Mestrado em Engenharia de Concep ç ão - Inova ç ão e Transferência de Tecnologia Assignement 1 – Resposta ao CIS III e Coment á rio Eduardo Santos Gon.

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1 Mestrado em Engenharia de Concep ç ão - Inova ç ão e Transferência de Tecnologia Assignement 1 – Resposta ao CIS III e Coment á rio Eduardo Santos Gon ç alo Crespo Luis Simões

2 Moldações, S.A. Equipamentos e Software o 3 centros de maquinagem o 2 rectificadoras o 1 torno mecânico o 1 furadora o 1 esmeriladora o 1 forno TT o 1 electroerosora (adquirida em 1998, com apoios do PEDIP) o 1 laser de correcção e maquinação de elevado detalhe o (adquirido em 2000) o 1998 – AutoCad, MasterCam V6, Win98, Office97 o 2000 – CATIA, MasterCam V9, WinXP, Office00 Área de Negócio Concepção e fabrico de moldes destinados à produção de pré-formas PET para embalagens plasticas.

3 Moldações, S.A. Pessoal 1 Administrador - (Dono e fundador da empresa, com estudos superiores. Participou num congresso de corte seco e sugeriu a um dos engenheiros para ir fazer um mestrado) - Ordenado de 2500; 3 Engenheiros - (1 Engº fez o mestrado no IST e participou em actividades de I&D na técnica de corte seco na empresa, cuja implementação permitiu poupanças na aquisição de óleos de corte e a sua reciclagem) - Ordenados de 1500; 1 Designer – (Tentou aplicar a tecnologia de prototipagem rápida e fabrico rápido de ferramentas, mas não teve sucesso devido ao grande investimento necessário e à dificuldade de utilizar esta tecnologia) - Ordenado de 1000; 10 Técnicos - (6 técnicos, em 1998, tinham cursos equivalentes ao 12º ano. Em 2000, esse número elevou-se a 8) - Ordenados de 600; Custo total (2000): 168.000.

4 Moldações, S.A. Produção e Vendas 5 moldes/mês a 11.300/molde (média) Vendas (2000): 680.000 15% Vendas para Estrangeiro: 100.000 Custos de produção: 4000/molde (média) Custo anual produção (2000): 240.000

5 Principais comentários ao CIS III (1/2) Aspectos positivos A apresentação do questionário está bem conseguida, com perguntas de fácil compreensão, numa linguagem acessível, e notas explicativas bastante esclarecedoras; A apresentação do questionário está bem conseguida, com perguntas de fácil compreensão, numa linguagem acessível, e notas explicativas bastante esclarecedoras; A informação económica auxilia de uma forma preponderante a quantificação dos benefícios da inovação; A informação económica auxilia de uma forma preponderante a quantificação dos benefícios da inovação; Alcança um grande espectro de inovações; Alcança um grande espectro de inovações; O CIS III recolhe a informação de todos os tipo de inovação no mesmo inquérito, não necessitando de distinguir entre os serviços e produção, como no CIS II; O CIS III recolhe a informação de todos os tipo de inovação no mesmo inquérito, não necessitando de distinguir entre os serviços e produção, como no CIS II; A descrição das inovações é necessária e útil para aferir a validade das respostas, embora não torne o processo rápido de analisar; A descrição das inovações é necessária e útil para aferir a validade das respostas, embora não torne o processo rápido de analisar; Os resultados obtidos não deverão ser interpretados como indicadores exactos. Este questionário é no entanto uma ferramenta importante para orientação política e empresarial. Os resultados obtidos não deverão ser interpretados como indicadores exactos. Este questionário é no entanto uma ferramenta importante para orientação política e empresarial.

6 Aspectos negativos O CIS só considera empresas com um mínimo de 10 trabalhadores; O CIS só considera empresas com um mínimo de 10 trabalhadores; Deveriam haver perguntas no CIS III que permitissem atestar o grau de inovação (simples - drástico); Deveriam haver perguntas no CIS III que permitissem atestar o grau de inovação (simples - drástico); O questionário deveria poder ser respondido através de uma página na Internet; O questionário deveria poder ser respondido através de uma página na Internet; Devem ser criados incentivos (benefícios) de participação e resposta aos inquéritos; Devem ser criados incentivos (benefícios) de participação e resposta aos inquéritos; Tardia publicação dos resultados (análise lenta); Tardia publicação dos resultados (análise lenta); Não contabiliza as empresas com menos de dois anos de existência (CIS II); Não contabiliza as empresas com menos de dois anos de existência (CIS II); A informação requerida exige muito pormenor e poucas alternativas, nomeadamente a soluções que não estejam incluídas nas respostas pré-determinadas; A informação requerida exige muito pormenor e poucas alternativas, nomeadamente a soluções que não estejam incluídas nas respostas pré-determinadas; Não diferencia bem a origem da inovação (interna ou externa à empresa), ou seja, se é concebido na empresa, ou se é apenas produzido na empresa; Não diferencia bem a origem da inovação (interna ou externa à empresa), ou seja, se é concebido na empresa, ou se é apenas produzido na empresa; O inquérito não garante a veracidade das respostas por parte da empresa, desde logo introduzindo a possibilidade dos resultados não traduzirem a situação real. O inquérito não garante a veracidade das respostas por parte da empresa, desde logo introduzindo a possibilidade dos resultados não traduzirem a situação real. Principais comentários ao CIS III (2/2)

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