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11a Reunião da COGEF Brasília, 30/Mar/2011 CT-PRODEV-COGEF e o monitoramento do PROFISCO.

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1 11a Reunião da COGEF Brasília, 30/Mar/2011 CT-PRODEV-COGEF e o monitoramento do PROFISCO

2 PRODEV e o Plano de Ação da COGEF PROFISCO (BR-1005): contribuir para a integração dos fiscos e a modernização da gestão fiscal, financeira e patrimonial, tornando mais efetivo o sistema fiscal vigente, em cumprimento às normas constitucionais e legais brasileiras  Coordenar e harmonizar os aspectos técnicos dos programas de modernização da gestão fiscal dos Estados e do Distrito Federal  Promover e articular o desenvolvimento de ações de cooperação e integração entre os fiscos, bem como o compartilhamento de soluções e produtos, o intercâmbio de experiências e a gestão do conhecimento PRODEV (CT-1145): contribuir para o aperfeiçoamento da gestão por resultados na área fiscal dos estados brasileiros, implantando um conjunto de instrumentos e práticas de gestão, por meio da Comissão de Gestão Fazendária COGEF

3 PRODEV e o Plano de Ação da COGEF Monitoramento e Avaliação Rede de cooperação Execução dos Projetos Evolução da Rede COGEF para novas tecnologias - e-BID, e-Cafeteria, Sharepoint Atualização da Rede COGEF - uso do CATIR Aceleração da Realização dos Projetos (ARP) - análise de produtos priorizados Sistema de monitoramento dos projetos – acompanhamento e avaliação dos sistemas de gestão de projetos dos estados Metodologia e indicadores de avaliação do PROFISCO - consolidação de metodologia e de matriz de indicadores, identificação de fontes de dados e análise das informações em âmbito nacional Relatórios Semestrais de Progresso e outros relatórios gerenciais - sistematizar, consolidar, analisar e disponibilizar as informações Reuniões da COGEF – estruturação e participação II Seminário Internacional COGEF/PRODEV – formatação e execução Rede COGEF integra à Rede de Monitoramento e Avaliação da América Latina e do Caribe – participação nas reuniões Capacitação Estruturação das demandas de capacitação do PROFISCO - modelo de trilhas próprio, para articulação como GDFAZ Programas de especializações em gestão fiscal - formatação e definição de estrutura e conteúdo Programa de capacitação para executores do PROFISCO e gestores da área fiscal - Gestão para Resultados Plano de Ação COGEF/2011

4 SE/MF – órgão executor e beneficiário PRODEV e o Plano de Ação da COGEF Estados e Distrito Federal - beneficiários COGEF - técnica BID - financeira Atores Recursos Consultoria (285 mil) Capacitação (705 mil) Equipam (110 mil)

5 PRODEV e o Plano de Ação da COGEF Capacitação  Participação das reuniões da COGEF (Contrapartida) - 4 reuniões anuais de 32 participantes  Gestão para Resultados (programa operacional) – 60 participantes  Gestão para Resultados (Programa estratégico) – 45 participantes  I Seminário Internacional em Gestão Fiscal – 130 participantes e palestrantes  II Seminário Internacional em Gestão Fiscal – 130 participantes e palestrantes

6 PRODEV e o Plano de Ação da COGEF Consultoria  Apoio aos trabalhos do ARP (240 dias) – elaboração de TdRs e descrição das características do produto ou serviço selecionados, incluindo: funcionalidades ou requisitos de negócio dos sistemas, descrição técnica de equipamentos, descrição de atividades de consultoria.  Análise dos sistemas informatizados de gestão de projetos (60 dias) – Elaboração de diagnóstico sobre a situação dos sistemas estaduais, definição de requisitos mínimos necessários ao aplicativo para atender às normas do BID e elaboração de TdR.  Metodologia de avaliação do PROFISCO e matriz de indicadores (90 dias) – sistematização da metodologia, consolidação e análise das informações em âmbito nacional e em cada Estado e da matriz de indicadores do Programa  Demandas de capacitação do PROFISCO mapeadas e estruturada (30 dias) - formulação de trilhas de capacitação e mapeamento de programas de EAD  Programa de capacitação:  Especialização em gestão fiscal, com foco em resultados (30 dias) - desenho de conteúdos programático de capacitação  Gestão para resultados (45 dias) - ajuste e operacionalização da capacitação do PRODEV ou adaptação do curso de gestão por resultados de KNL

7 PRODEV e o Plano de Ação da COGEF Planejamento e monitoramento (consultoria)  Monitoramento do Programa - Relatórios Semestrais de Progresso, relatórios financeiros e outros relatórios gerenciais  Sistematização da coleta, consolidação e análise dos RP (30 dias – consultor senior)  Elaboração de relatórios e outros documentos de interesse da SEMF e apoio aos Estados na interface com os órgãos do MF (a definir)  Planejamento e execução das reuniões e eventos da COGEF  Planejamento e monitoramento das ações e reuniões e apoio na formulação de projetos para captação de recursos (30 dias – consultor senior)  Estruturação das reuniões, consolidação e disponibilização das informações do RP tramitação dos processos e documentos da CT no BID: registro das movimentações financeiras, aquisições e contratações, sistema de monitoramento (PMR) e administração da documentação do BID na Rede COGEF (90 dias – consultor junior)

8 PRODEV e o Plano de Ação da COGEF Rede COGEF estruturada com apoio de novas tecnologias  Modelos e tecnologias de rede (30 dias)  Servidor de storage e licença software de rede  Uso da Rede CATIR - grupos de Estados (ESAF) – 54 participantes

9 Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) Representação no Brasil Luciana Pimentel Daniela do Nascimento


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