ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua evolução

Apresentação em tema: "ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua evolução"— Transcrição da apresentação:

1 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua evolução
Introdução Origem da palavra strategos General versus Comandante de Campo Momentos da Evolução Estratégica Momento do Posicionamento Momento do Movimento Estratégias Competitivas Genéricas Alavancas da Hipercompetição Conhecimento Baseado nos Recursos Transformação Permanente Conclusões A Dale Carnegie Training® pode ajudá-lo a introduzir seu apresentador. Copie e cole este slide no início da apresentação, em seguida use-o durante a apresentação para introduzir o apresentador. Ao colá-lo, o PowerPoint irá automaticamente aplicar a aparência da apresentação do seu apresentador. Ao apresentar um apresentador, primeiro explique a importância do tópico e como o público se beneficiará. Em seguida, informe os motivos pelos quais o apresentador está habilitado a falar sobre o tópico. Termine com o nome do apresentador. Entusiasme-se e você verá que o público ficará atento à apresentação. Sua apresentação não deverá demorar mais que sessenta segundos. No final da apresentação, certifique-se de dedicar 30 segundos para agradecer o apresentador. Ao agradecê-lo, relate uma razão especial pela qual a apresentação foi relevante ao público. Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC

2 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolução
Introdução Distinção de Estratégia versus Outras Disciplinas da Gestão 1) - Estratégia – Conteúdo Pragmático = Origem Militar = Engenharia 2) - OUTRAS DISCIPLINAS DA GESTÃO: (Conteúdo mais Científico) Administração Economia Contabilidade Sociologia Psicologia A Dale Carnegie Training® pode ajudá-lo a introduzir seu apresentador. Copie e cole este slide no início da apresentação, em seguida use-o durante a apresentação para introduzir o apresentador. Ao colá-lo, o PowerPoint irá automaticamente aplicar a aparência da apresentação do seu apresentador. Ao apresentar um apresentador, primeiro explique a importância do tópico e como o público se beneficiará. Em seguida, informe os motivos pelos quais o apresentador está habilitado a falar sobre o tópico. Termine com o nome do apresentador. Entusiasme-se e você verá que o público ficará atento à apresentação. Sua apresentação não deverá demorar mais que sessenta segundos. No final da apresentação, certifique-se de dedicar 30 segundos para agradecer o apresentador. Ao agradecê-lo, relate uma razão especial pela qual a apresentação foi relevante ao público. Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC

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Origem da Palavra Estratégia STRATEGOS – (do Grego) : A ARTE DO GENERAL Palavras Chaves = Criatividade e Inovação A Dale Carnegie Training® pode ajudá-lo a introduzir seu apresentador. Copie e cole este slide no início da apresentação, em seguida use-o durante a apresentação para introduzir o apresentador. Ao colá-lo, o PowerPoint irá automaticamente aplicar a aparência da apresentação do seu apresentador. Ao apresentar um apresentador, primeiro explique a importância do tópico e como o público se beneficiará. Em seguida, informe os motivos pelos quais o apresentador está habilitado a falar sobre o tópico. Termine com o nome do apresentador. Entusiasme-se e você verá que o público ficará atento à apresentação. Sua apresentação não deverá demorar mais que sessenta segundos. No final da apresentação, certifique-se de dedicar 30 segundos para agradecer o apresentador. Ao agradecê-lo, relate uma razão especial pela qual a apresentação foi relevante ao público. Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC

4 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolução
GENERAL VERSUS COMANDANTE DE CAMPO General = Visão do Todo = ESTRATÉGICO – Atacadista (Analisa o que outros FAZEM com que OUTREM FAZEM) Comandante de Campo = Tático = Intermediária (Faz com que os OUTROS FAÇAM) Posição Operacional = Varejista = Fazer o fazer A Dale Carnegie Training® pode ajudá-lo a introduzir seu apresentador. Copie e cole este slide no início da apresentação, em seguida use-o durante a apresentação para introduzir o apresentador. Ao colá-lo, o PowerPoint irá automaticamente aplicar a aparência da apresentação do seu apresentador. Ao apresentar um apresentador, primeiro explique a importância do tópico e como o público se beneficiará. Em seguida, informe os motivos pelos quais o apresentador está habilitado a falar sobre o tópico. Termine com o nome do apresentador. Entusiasme-se e você verá que o público ficará atento à apresentação. Sua apresentação não deverá demorar mais que sessenta segundos. No final da apresentação, certifique-se de dedicar 30 segundos para agradecer o apresentador. Ao agradecê-lo, relate uma razão especial pela qual a apresentação foi relevante ao público. Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC

