTES ASPÉCTOS PRINCIPAIS : - CARACTERIZAÇÃO DO PRODUTO E DIMENSIONAMENTO DO PROGRAMA DE PRODUÇÃO. - SELEÇÃO E DESCRIÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO . - DEFINIÇÃO DOS REQUISITOS FISICOS DE INSUMOS E MÃO DE OBRA , PARA ATENDER À PRODUÇÃO PROJETADA. - ESPECIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS E FIXAÇÃO DOS SEUS INDICES DE EFICIENCIA OU RENDIMENTO. - DISTRIBUIÇÃO DOS EQUIPAMENTOS ( LAY OUT ) NOS EDIFICIOS .

6 - PLANTAS DOS EDIFICIOS E SUA DISTRIBUIÇÃO NO TERRENO
- CRONOGRAMA DOS INVESTIMENTOS . - A CARACTERIZAÇÃO DO PRODUTO TEM POR OBJETIVO ESTABELECER AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS FISICAS OU TECNOLÓGICAS DO BEM OU SERVIÇO A SER PRODUZIDO. - O PROGRAMA DE PRODUÇÃO, POR SUA VEZ , COSNTITUI UM PARÂMETRO ESSÊNCIAL PARA DETALHAMENTOS . - A SELEÇÃO E DESCRIÇÃO DO PROCESSO SELETIVO PODE TER MAIOR OU MENOR COMPLEXIDADE , EM FUNÇÃO DE ALTERNATIVAS TECNOLOGICAS . PODE SER INFORMADO AINDA , ATRAVÉS DE UM FLUXOGRAMA .

7 # PROJETOS COMPLEMENTARES
- FASE DE MONTAGEM # CONTRATAÇÃO GERAL DAS OBRAS # MONTAGEM DOS EQUIPAMENTOS # CONTROLE DOS CONTRATOS , TESTES DE FUNCIONAMENTO, ETC.

8 PROCESSOS PRODUTIVOS LINEAR = É UM PROCESSO TÍPICO DE LINHAS DE MONTAGEM ( POR PRODUTO), COMO PRODUÇÃO EM SÉRIE DE ELETRODOMÉSTICOS, AUTOMÓVEIS , ENTRE OUTROS. É UM PROCESSO CONTÍNUO, DE DIFÍCIL FLEXIBILIDADE. PROCESSO POR PRODUTO: É AQUELE CUJA CADEIA PRODUTIVA É TODA MONTADA PARA ATENDER À PRODUÇÃO DE UM PRODUTO, ESPECIFICAMENTE, SEMPRE IGUAL.    INTERMITENTE = É UM PROCESSO TÍPICO DE PRODUÇÃO POR ENCOMENDA ( POR PROCESSO ) POR PROJETO ESPECÍFICO, DE FÁCIL FLEXIBILIDADE. PRODUÇÃO POR PROCESSO: É AQUELE CUJA CADEIA PRODUTIVA É MONTADA PARA ATENDER, TEMPORARIAMENTE, A UM DETERMINADO PRODUTO ENCOMENDADO, SOB PROJETO ESPECÍFICO.

9 MISTO = CORRESPONDE A UMA COMBINAÇÃO , DENTRO DE UMA UNIDADE PRODUTIVA , DE PROCESSOS CONTÍNUOS E INTERMITENTES DE FABRICAÇÃO.É O QUE OCORRE NUMA INDUSTRIA ORGANIZADA EM LINHA DE MONTAGEM , QUE FABRICA TAMBÉM ALGUNS COMPONENTES QUE UTILIZA NESSA LINHA . EM PARALELO À DEFINIÇÃO DO PROCESSO DEFINITIVO, DEVE-SE ESPECIFICAR OS EQUIPAMENTOS DO PROJETO, DESCREVENDO SUAS FUNÇÕES E CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS COMO: - TIPOLOGIA - CAPACIDADE DE PRODUÇÃO - REGIME DE FUNCIONAMENTO - CUSTOS.

10 FATORES TÉCNICOS E ECONÔMICOS DEVEM SER CONSIDERADOS:
- CAPACIDADE DE PRODUÇÃO, EM REGIME NORMAL DE TRABALHO , COM ESPECIFICAÇÃO DA PRODUÇÃO HORÁRIA, TURNOS DE FUNCIONAMENTO E EVENTUAIS FOLGAS. - GRAU DE EFICIÊNCIA E RENDIMENTO , EM TERMOS DE APROVEITAMENTO DE MATÉRIAS PRIMAS ( ESPECIFICAR INDICES DE PERDAS E DE PRODUÇÃO DE RESÍDUOS ) , NÍVEL DE PRECISÃO E RESPEITO A ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS OU DE QUALIDADE DO PRODUTO. - VIDA ÚTIL , EXIGENCIAS DE MANUTENÇÃO E PERSPECTIVAS DE QUEBRAS , DESGATE E OBOLESCÊNCIA. - ESPAÇO, FUNDAÇÕES E CAUTELAS EXIGIDAS PARA INSTALAÇÃO. FLEXIBILIDADE DE USO E POSSIBILIDADES DE REFORMA OU SUBSTITUIÇÃO FUTURA.

