Porto de Aveiro Estratégia e Futuro

Apresentação em tema: "Porto de Aveiro Estratégia e Futuro"— Transcrição da apresentação:

1 Porto de Aveiro Estratégia e Futuro
Visão do Utilizador: Nuno Ribeiro Pires – Administrador do Grupo Ferpinta 03 Abril 2006

2 Apresentação do Grupo Ferpinta
Imobiliária, S.A FERPINTA S.G.P.S, S.A FERPINTA IND.TUBOS DE AÇO S.A FERROS HOLDING, S.A FERPINTA MOÇAMBIQUE, S.A HERCULANO ALFAIAS AGRÍCOLAS, S.A BALEIRA SOL, S.A FERROMAR,LDA FERPINTA ESPANHA,LDA FERROENTRONCAMENTO,LDA FERPINTA ANGOLA,LDA FERROMINHO,LDA SAPAP,LDA FERROFUNCHAL,LDA FERROPORTIMÃO,LDA GESFERPINTA,LDA FERROTUBAL,LDA FERPINCONSTRÓI,LDA FERROMANGUALDE,LDA RETURCAÇA,LDA SOC.AGRO-FLORESTAL RIB. ALGARVE,LDA SOC.AGRO-FLORESTAL VALE VIDE,LDA SOC.AGRO-FLORESTAL TRONQUEIRÕS,LDA Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

3 Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro
Áreas de negócio Produtos Siderúrgicos Turismo Agro – Pecuária Nota: Vamos analisar as empresas portuguesas de produtos siderúrgicos. Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

4 Volume de Negócios – Euros Ferpinta,SA + Grupo Comercial ( Portugal)
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5 Volume de Negócios - Tons Ferpinta,SA + Grupo Comercial ( Portugal)
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6 Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro
Importações – Via Terrestre + Via Marítima Ferpinta,SA + Grupo Comercial ( Portugal) * Previsão Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

7 Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro
Importações – Aveiro + Leixões Ferpinta,SA + Grupo Comercial ( Portugal) Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

8 Evolução dos preços portuários – Aveiro e Leixões
Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

9 Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro
Exportações - Inclui Madeira e Açores Ferpinta,SA + Grupo Comercial ( Portugal) Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

10 Plano estratégico – Porto de Aveiro Visão do Utilizador
Aspectos positivos Localização geográfica e fluidez das acessibilidades terrestres; Possibilidade de expansão, pois não existem condicionantes de áreas urbanas; Competitividade na relação Preço/Qualidade, quando comparado com Portos Concessionados; Ritmo de crescimento do volume de mercadorias movimentadas (4,7% de crescimento médio anual na última década) Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

11 Plano estratégico – Porto de Aveiro Visão do Utilizador
Preocupações / Ameaças Acessibilidade marítima limitada: - Não navegação nocturna; - Limitação de calados até 8 mts e 140 mts de comprimento – navios procedentes da Ásia e América têm que ir para o Porto de Leixões. Limitações na Exportação – estratégia apenas direccionada para as importações. Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

12 Plano estratégico – Porto de Aveiro Visão do Utilizador
Preocupações / Ameaças Definição do modelo de Concessão: - Perigo da falta de concorrência entre portos (Setúbal, Leixões,…) e dentro do próprio porto (uma única concessão); - Ameaça de aumento de preços sem melhoria da qualidade dos serviços (não investimento em meios de movimentação); Burocracia de processos, em especial, o aduaneiro. Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

13 Plano estratégico – Porto de Aveiro Visão do Utilizador
Preocupações / Ameaças Incapacidade técnica e burocrática para o Porto de Aveiro se constituir como alternativa à entrada na Europa de mercadorias provenientes de outros continentes (Roterdão, etc.); Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

14 Plano estratégico – Porto de Aveiro Visão do Utilizador
Fundamento estratégico Os portos têm que ser compreendidos pelo Estado como infra-estruturas de suporte ao desenvolvimento económico nacional, nomeadamente no apoio do crescimento industrial. Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

15 Plano estratégico – Porto de Aveiro Visão do Utilizador
Estratégia Criação de Plataformas Logísticas combinadas com estações intermodais que permitam flexibilizar e compatibilizar os vários tipos de transporte de forma a prestar um serviço ao utilizador mais rápido, eficiente e a menor custo. Visão Integrada: Portos + CP + Plataformas + Transportes Logísticas Rodoviários Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

16 Plano estratégico – Porto de Aveiro Visão do Utilizador
CP Plataforma Logística Empresa Z Camião Empresa Y Empresa X Parceria: Porto + Poder Local + Empresas de Tráfego (CP e Transportes Rodoviários) + Empresas Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

17 Plano estratégico – Porto de Aveiro Visão do Utilizador
Vantagens Para o Utilizador – Diminuição dos custos de tráfego (descarga directa); – Diminuição de custos de transporte; - Menor deterioração dos produtos; – Maior rapidez no transporte; – Operacionalização dos stocks das empresas segundo o método “Just in time”. Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

18 Plano estratégico – Porto de Aveiro Visão do Utilizador
Vantagens Para a economia nacional – Beneficio para a balança comercial – redução das importações de veículos pesados de transporte; – Beneficio para a balança comercial – redução das importações de produtos petrolíferos; - Benefícios para os investimentos públicos – redução das despesas de manutenção das estradas; - Redução dos acidentes de viação; - Criação de empresas de logística – aumento do emprego; - Sinergias resultantes do aproveitamento das linhas ferroviárias existentes (transporte de pessoas e mercadorias). Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

19 Plano estratégico – Porto de Aveiro Visão do Utilizador
Vantagens Para o Porto – Melhor serviço ao cliente; – Mais espaço livre no porto; – Aumento do volume de mercadorias movimentadas (importações e exportações); - Constituição dos portos nacionais como plataformas de importações de produtos para empresas localizadas em Espanha em regiões nas quais tenhamos vantagens comparativas. Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

20 Plano estratégico – Porto de Aveiro Visão do Utilizador
Implementação Criação de uma empresa participada por todos os intervenientes no processo integrado de transporte entre o porto de Aveiro, via plataforma logística, e as empresas. Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro

21 Porto de Aveiro – Estratégia e Futuro
Muito Obrigado pela atenção dispensada. Porto de Aveiro - Estratégia e Futuro