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1 Just-in-time (JIT) Just-in-time (JIT) é fruto de uma filosofia japonesa de organização de produção, na qual os estoque são vistos como desculpas pobres.

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1 1 Just-in-time (JIT) Just-in-time (JIT) é fruto de uma filosofia japonesa de organização de produção, na qual os estoque são vistos como desculpas pobres para um planejamento deficiente, inflexibilidade, maquinário errado, falhas de qualidade. Objetivo de JIT: acelerar a resposta ao cliente e ao mesmo tempo minimizar o estoque. Prof. Juliano Santiago Angeli

2 2 Just-in-time (JIT) Embora os estoques possam assegurar redução no tempo de respostas pela disponibilidade imediata, seus custos podem ser muito altos. O JIT pode ser mais eficaz e mais eficiente, principalmente em casos de especificações que mudam rapidamente, complexidade e de altos custos unitários. Prof. Juliano Santiago Angeli

3 3 Just-in-time (JIT) Redução de estoque; Menor lote de produção; Controle da qualidade; Minimização do desperdício; Redução de complexidade e transparência; Prof. Juliano Santiago Angeli

4 4 Cuidados na implementação do JIT Quais os resultados esperados? É compensador em relação aos custos e obstáculos de implementação? Obs.: a ordem de implementação do JIT é importante pois diminuir estoques antes de criar flexibilidade na produção pode resultar em péssimo desempenho na entrega. Prof. Juliano Santiago Angeli

5 5 CONCLUSÃO O JIT é especialmente útil em ambientes de produção de alto valor; A comunicação e a coordenação com fornecedores e clientes é fundamental; Organizações com produção JIT são sensíveis a falhas de informação sobre oferta e demanda. Prof. Juliano Santiago Angeli


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