11 2-) ECONÔMICO : - EXAMINAR A INFLUÊNCIA QUE A SELEÇÃO DE DE UM DETERMINADO TIPO DE EQUIPAMENTO PODE TER SOBRE OS RESULTADOS DO PROJETO EM UM CONJUNTO. - CONSIDERAR CUSTOS DE AQUISIÇÃO, INSTALAÇÃO, OPERAÇÃO , MANUTENÇÃO E EVENTUAIS CUSTOS E REPARAÇÃO , REFORMA OU SUBSTITUIÇÃO. - NEM SEMPRE A SOLUÇÃO TECNOLÓGICA MAIS SOFISTICADA, CORRESPONDE ÁQUELA QUE OFERECE MAIORES VANTAGENS ECONÕMICAS .POR ISSO , NA ESCOLHA DO TIPO DE EQUIPAMENTO , DEVERÃO SER LEVADOS EM CONSIDERAÇÃO, NÃO APENAS A NATUREZA DO PROCESSO, COMO TAMBÉM : A-) ESCLA DE PRODUÇÃO, DETERMINADA EM FUNÇÃO DAS LIMITAÇÕES DE TECNOLOGIA DE MERCADO. B-) GRAU DE MECANIZAÇÃO, QUE DEPENDE DAS CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DA INDUSTRIA E DOS CUSTOS RELATIVOS DOS FATORES.

12 O LAY OUT – ( O ARRANJO FISICO )
COM A SELEÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO E DOS EQUIPAMENTOS , DEFINE-SE O LAY OUT OU A DISTRIBUIÇÃO DOS EQUIPAMENTOS NOS EDIFICIOS INDUSTRIAIS. UM BOM LAY OUT, CORRESPONDE A UM BOM ARRANJO FÍSICO DE MÁQUINAS, DE HOMENS, MATERIAIS E SERVIÇOS COMPLEMENTARES , QUE MELHOR ATENDE ÀS EXIGENCIAS DO PROCESSO PRODUTIVO E ASSEGURA MENORES CUSTOS OU MAIS ELEVADA PRODUTIVIDADE. PARA TANTO, HÁ NECESSIDADE DE DESENHAR UMA PLANTA DE DISTRIBUIÇÃO DE EQUIPAMENTOS ( LAY OUT ) QUE PERMITA ALCANÇAR O MÁXIMO DE ECONOMIA DE TEMPO , MATERIAIS E MOVIMENTOS, LEVANDO EM CONTA OS SEGUINTES PRINCIPIOS BÁSICOS:

13 - CONCEBER O LAY OUT COMO UM SISTEMA INTEGRADO DE PRODUÇÃO QUE DEVE ATENDER ÀS EXIGÊNCIAS DE CAPACIDADE E QUALIDADE DA FORMA MAIS ECONÔMICA POSSIVEL. - MINIMIZAR AS DISTANCIAS A SEREM PERCORRIDAS PELOS MATERIAIS E OPERÁRIOS. - DISPOR OS EQUIPAMENTOS DE FORMA COMPATÍVEL COM A SEQUÊNCIA DO PROCESSO PRODUTIVO , ADOTANDO SOLUÇÕES QUE PERMITAM O TRANSITO EM UM SÓ SENTIDO E EVITANDO RETORNOS OU CRUZAMENTOS , PERDAS DE TEMPO E ACIDENTES. - MÁXIMIZAR O ESPAÇO DISPONÍVEL. - RESGUARDAR A FLEXIBILIDADE NECESSÁRIA PARA PERMITIR FUTURAS AMPLIAÇÕES , AJUSTES E REARRANJOS , COM MÍNIMO DE CUSTOS E PERTURBAÇÕES.

14 O LAY OUT ESTÁ PARA O PROCESSO PRODUTIVO, ASSIM COMO O PROCESSO PRODUTIVO ESTÁ PARA O LAY OUT.
ASSIM : PROCESSO LINEAR = LAY OUT POR PRODUTO PROCESSO INTERMITENTE = LAY OUT POR PROCESSO PROCESSO MISTO = LAY OUT MISTO AS PLANTAS DOS EDIFICIOS DEVEM SER COMPLEMENTADAS POR PROJETOS DE INSTALÇÕES ELÉTRICAS, TELEFONICAS , HIDRAULICAS E SANITÁRIAS , CLIMATIZAÇÃO E DE SEGURANÇA NO TRABALHO.

15 O PROJETO DE ENGENHARIA, DE POSSE DE UMA ESTIMATIVA DO MONTANTE GLOBAL DOS INVESTIMENTOS DO PROJETO, DEVE INCLUIR TAMBÉM UMA PREVISÃO DA DISTRIBUIÇÃO DESSES INVESTIMENTOS NO TEMPO, SOB A FORMA DE UM CRONOGRAMA FISICO-FINANCEIRO, ESSENCIAL PARA A MONTAGEM DO ESQUEMA DE FINANCIAMENTO DO PROJETO. PROJETOS COMPLEMENTARES    DEERMINADOS PROJETOS EXIGEM INVESTIMENTOS COMPLEMENTARES , COMO LINHAS DE TRANSMISSÃO DE ENERGIA , GERAÇÃO DA PROPRIA ENERGIA , RAMAIS FERROVIÁRIOS, RODOVIÁRIOS, TERMINAIS , BARRAMENTO PARA SUPRIMENTO DE ÁGUA, HABITAÇÕES , ETC.

16 ERROS MAIS COMUNS OS ORGÃOS DE RECEPÇÃO DE PROJETOS APONTAM COMO ERROS MAIS COMUNS : - ANÁLISES PRELIMINARES INSUFICIENTES - NEGLIGENCIAMENTO DE FATORES SECUNDÁRIOS - AUSÊNCIA DE SOLUÇÕES ALTERNATIVAS ADAPTAÇÕES TECNOLÓGICAS