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Universidade Federal de Goiás Gestão de Pessoas no Plano de Desenvolvimento Institucional ( Versão CONSUNI ) PDI 2011-2015 1 Gestão de Pessoas no PDI.

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1 Universidade Federal de Goiás Gestão de Pessoas no Plano de Desenvolvimento Institucional ( Versão CONSUNI ) PDI Gestão de Pessoas no PDI

2 Apresentação 1. Introdução à Gestão de Pessoas no PDI. 2. Política de Gestão de Pessoas no PDI. 3. Metas e Ações de Gestão de Pessoas no PDI. 4. Diagrama Gestão de Pessoas no PDI. 2 Gestão de Pessoas no PDI

3 Introdução à Gestão de Pessoas no PDI. O PDI considera que a gestão de pessoas ocupa posição estratégica na concepção de gestão de uma instituição. Reconhece que é fundamental: 1. Melhorar as condições de trabalho 2. Investir na qualificação docente e TAE 3. Programas de capacitação e qualificação 3 Gestão de Pessoas no PDI

4 Política de Gestão de Pessoas no PDI. A Política exige que: Reforcem os subsistemas de gestão de pessoas existentes - recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento. Implantem um Plano de Capacitação e Qualificação dos servidores técnicos administrativos em educação da UFG, aliando as necessidades institucionais às possibilidades de ascensão na carreira 4 Gestão de Pessoas no PDI

5 Política de Gestão de Pessoas no PDI. Elaborem programas de desenvolvimento que contemplem a formação específica e a geral, nesta incluída a educação formal. Realizem anualmente o processo de validação dos programas de treinamento e desenvolvimento, por meio de avaliações efetuadas pelas chefias, equipes e egressos dos cursos, de forma que os resultados favoreçam o planejamento seguinte 5 Gestão de Pessoas no PDI

6 Política de Gestão de Pessoas no PDI. Ampliem o Programa Saudavelmente, providenciando o encaminhamento/tratamento de situações relacionadas a estresse, depressão, dependência química, etc. Consolidem, enquanto ferramenta gerencial, o processo de avaliação do desempenho funcional como processo pedagógico, realizado mediante critérios objetivos, decorrentes das metas institucionais, referenciada no caráter coletivo do trabalho e nas expectativas dos usuários. 6 Gestão de Pessoas no PDI

7 Política de Gestão de Pessoas no PDI. Realizem estudos visando ações que levem ao dimensionamento das necessidades institucionais de pessoal, como definição de modelos de alocação de vagas Consolidem estudos sobre as necessidades de servidores para atender a reposição e ao crescimento do quadro de pessoal frente às novas demandas da UFG 7 Gestão de Pessoas no PDI

8 Política de Gestão de Pessoas no PDI. Realizem concursos públicos que favoreçam a seleção por competência e a capacitação de pessoas adequadas aos padrões definido pela UFG. Realizem criteriosamente a movimentação de servidores técnico-administrativos em educação, por meio de remoção interna, redistribuições e lotações provisórias, de forma a favorecer o aproveitamento das formações e competências. 8 Gestão de Pessoas no PDI

9 Política de Gestão de Pessoas no PDI. Regulamentem e efetivem a participação dos servidores técnico-administrativos em educação em projetos de pesquisa e extensão. Instituam mecanismos que facilitem, incentivem e promovam a participação de professores e TAEs aposentados nas atividades acadêmicas e administrativas da UFG. 9 Gestão de Pessoas no PDI

10 Política de Gestão de Pessoas no PDI. Mais de 34% das políticas estabelecidas no PDI para Administração, Planejamento e Gestão de Pessoas são diretamente voltadas a gestão de pessoas. 10 Gestão de Pessoas no PDI

11 Metas e Ações de Gestão de Pessoas no PDI. Gestão de Pessoas no PDI EixoMetasAçõesPrazo Eixo 1 Meta 2 - Consolidar o processo de expansão do REUNI Estruturação da composição dos quadro de docentes e TAE'S para o funcionamento dos cursos de graduação da UFG Até Recomposição do quadro de TAE's para o funcionamento do setor de controle acadêmico (e seus correspondentes no Campus do interior), frente à expansão

12 Metas e Ações de Gestão de Pessoas no PDI. Gestão de Pessoas no PDI EixoMetasAçõesPrazo Eixo 1 Meta 5 - Criar novos cursos de Graduação, pós- graduação e novas turmas de graduação, prevendo a expansão de recursos humanos (professores e TAE'S, das áreas físicas e aquisição de equipamentos e materiais permanentes. Professores Até 2015 TAE'S - 418

13 Metas e Ações de Gestão de Pessoas no PDI. Gestão de Pessoas no PDI EixoMetasAçõesPrazo Eixo 1 Meta 6 - Expandir os recursos humanos (professores e TAE'S), as áreas físicas e os equipamentos e materiais permanentes para o desenvolvimento das atividades atuais (2010) Professores Até 2015 TAE'S

14 Metas e Ações de Gestão de Pessoas no PDI. Gestão de Pessoas no PDI EixoMetasAçõesPrazo Eixo 5 Meta 13 - Racionalizar os recursos humanos e materiais Promoção da qualificação de servidores TAE'S em educação para gestão e fiscalização de serviços e contratos Até Incentivo e apoio à capacitação dos servidores do CEMEQ Meta 17 - Ampliar a área de atuação do CEMEQ na manutenção de Equipamentos.

