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FTAD – Módulo de Planejamento Gestão de Projetos Prof. Carolina Lindbergh.

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1 FTAD – Módulo de Planejamento Gestão de Projetos Prof. Carolina Lindbergh

2 GESTÃO DE PROJETOS FTIN – FORMAÇÃO TÉCNICA EM ADMINISTRAÇÃO

3 Project Charter Elaborado Por: Dados Elaborado Por: Dados Aprovado Por : Versão 0.1 Aprovado Por : Versão 0.1 especifique objetivos, produtos/ serviços referente ao projeto Justificativa Justificativa Empresa de Gestão de Projetos Teleport LTDA

4 Project Charter Gerente do Projeto Descrição Preliminar do projeto Cronograma do projeto (Resumo)

5 Project Charter Orçamento Básico Quant.Produtos/ Serviços Premissas Restrições Suposições que são consideradas verdadeiras Destaque fatores que limitarão as opções da equipe, em que o gerente de projeto não tenha autonomia, onde possivelmente solicitará apoio do patrocinador. Ex: Cláusulas contratuais, orçamento predefinido, datas, impostos, etc.

6 MS Project 2007 Capacitar o aluno no gerenciamento de projetos, no que tange o prazo, recursos e custo do projeto, utilizando MS – Project. Capacitar o aluno no gerenciamento de projetos, no que tange o prazo, recursos e custo do projeto, utilizando MS – Project.

7 MS Project 2007 A ferramenta disponibiliza recursos para o planejamento, execução e controle adequado do projeto. Possibilita a identificação de tarefas críticas, a análise de variação do prazo e custo e superalocação de mão de obra. Permite também que o time do projeto visualize relatórios, gráficos de andamento ou até filtros com informações específicas. A ferramenta disponibiliza recursos para o planejamento, execução e controle adequado do projeto. Possibilita a identificação de tarefas críticas, a análise de variação do prazo e custo e superalocação de mão de obra. Permite também que o time do projeto visualize relatórios, gráficos de andamento ou até filtros com informações específicas.

8 Projeto Como desenvolver o projeto de um livro Como desenvolver o projeto de um livro

9 Partes do projeto Para o MS-Project um projeto típico possui três componentes básicos que definirão as suas fases : Para o MS-Project um projeto típico possui três componentes básicos que definirão as suas fases : Tarefas Tarefas Marcos Marcos Recursos Recursos

10 Tarefas Entregar os materiais Entregar os materiais Instalar o sistema Instalar o sistema Colocar o piso Colocar o piso Tem duração e quem realiza a tarefa ?

11 Marcos Representa um evento ou condição que marca a execução de um grupo de tarefas relacionadas ou o término de uma fase do projeto. Representa um evento ou condição que marca a execução de um grupo de tarefas relacionadas ou o término de uma fase do projeto. Canteiro de obras pronto Canteiro de obras pronto Sistema de segurança ligado Sistema de segurança ligado Piso rejuntado Piso rejuntado

12 Recursos Pessoas: professores, fornecedores, programadores. Pessoas: professores, fornecedores, programadores. Equipamentos: copiadora, impressora. Equipamentos: copiadora, impressora. Instalações: sala de reunião, Laboratório. Instalações: sala de reunião, Laboratório.

13 Método do diagrama de Precedência Fim-Início Fim-Início Fim – Fim Fim – Fim Início- Início Início- Início Início - Fim Início - Fim A B A B A B A B B só inicia quando A termina B só termina quando A termina B inicia junto com A B só termina quando A inicia

14 Antecipações e Atrasos Sequencia Normal Sequencia Normal Sequencia Antecipa Sequencia Antecipa Sequencia com retardo Sequencia com retardo B A B A B A

15 ATIVIDADE Elaborar uma EAP (Estrutura Analítica de Projetos)de uma ideia de projeto pessoal ou profissional que você tenha em mente. 15

16 Prazo de entrega: 31/03/12 até às 23:00h ATIVIDADEATIVIDADE EVITE DEIXAR A POSTAGEM DE SUA ATIVIDADE PARA O ÚLTIMO DIA. FAZENDO ISSO, IMPREVISTOS NÃO VÃO LHE PREJUDICAR.

17 Dúvidas Acesse o Fórum de dúvidas e discussões Acesse o Fórum de dúvidas e discussões Chat dia 15/03/12 no horário:das 19 às 20:30 h Chat dia 15/03/12 no horário:das 19 às 20:30 h


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