A PARCERIA DO GVRD. GVRD Board Orientation SUMÁRIO O GVRD é uma parceria entre 21 municipalidades e uma área eleitoral, que fornece os serviços regionais.

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1 A PARCERIA DO GVRD

2 GVRD Board Orientation SUMÁRIO O GVRD é uma parceria entre 21 municipalidades e uma área eleitoral, que fornece os serviços regionais de infraestrutura para os 2 milhões de residentes da área metropolitana

3 GVRD Board Orientation Principais Responsabilidades planejamento estratégico do manejo do crescimento regional fornecimento e distribuição de água a nível regional coleta e tratamento dos resíduos líquidos a nível regional manejo dos resíduos sólidos a nível regional parques regionais moradia de aluguel subsidiada manejo do controle da qualidade do ar a nível regional relações trabalhistas para 14,000 servidores municipais

4 GVRD Board Orientation Estrutura Organizacional - Realidade Administração única para as entidades legais, (GVRD, GVS & DD, GVWD) subsidiárias e afiliadas (GVHC, LRB) Estreita colaboração com a organização irmã responsável pelo transporte regional (GVTA) baseada nas interdependências legais, políticas, financeiras e administrativas

5 GVRD Board Orientation Estrutura Organizacional - Contexto O sistema GVRD tenta combinar as economias regionais de escala com o máximo de autonomia local os governos mais formais, com duas esferas de atuação regional, vem sendo substituidos por “unicidades” em outras partes do Canadá nossa melhor defesa contra a fusão é fazer com que o GVRD trabalhe como uma parceria

6 GVRD Board Orientation O GVRD como uma parceria atuante A evolucão histórica de cada função Duas ou mais municipalidades decidem que seus interesses serão melhor atendidos através de mútua cooperacão Resolvem criar uma entidade que lhes permita implementar essa cooperação Requisitam uma legislação provincial adequada Outras municipalidades se juntam a essas primeiras, quando e como consideram ser vantajoso para elas

7 GVRD Board Orientation O GVRD como uma parceria atuante Princípios Um sistema de governo local sem hierarquia O papel do parceiro municipal é fornecer os serviços diretamente ao público; o papel do GVRD é prover os serviços de forma a permitir que os municípios cumpram suas tarefas da melhor maneira possível Os interesses dos parceiros individuais prevalecerão sempre, exceto em relação ao interesse coletivo dos demais parceiros Resolução dos assuntos através de consenso e evitando surpresas e conflitos destrutivos

8 GVRD Board Orientation O GVRD como uma parceria atuante Mecânica As decisões do Conselho são tomadas apenas após consulta pública e revisão pelos municípios Envolvimento dos funcionários municipais através de comitês ativos - RAAC (gerentes), REAC (engenheiros), TAC (planejadores), e diálogo direto com as municipalidades específicas sobre assuntos específicos Reuniões do Conselho dos Conselhos proporcionam oportunidade para diálogo e estabelecimento de diretrizes

9 GVRD Board Orientation A Parceria do GVRD Municipalidades Conselho Corpo dos funcionários municipais Comitês Assessores Corpo de funcionários do GVRD Comitês do GVRD Conselho do GVRD

10 GVRD Board Orientation O GVRD como uma parceria atuante Finanças Todos os membros se beneficiam de crédito coletivo em empréstimos conjuntos Há somente um pagador de taxas, e ela/ele espera que mantenhamos os custos baixos e as prioridades balanceadas - regionais e locais; sociais, econômicas e de meio ambiente

11 GVRD Board Orientation O que Fazemos Serviços de infraestrutura considerando custo e eficiência: água, esgoto e drenagem, resíduos sólidos Onde vivemos, trabalhamos e desenvolvemos atividades de lazer (e como o fazemos) Responsabilidade ambiental

12 GVRD Board Orientation Serviços de Infraestrutura levando em conta custo e eficiência O GVRD vende por atacado; os membros são varejistas O provisão dos serviços pelo GVRD se dá através de uma combinação de serviços com fornecimento direto (por exemplo, as operações de tratamento de resíduos líquidos) e contratos (por exemplo, incineradores)

13 GVRD Board Orientation Trabalhos em andamento - Serviços de infraestrutura Plano de Manejo de Resíduos Líquidos Plano de Manejo de Mananciais Programa de Melhoria da Água Potável Estudos sobre Conservação de Água e o Lago Harrison Contínua Melhoria das Operacões e Manutenção

14 GVRD Board Orientation Onde vivemos, trabalhamos e desenvolvemos atividades de lazer (e como o fazemos) O GVRD é responsável pelo planejamento estratégico de acordo com o Ato regulamentador do Manejo de Crescimento O plano estratégico do GVTA deve atender aos objetivos estabelecidos pelo GVRD no documento Plano Estratégico para uma Região Saudável e para o desenvolvimento econômico

15 GVRD Board Orientation Trabalhos em andamento - Onde vivemos, trabalhamos e desenvolvemos atividades de lazer (e como o fazemos) Acesso à moradia Caminhos verdes e recreação ao ar livre Plano Estratégico Cultural Apoio ao Setor Privado (GVEP) Plano Estratégico de Transporte (curto prazo)

16 GVRD Board Orientation Responsabilidade Ambiental Administrar o impacto direto do GVRD sobre os ecosistemas e os recursos críticos - ar, solo, água Administrar o crescimento regional dentro de objetivos de sustentabilidade, objetivando alcançar um balanço sustentável entre o desenvolvimento social, ambiental e econômico

17 GVRD Board Orientation Trabalhos em andamento - responsabilidade ambiental Plano de Manejo da Qualidade do Ar e Qualidade do Ar 2000 Plano de Manejo de Mananciais Plano de Manejo de Resíduos Líquidos Reserva Ambiental do Baixo Seymour Aquisição de parques e programas de parcerias Programas de manejo de demandas

18 GVRD Board Orientation Necessidades Fundamentais Necessidade de responsabilidades explícitas - tomada de decisões através de consulta e de forma transparente - necessidade de medidas de avaliação e documentação de acompanhamento Necessidade de associar menor custo a melhor eficiência Necessidade de atender às limitações fiscais Necessidade de correponder às eventuais mudanças de atuação Necessidade de reconhecer as complexidades da governabilidade regional

19 GVRD Board Orientation Planejamento de Programas e Processo Orçamentário VALORES PÚBLICOS Metas / Estratégias Regionais PLANEJAMENTO DE PROGRAMA ORÇAMENTO RESPONSABILIDADE Metas / Estratégias Organizacionais Metas / Estratégias Financeiras

20 GVRD Board Orientation Orçamento 2000 Principais acionadores: –os objetivos em relação à acessibilidade e limite de capital –programas de tratamento de água potável –manutenção do sistema coletor de esgotos e das estações –pagamento-à-medida-da-necessidade