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Estrutura Organizacional
A estrutura organizacional é o suporte à implementação das opções delineadas. Trata - se do elo de ligação entre as orientações estratégicas e a sua actuação no mercado.
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Estrutura Organizacional
Pode ser dividida em duas vertentes : Macro estrutura - relacionada com a totalidade das divisões ou empresas Micro estrutura - relacionada com a organização das actividades dentro de uma divisão ou empresa especifica.
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Estrutura Organizacional
Macro Estrutura Básicas Simples Funcionais Divisionais Macro Estrutura Avançadas Estruturas por áreas estratégicas de negócios Estruturas matriciais Estruturas em Rede
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Estrutura Organizacional
(O padrão de relações que une todos os recursos de uma empresa constitui a sua estrutura organizacional). Tem de se adequar OBJECTIVOS DA EMPRESA
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Estrutura Organizacional
A estrutura pode ser analisada em função de três factores : Formalização - Contribuir para a minimização da incerteza administrativa Restringe a iniciativa pessoal Restringe a espírito de inovação da empresa Centralização Facilita o controlo e coordenação das actividades aumenta o tempo de resposta ao mercado Desmotiva os membros da empresa
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Estrutura Organizacional
Complexidade deriva de : Dispersão espacial Diferenciação Vertical Diferenciação Horizontal
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