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ROTARY INTERNATIONAL DISTRITO 4500 José Jorge Indrusiak da Rosa Governador 2006-2007 XXXVII ASSEMBLÉIA DISTRITAL 20 A 22 DE ABRIL DE 2006 JOÃO PESSOA –PARAÍBA.

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1 ROTARY INTERNATIONAL DISTRITO 4500 José Jorge Indrusiak da Rosa Governador XXXVII ASSEMBLÉIA DISTRITAL 20 A 22 DE ABRIL DE 2006 JOÃO PESSOA –PARAÍBA - BRASIL

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3 TER, SER E FAZER Pontes de Miranda, jurisconsulto, afirma que “é importante ter, é importante ser, mas é mais importante fazer”. Adequando essa teoria para Rotary podemos parafrasear: “é importante ser rotariano; é importante ter companheiros e amigos no clube, no distrito, no Brasil e no mundo. Porém, mais importante ainda é fazer”, isto é, promover, através de nossa atuação, a concretização dos ideais de Rotary em cada uma de suas grandes comissões.

4 N R D C Núcleo Rotary de Desenvolvimento Comunitário

5 DEFINIÇÃO Núcleo Rotary de Desenvolvimento Comunitário é um grupo de homens e mulheres não rotarianos dispostos a trabalhar em prol do desenvolvimento econômico e da auto-suficiência de sua comunidade, sob a orientação de um Rotary Club patrocinador.

6 O objetivo do NRDC O objetivo do NRDC é estimular o envolvimento pessoal dos rotarianos com os problemas da coletividade, visando o encontro de soluções compartilhadas. O propósito O propósito desse programa é melhorar o padrão de vida individual e proporcionar bem estar social aos membros de uma determinada comunidade, encorajando-os a contribuir para o alcance desses objetivos, dentro de um espírito de cooperação mútua.

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8 Normalmente, a gente passa pela praça, vê a Banda de Música e nem se toca do serviço que ela está prestando à comunidade. Podemos ressaltar: 1.Entretenimento; 2.Distribuição gratuita de um pouco de paz, harmonia e cultura; 3.Demonstração de trabalho em prol da comunidade; 4.Crescimento intelectual.

9 Os músicos, jovens e velhos, se unem dando prova do esforço muito parecido com o trabalho dos rotarianos na Comissão de Serviços à Comunidade. Facilmente, percebemos que a Banda de Música cumpre as metas estabelecidas pelo Conselho Diretor de Rotary International para os Núcleos Rotary de Desenvolvimento Comunitário

10 A BANDA DE MÚSICA, COMO O N.R.D.C., DIVULGARÁ SEMPRE O NOME DO ROTARY, DESTACANDO OS ROTARIANOS COMO PESSOAS INTERESSADAS EM PRESTAR SERVIÇOS À COMUNIDADE

11 Num primeiro momento, a ação do Rotary na consecução deste programa, inscreve-se dentre os objetivos fundamentais dos serviços à comunidade:  Investigando as necessidades da comunidade, através de levantamentos e análises das circunstâncias específicas da mesma;  Incentivando os sócios do clube a suplementar esses levantamentos e análises, estudando a comunidade do ponto de vista de sua situação pessoal e profissional;  Realizando reuniões com outras organizações comunitárias, visando discutir e intercambiar idéias. O COMEÇO

12 SEGUNDO MOMENTO  Encorajar os indivíduos a assumir a responsabilidade de sua comunidade;  Reconhecer o valor e a dignidade de todas as profissões úteis;  Promover a auto-ajuda, através da ação social, individual e coletiva;  Encorajar o desenvolvimento do potencial humano na sua plenitude, dentro do contexto da cultura e da comunidade local.

13 COMO ORGANIZAR UM NRDC 1.Peça ao presidente do seu clube para indicar uma comissão de, pelo menos cinco sócios. 2.Apresente a idéia numa reunião do clube. 3.Avalie o interesse dos sócios do clube porque NRDC de sucesso requer apoio constante do Rotary Club Patrocinador. 4.Planeje a reunião da comissão de rotarianos com os candidatos ao NRDC da comunidade 5.Conduza as reuniões iniciais.

