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1 I Forum do Ensino Superior de Goiás Susana Afonseca / Setembro– 2009.

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1 1 I Forum do Ensino Superior de Goiás Susana Afonseca / Setembro– 2009

2 Números Atuais do Ensino Superior Brasileiro Cenário Atual 2 MatriculasCursosIngressosConcluintes Graduação Presencial Educação Tecnológica Educação à distância Educação Superior Crescimento em relação a 2006: 4, 3% - matrículas da graduação 78,4% - EAD 24,8% - Superiores de Tecnologia Crescimento em relação a 2006: 4, 3% - matrículas da graduação 78,4% - EAD 24,8% - Superiores de Tecnologia

3 Evolução nas matrículas na graduação no Brasil. Cenário Atual e Tendências 3 Fonte INEP

4 Projeção para 2013 – crescimento de 20%, ainda abaixo da meta de inclusão de 30% até 2010 Cenário Atual e Tendências 4 Taxa de escolarização bruta no ensino superior brasileiro (em %)

5 Inclusão das classes C e D no Ensino Superior Cenário Atual e Tendências 5 Fonte: Hoper Educacional Em 2004 os alunos com renda familiar até 3SM representavam 13,6%, em ,7%. Crescimento de 84,5% Em 2004 os alunos com renda familiar até 3SM representavam 13,6%, em ,7%. Crescimento de 84,5% 70% dos alunos do ensino superior privado tem renda familiar até 10 SM

6 Perfil mercadológico do Curso de Administração em Goiânia de acordo com a faixa de mensalidades Cenário Atual e Tendências 6 Faixa de Mensalidade Numero de IES Alunos em 2004 Alunos em 2008 Taxa de Crescimento Market Share Até R$ 400, ,5%25,6% De R$ 401,00 até R$ 600, ,0%71,3% Acima de R$ 600, ,6%3,1% Fonte: Hoper Educacional

7 Critérios para escolha da instituição. Cenário Atual e Tendências 7 Fonte: Pesquisa I2R/ Semesp

8 Foco – Que público eu quero atingir? – Planejamento estratégico Foco – Que público eu quero atingir? – Planejamento estratégico Otimização dos Resultados 8 Captação de alunos – Campanhas focadas Captação de alunos – Campanhas focadas Gestão centralizada e eficaz – Redução dos custos (revisão de processos, implantação de CSC, secretaria virtual, terceirização de serviços,etc) – Ferramentas de gestão (fluidez e agilidade dos processos, e apoio a gestão) Gestão centralizada e eficaz – Redução dos custos (revisão de processos, implantação de CSC, secretaria virtual, terceirização de serviços,etc) – Ferramentas de gestão (fluidez e agilidade dos processos, e apoio a gestão) Gestão do Capital Humano – Capacitação, planos de carreira, avaliações, remuneração variável Gestão do Capital Humano – Capacitação, planos de carreira, avaliações, remuneração variável Pesquisa de Satisfação e Qualidade – Avaliação Institucional, avaliação de qualidade dos cursos Pesquisa de Satisfação e Qualidade – Avaliação Institucional, avaliação de qualidade dos cursos

9 Soluções TOTVS para Educação Conclusão 9 Software Educacional EADBPO CONSULTOR IA ASP GESTÃO DO CAPITAL HUMANO BI, CENÁRIOS, BSC AVALIAÇÃO I NSTITUCION AL ERPCRM

10 10 Susana Afonseca QUESTÕES IMAGEM Fim


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