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Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC 1 ESTRAT É GIA ORGANIZACIONAL Reflexões.

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1 Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC 1 ESTRAT É GIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua evolu ç ão Introdu ç ão Origem da palavra strategos General versus Comandante de Campo Momentos da Evolu ç ão Estrat é gica Momento do Posicionamento Momento do Movimento Estrat é gias Competitivas Gen é ricas Alavancas da Hipercompeti ç ão Conhecimento Baseado nos Recursos Transforma ç ão Permanente Conclusões

2 Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC 2 ESTRAT É GIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolu ç ão Introdu ç ão Distin ç ão de Estrat é gia versus Outras Disciplinas da Gestão 1) - Estrat é gia – Conte ú do Pragm á tico = Origem Militar = Engenharia 2) - OUTRAS DISCIPLINAS DA GESTÃO: (Conte ú do mais Cient í fico) Administra ç ão Economia Contabilidade Sociologia Psicologia

3 Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC 3 ESTRAT É GIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolu ç ão Origem da Palavra Estrat é gia STRATEGOS – (do Grego) : A ARTE DO GENERAL Palavras Chaves = Criatividade e Inova ç ão

4 Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC 4 ESTRAT É GIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolu ç ão GENERAL VERSUS COMANDANTE DE CAMPO General = Visão do Todo = ESTRAT É GICO – Atacadista (Analisa o que outros FAZEM com que OUTREM FAZEM) Comandante de Campo = T á tico = Intermedi á ria (Faz com que os OUTROS FA Ç AM) Posi ç ão Operacional = Varejista = Fazer o fazer

5 Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC 5 ESTRAT É GIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolu ç ão MOMENTOS DA EVOLU Ç ÃO ESTRAT É GICA 1) - Momento do Posicionamento Associado à Adapta ç ão e posicionamneto 2) - Momento do Movimento Associado ao Jogo Concorrencial e à mudan ç a de posicionamento

6 Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC 6 ESTRAT É GIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolu ç ão MOMENTO DO POSICIONAMENTO 1) - SWOT 2) – VANTAGEM COMPETITIVA (Porter) ADEQUA Ç ÃO ESTRAT É GICA

7 Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC 7 ESTRAT É GIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolu ç ão MOMENTO DO MOVIMENTO 1) – Estrat é gia Baseada em Recursos 2) – Transforma ç ão Permanente INTEN Ç AO ESTRAT É GICA

8 Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC 8 ESTRAT É GIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolu ç ão AN Á LISE DE SWOT e ESTRAT É GIA COMPETITIVA 1) – Sobreviver implica ADAPTAR-SE ao meio envolvente 2) – Ter Sucesso Implica Construir Vantagem Competitiva

9 Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC 9 ESTRAT É GIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolu ç ão AN Á LISE DE SWOT Ambiente Interno S – STREGHTS - For ç as (Pontos Fortes) W – Weaknesses – Fraquezas (Pontos Fracos) Ambiente Externo O – Opportunities – Oportunidades T - Threats - Amea ç as Pressupõe a Discussão do N é g ó cio: Em que Neg ó cio estamos? Em Que Cadeia Produtiva nos inserimos?

10 Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC 10 ESTRAT É GIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolu ç ão ESTRAT É GIAS COMPETITIVAS (Gen é ricas) Michel Porter: -Domina ç ão pelos Custos -Diferencia ç ão -Focaliza ç ão

11 Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC 11 ESTRAT É GIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolu ç ão ALAVANCAS DA HIPERCOMPETI Ç ÃO -Rela ç ão Custo/qualidade -Tempo -Saber Fazer -Barreiras de Entradas -Capacidade Financeira

12 Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC 12 ESTRAT É GIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolu ç ão CONHECIMENTO E TEORIA BASEADA NOS RECURSOS - Fazebilidade Tecnol ó gica -( o conhecimento é um dado e depende do est á gio de tecnologia da é poca) -Limita ç ão do Conhecimento -( o conhecimento é uma restri ç ão para o ser humano, que é limitado no racioc í nio) -PARA DEMOCRATIZAR O CONHECIMENTO OU 1) - TRANSFORMA-SE O DECISOR EM CIENTISTA OU 2) - O CIENTISTA EM DECISOR - (Op ç ão da Gestão: 2)

13 Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC 13 ESTRAT É GIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolu ç ão TRANSFORMA Ç ÃO PERMANENTE -A sobrevivência das Organiza ç ões se d á pela constante Mudan ç a e Avalia ç ão do seu Entorno: -DEVEMOS OUVIR E/OU ANALISAR: -Clientes -Empregados -Fornecedores -Concorrentes

14 Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC 14 ESTRAT É GIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolu ç ão CONCLUSÕES -A ESTRAT É GIA ORGANIZACIONAL TEM BUSCADO: -Enaltecer a Importância do Conhecimento; -Explica ç ões para o Sucesso e Sobrevivência da Empresa; -Constatar que Est á gios da Tecnologia e Limita ç ão de Recursos são entraves à Cria ç ão de Valor; -Progresso Empresarial depende via Evolu ç ão da Pr ó pria Estrat é gia Organizacional; -Constatar que a Mudan ç a deve ser a ú nica Vari á vel Permanente na Organiza ç ão


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