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PublicouAlana Monge Alterado mais de 9 anos atrás
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Gerência de Projetos Apresentação Márcio Moreira & Adriano Graziosi http://si.lopesgazzani.com.br/docentes/marcio/
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Gerência de Projetos – Márcio Moreira Objetivos da disciplina Preparar as pessoas para realização das provas da certificação PMP Apoiar as pessoas para atingirem os critérios de elegibilidade da certificação PMP Agregar valor para pessoas que fizeram cursos de Gestão de Projetos ou pós-graduação Aprofundar nos conceitos de Gestão de Projetos (GP) do PMI- PMBOK Relacionar os conceitos do PMBOK com as experiências práticas Entender as relações existentes entre as competências dos GPs Discutir as habilidades e competências do gestor de projetos Dar ciência e condição de uso mínimo dos modelos (templates) utilizados
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Gerência de Projetos – Márcio Moreira Ementa da disciplina 1. Introdução 2. Ciclo de vida do projeto 3. Gerência de integração 4. Gerência de escopo 5. Gerência do tempo 6. Gerência de recursos 7. Gerência de custos 8. Gerência de comunicação 9. Gerência de riscos 10. Gerência de Qualidade 11. Gerência de Aquisições 12. Processos 13. Ética e Conduta
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Gerência de Projetos – Márcio Moreira Bibliografia Fundamental: PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Quarta Edição. Guia PMBOK©. USA. 2008. PMI. Suplementar: Mulcahy, Rita. Preparatório Para o Exame PMP. 6ª Edição. USA. RMC Publications. 2009. Heldman, Kim. Gerência de Projetos: Guia para o Exame Oficial do PMI. 5ª Edição. Campus. 2009. Philips, Joseph. PMP Project Management Professional Study Guide. New York: Osborne – McGraw-Hil, 2003. Philips, Joseph. Gerência de Projetos de Tecnologia da Informação. São Paulo: Editora Campus, 2003.
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Gerência de Projetos – Márcio Moreira Sistema de avaliação Sistema de avaliação: 100 pontos - simulados: Média de “n” simulados, um ao final da cada conteúdo
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Gerência de Projetos – Márcio Moreira Plano de aulas DiaDataConteúdoSlidesSimulados 122/03 Apresentações7 1o Simulado 1. Introdução21 2. Ciclo de vida do projeto34 3. Gerência de integração35 4. Gerência de escopo43 229/03 5. Gerência do tempo51 2o Simulado 6. Gerência de recursos38 7. Gerência de custos38 304/10 8. Gerência de comunicação31 3o Simulado 9. Gerência de riscos49 10. Gerência de Qualidade35 405/10 11. Gerência de Aquisições31 4o Simulado 12. Processos, 13. Ética, 14. Dicas46 Encerramento
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Gerência de Projetos – Márcio Moreira Obrigado!
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