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Estrutura Organizacional zA estrutura organizacional é o suporte à implementação das opções delineadas. zTrata - se do elo de ligação entre as orientações.

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1 Estrutura Organizacional zA estrutura organizacional é o suporte à implementação das opções delineadas. zTrata - se do elo de ligação entre as orientações estratégicas e a sua actuação no mercado.

2 Estrutura Organizacional zPode ser dividida em duas vertentes : yMacro estrutura - relacionada com a totalidade das divisões ou empresas yMicro estrutura - relacionada com a organização das actividades dentro de uma divisão ou empresa especifica.

3 Estrutura Organizacional yMacro Estrutura Básicas ySimples yFuncionais yDivisionais yMacro Estrutura Avançadas yEstruturas por áreas estratégicas de negócios yEstruturas matriciais yEstruturas em Rede

4 Estrutura Organizacional y(O padrão de relações que une todos os recursos de uma empresa constitui a sua estrutura organizacional). Tem de se adequar

5 Estrutura Organizacional yA estrutura pode ser analisada em função de três factores : xFormalização - Contribuir para a minimização da incerteza administrativa Restringe a iniciativa pessoal Restringe a espírito de inovação da empresa xCentralização Facilita o controlo e coordenação das actividades aumenta o tempo de resposta ao mercado Desmotiva os membros da empresa

6 Estrutura Organizacional yComplexidade deriva de : xDispersão espacial xDiferenciação Vertical xDiferenciação Horizontal


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