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PublicouThiago Prado Alterado mais de 10 anos atrás
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04/2008 Nucleus-International.net1 Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais Nucleus-International.net
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04/2008 Nucleus-International.net2 Ciclo de Vida de Núcleos Organismos Vivos Tempo Nível de Atividade Crescimento Maturidade Esgotamento Morte Nascimento
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04/2008 Nucleus-International.net3 Organismos Vivos HO Ciclo de Vida pode ser ampliado, acelerado e modificado Ex.: Expectativa de vida dos seres humanos crescente no decorrer dos séculos HO Ciclo de Vida depende do organismo Ex.: - Insetos - Seres Humanos - Tartarugas Ciclo de Vida de Núcleos
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04/2008 Nucleus-International.net4 Organismos Sociais H Organismos Sociais obedecem a modelos semelhantes aos Organismos Vivos Ex.: - Famílias - Grupos de Amigos - Clubes, Associações, Sindicatos - Empresas - Cidades, Países, etc Ciclo de Vida de Núcleos
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04/2008 Nucleus-International.net5 Organismos Sociais H Organismos Sociais são criados quando há uma necessidade a ser satisfeita Ex.: - Um problema a ser resolvido - Uma visão de situação melhor Ciclo de Vida de Núcleos
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04/2008 Nucleus-International.net6 Hierarquia das Necessidades Auto-Realização Estima Sociais Segurança Fisiológicas Maslow Necessidade preenchida não gera motivação Ciclo de Vida de Núcleos
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04/2008 Nucleus-International.net7 Núcleos Setoriais: - são Organismos Sociais ; - tem um Ciclo de Vida ; e - os empresários tem Necessidades a serem preenchidas Ciclo de Vida de Núcleos
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04/2008 Nucleus-International.net8 Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais Tempo Nível de Atividade FormaçãoFechamento Continuidade Evolução Enfraquecimento Crescimento Maturidade Crise da Maturidad e
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04/2008 Nucleus-International.net9 Características da fase anterior à Formação : êHá desejo latente de união êConsideram-se inimigos entre si êNunca foram convidados pelas ACEs êTêm medo/inibição de se aproximarem das ACEs Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
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04/2008 Nucleus-International.net10 Características da fase Formação : êSatisfação em participar êDesconfiança entre os participantes êTímidos dentro das ACEs êNão têm clareza dos resultados possíveis êDesejos difíceis/absurdos êDependem muito do Consultor Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
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04/2008 Nucleus-International.net11 Características da fase Crescimento : êContinuar satisfeitos em participar êComeçam a confiar nos participantes êSentem-se mais a vontade dentro das ACEs êComeçam a visualizar resultados êDesejos mais compatíveis com a realidade êAinda dependem muito do Consultor Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
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04/2008 Nucleus-International.net12 Características da fase Maturidade : êClima de confiança e afetividade êSentem-se participantes das ACEs êAspiram posições nas ACEs e na sociedade êExigem mais da ACE e do Consultor êBuscam resultados a médio prazo êTendem a fecharo Núcleos para outros êDependem menos do Consultor Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
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04/2008 Nucleus-International.net13 Características da fase Crise da Maturidade : êNão sentem mais resultados em participar do Núcleo êPassam a reclamar da atuação da ACE e do Consultor Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
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04/2008 Nucleus-International.net14 Características da fase Enfraquecimento : êReduz-se o número de participantes êDiminui a freqüência às reuniões êPequena motivação para realizarem atividades conjuntas Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
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04/2008 Nucleus-International.net15 Características da fase Continuidade : êResolvem-se as pendências com a ACE e o Consultor êProlonga-se a fase da Maturidade Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
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04/2008 Nucleus-International.net16 Características da fase Evolução : êAparecimento de novos Líderes êIdentificação de novas necessidades êExistência de estímulos/motivação para continuarem Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
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04/2008 Nucleus-International.net17 Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais Tempo Nível de Atividade FormaçãoFechamento Continuidade Evolução Enfraquecimento Crescimento Maturidade Crise da Maturidad e
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04/2008 Nucleus-International.net18 Nucleus-International.net Este arquivo faz parte do nosso material de apresentação e orientação para dirigentes e executivos de associações empresariais, para colaboradores de projetos de cooperação técnica e outros interessados. Estamos permanentemente empenhados em desenvolver, complementar e aprimorar este material e também procuramos adaptá-lo para grupos alvo específicos Este arquivo poderá, conforme desejo dos interessados, ser aplicado, reproduzido ou modificado (não cobramos direitos autorais). Temos entretanto um grande pedido: enviem-nos, por favor, exemplares (na forma de arquivo ou impressos) e outras informações, quando utilizarem o referido arquivo ou algum dos seus elementos. Nossas agradecimentos! A Equipe de Nucleus-International.net
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