15 Metas e Ações de Gestão de Pessoas no PDI. Gestão de Pessoas no PDI EixoMetasAçõesPrazo Eixo 5 Meta 18 - Aprimorar as condições de funcionamento do Departamento de Contabilidade e Finanças (DCF) Incentivo e apoio à capacitação dos técnicos do DCF, nas áreas de orçamento, finanças e contabilidade. Até 2012 Meta 20 - Adequar o quantitativo de Funções Gratificadas (FG's) e Cargos de Direção (CD'S) às nacessidades da Universidade Revisão da estrutura administrativa e levantamento da necessidade de FG's e CD'S. Até Atuar junto ao MEC e MPOG para liberação de novas FG'S e CD'S.

16 Metas e Ações de Gestão de Pessoas no PDI. Gestão de Pessoas no PDI EixoMetasAçõesPrazo Eixo 5 Meta 30 - Selecionar e admitir servidor Docente e TAE Realização de estudos sobre a composição do quadro de servidores e TAE. Até Realização de estudos sobre a composição do quadro de servidores Docentes Atualização do Modelo de Alocação de Vagas de Docentes Atualização do Modelo de alocação de Vagas de TAE Aperfeiçoamento dos processos seletivos de Docentes e TAE Realizar levantamento específico sobre as necessidades dos Câmpus do Interior.

17 Metas e Ações de Gestão de Pessoas no PDI. Gestão de Pessoas no PDI EixoMetasAçõesPrazo Eixo 5 Meta 31 - Sistematizar política de movimentação interna e redistribuição de servidores Redimensionamento e adequação periódica da força de trabalho de servidores TAE, de acordo com o cargo, competências e necessidades institucionais. Até Movimentação e readaptação de acordo com comprometimento da saúde do servidor Docente e TAE.

18 Metas e Ações de Gestão de Pessoas no PDI. Gestão de Pessoas no PDI EixoMetasAçõesPrazo Eixo 5 Meta 32 - Aprimorar as ações da área de registro e controle de pessoal Otimização do uso das informações relativas às atividades de gestão de pessoas (admissão, lotação, realocação, avaliação de desempenho, capacitação e outros) com o apoio de tecnologia da informação. Até Definição das rotinas administrativas de redistribuição e de movimentação interna de servidores TAE e Docentes.

19 Metas e Ações de Gestão de Pessoas no PDI. Gestão de Pessoas no PDI EixoMetasAçõesPrazo Eixo 5 Meta 33 - Aprimorar o programa de Avaliação de Desempenho dos servidores TAE Rediscussão do processo de Avaliação de Desempenho. Até Realização anual do processo de Avaliação de Desempenho.

20 Metas e Ações de Gestão de Pessoas no PDI. Gestão de Pessoas no PDI EixoMetasAçõesPrazo Eixo 5 Meta 34 – Implementar o Plano anual de Capacitação e Qualificação para os servidores TAE. 01 -Definição de normas/procedimentos internos para concessão de progressão por capacitação. Até Aprovação, no CONSUNI, de política de incentivo à qualificação de TAE Gerenciamento dos processos de Progressão por Capacitação e Incentivo à Qualificação Disponibilização permanente do Programa Pró-Qualificar.

21 Metas e Ações de Gestão de Pessoas no PDI. Gestão de Pessoas no PDI EixoMetasAçõesPrazo Eixo 5 Meta 35 - Incrementar a formação de servidores da UFG Aprimoramento dos Seminários de Integração Institucional para os servidores docentes e TAE recém-empossados. Até Aperfeiçoamento de servidores na área de gestão administrativa e de informática Disponibilização de programas de capacitação para servidores nos diversos ambientes organizacionais.

22 Metas e Ações de Gestão de Pessoas no PDI. Gestão de Pessoas no PDI EixoMetasAçõesPrazo Eixo 5 Meta 37 - Implementar uma política de vigilância e Promoção à Saúde do Servidor 01 - Implementação do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA). Até Criação da Organização por Local de Trabalho (OLT), correspondente a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) Criação/promoção da Semana do Servidor, correspondente a Semana Interna de Prevenção de Acidentes no Trabalho (SIPAT) Implementação do Programa de Controle e Manutenção da Saúde Ocupacional (PCMSO).

23 Metas e Ações de Gestão de Pessoas no PDI. Gestão de Pessoas no PDI EixoMetasAçõesPrazo Eixo 5 Meta 37 - Implementar uma política de vigilância e Promoção à Saúde do Servidor 05 - Criação do Programa de Qualidade de Vida no Trabalho (PQVT). Até Criação do Programa de Preparação para a Aposentadoria Criação de uma Política de Atenção e Integração do Servidor Aposentado Criação de CIPAs nos Câmpus do Interior.

24 Metas e Ações de Gestão de Pessoas no PDI. Gestão de Pessoas no PDI EixoMetasAçõesPrazo Eixo 5 Meta 38 - Incrementar a formação de professores e servidores técnico- administrativos em educação Elaboração de programações que viabilizem a saída de professores e técnicos administrativos em educação para realizar pós- graduação stricto sensu em outras instituições. Até 2015

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