14 Os líderes do núcleo criam um senso de habilidade, de capacidade entre os membros, aumentando as chances de sucesso dos seus projetos. O orgulho pessoal aumenta quando projetos são concluídos com sucesso, contribuindo, assim para o crescimento de sua comunidade. Características importantes para liderar:  Iniciativa  Competência  Cooperação  Auto-suficiência LIDERANÇA DO NRDC

15 Cada Núcleo deve consistir-se de pelo menos dez pessoas, todas maiores de idade, de ambos os sexos, de caráter ilibado e com potencial de liderança, e que residam, trabalhem ou estudem nos bairros ou comunidades abrangidos pelo NRDC. Para funcionar, o núcleo depende de autorização e reconhecimento do RI, mediante o endosso do governador do Distrito. O projeto pode ser patrocinado por um ou mais clubes, que serão sempre os responsáveis pela organização, orientação e apoio ao núcleo. Cada NRDC deverá elaborar seus próprios estatutos, observadas as normas e os regulamentos prescritos pelo RI.

16 Os membros do NRDC não são sócios e nem devem ser considerados como rotarianos associados ou iniciantes. O programa NRDC já tem seu emblema próprio que será de uso exclusivo de seus membros. Regimento Interno e Estatutos devem ser elaborados, observadas as normas e os regulamentos prescritos pelo RI.

17 INCULTURAÇÃO – O rotariano vai à comunidade e vive realmente a situação para desenvolver um trabalho; DIVULGAÇÃO – O Rotary, esta instituição centenária e ainda tão pouco conhecida, passa a ser mostrada com serviço voluntário e desvinculado de qualquer corrente interesseira e/ou de caráter político; REALIZAÇÃO – A satisfação pessoal e, ao mesmo tempo compartilhada com nossos companheiros, de servir, fazendo; FORÇA-TAREFA – Às vezes, temos dificuldade em aumentar o Quadro Social do Clube. O NRDC soma conosco para desenvolvermos nossos projetos, principalmente por conhecer tão bem os problemas de sua comunidade. RESULTADOS

18 CONCLUSÕES

19 Consideremos a evolução da humanidade e das comunidades existentes pelos aspectos históricos, políticos e econômicos, sempre responsabilizando o Estado pela solução de todos os problemas, como regra geral. Hoje, com um mundo globalizado, altamente competitivo, e desenvolvido tecnologicamente, o Estado está revendo sua posição, na medida em que se vê forçado a repassar à iniciativa privada, diversas tarefas, até então sob sua responsabilidade.

20 Não nos cabe discutir os rumos do novo Estado, nesse começo do terceiro milênio. Cabe-nos, sim, dizer que o Rotary vem atuando à margem do Estado, apontando as formas como se pode realizar o bem, através de seus instrumentos apropriados e de um inconteste amor ao próximo – a valorização do homem pelo homem.

21 Cabe-nos, ainda, mostrar à sociedade a forma como o Rotary pode ajudar a FAZER, difundindo seu otimismo responsável e fincando a bandeira da paz com uma visão de futuro fortalecida por esse poder de realização ´já demonstrado através dos inúmeros programas executados por nós com o apoio de todas as organizações envolvidas nesse projeto.

22 NINGUÉM SABE FAZER TUDO “Não é preciso reinventar a roda – procure aprender com os outros. Contate grupos rotários ou não-rotários que tenham implementado projetos similares. Sempre que possível, visite outros projetos e troque idéias com seus organizadores”. Peça apoio aos instrutores distritais. Dedique, pelo menos, duas horas semanais do seu precioso tempo para assimilar os conhecimentos sobre nossa Instituição porque “Não se ama o que não se conhece”. Busque outras fontes de aprendizado: Manual de Procedimento, Revista Brasil Rotário, Internet etc..

23 COMENTÁRIOS NRDC-Praia de Jacaré RC-Cabedelo Da esquerda pra direita: Rejane(secretária); Tânia(Responsável direta pelo NRDC); Carlos José(Presidente); Zeza(Presidente do NRDC); Francinette e Vilma(Diretora S. a Comunidade)

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25 Tânia Porpino Marinho do Nascimento Telefones (83) ; Rotary Club Cabedelo Abril/2006 – João Pessoa Paraíba


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