5 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolução
MOMENTOS DA EVOLUÇÃO ESTRATÉGICA 1) - Momento do Posicionamento Associado à Adaptação e posicionamneto 2) - Momento do Movimento Associado ao Jogo Concorrencial e à mudança de posicionamento A Dale Carnegie Training® pode ajudá-lo a introduzir seu apresentador. Copie e cole este slide no início da apresentação, em seguida use-o durante a apresentação para introduzir o apresentador. Ao colá-lo, o PowerPoint irá automaticamente aplicar a aparência da apresentação do seu apresentador. Ao apresentar um apresentador, primeiro explique a importância do tópico e como o público se beneficiará. Em seguida, informe os motivos pelos quais o apresentador está habilitado a falar sobre o tópico. Termine com o nome do apresentador. Entusiasme-se e você verá que o público ficará atento à apresentação. Sua apresentação não deverá demorar mais que sessenta segundos. No final da apresentação, certifique-se de dedicar 30 segundos para agradecer o apresentador. Ao agradecê-lo, relate uma razão especial pela qual a apresentação foi relevante ao público. Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC

6 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolução
MOMENTO DO POSICIONAMENTO 1) - SWOT 2) – VANTAGEM COMPETITIVA (Porter) ADEQUAÇÃO ESTRATÉGICA A Dale Carnegie Training® pode ajudá-lo a introduzir seu apresentador. Copie e cole este slide no início da apresentação, em seguida use-o durante a apresentação para introduzir o apresentador. Ao colá-lo, o PowerPoint irá automaticamente aplicar a aparência da apresentação do seu apresentador. Ao apresentar um apresentador, primeiro explique a importância do tópico e como o público se beneficiará. Em seguida, informe os motivos pelos quais o apresentador está habilitado a falar sobre o tópico. Termine com o nome do apresentador. Entusiasme-se e você verá que o público ficará atento à apresentação. Sua apresentação não deverá demorar mais que sessenta segundos. No final da apresentação, certifique-se de dedicar 30 segundos para agradecer o apresentador. Ao agradecê-lo, relate uma razão especial pela qual a apresentação foi relevante ao público. Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC

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MOMENTO DO MOVIMENTO 1) – Estratégia Baseada em Recursos 2) – Transformação Permanente INTENÇAO ESTRATÉGICA A Dale Carnegie Training® pode ajudá-lo a introduzir seu apresentador. Copie e cole este slide no início da apresentação, em seguida use-o durante a apresentação para introduzir o apresentador. Ao colá-lo, o PowerPoint irá automaticamente aplicar a aparência da apresentação do seu apresentador. Ao apresentar um apresentador, primeiro explique a importância do tópico e como o público se beneficiará. Em seguida, informe os motivos pelos quais o apresentador está habilitado a falar sobre o tópico. Termine com o nome do apresentador. Entusiasme-se e você verá que o público ficará atento à apresentação. Sua apresentação não deverá demorar mais que sessenta segundos. No final da apresentação, certifique-se de dedicar 30 segundos para agradecer o apresentador. Ao agradecê-lo, relate uma razão especial pela qual a apresentação foi relevante ao público. Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC

8 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolução
ANÁLISE DE SWOT e ESTRATÉGIA COMPETITIVA 1) – Sobreviver implica ADAPTAR-SE ao meio envolvente 2) – Ter Sucesso Implica Construir Vantagem Competitiva A Dale Carnegie Training® pode ajudá-lo a introduzir seu apresentador. Copie e cole este slide no início da apresentação, em seguida use-o durante a apresentação para introduzir o apresentador. Ao colá-lo, o PowerPoint irá automaticamente aplicar a aparência da apresentação do seu apresentador. Ao apresentar um apresentador, primeiro explique a importância do tópico e como o público se beneficiará. Em seguida, informe os motivos pelos quais o apresentador está habilitado a falar sobre o tópico. Termine com o nome do apresentador. Entusiasme-se e você verá que o público ficará atento à apresentação. Sua apresentação não deverá demorar mais que sessenta segundos. No final da apresentação, certifique-se de dedicar 30 segundos para agradecer o apresentador. Ao agradecê-lo, relate uma razão especial pela qual a apresentação foi relevante ao público. Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC

9 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolução
ANÁLISE DE SWOT Ambiente Interno S – STREGHTS - Forças (Pontos Fortes) W – Weaknesses – Fraquezas (Pontos Fracos) Ambiente Externo O – Opportunities – Oportunidades T - Threats - Ameaças Pressupõe a Discussão do Négócio: Em que Negócio estamos? Em Que Cadeia Produtiva nos inserimos? A Dale Carnegie Training® pode ajudá-lo a introduzir seu apresentador. Copie e cole este slide no início da apresentação, em seguida use-o durante a apresentação para introduzir o apresentador. Ao colá-lo, o PowerPoint irá automaticamente aplicar a aparência da apresentação do seu apresentador. Ao apresentar um apresentador, primeiro explique a importância do tópico e como o público se beneficiará. Em seguida, informe os motivos pelos quais o apresentador está habilitado a falar sobre o tópico. Termine com o nome do apresentador. Entusiasme-se e você verá que o público ficará atento à apresentação. Sua apresentação não deverá demorar mais que sessenta segundos. No final da apresentação, certifique-se de dedicar 30 segundos para agradecer o apresentador. Ao agradecê-lo, relate uma razão especial pela qual a apresentação foi relevante ao público. Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC

10 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolução
ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS (Genéricas) Michel Porter: Dominação pelos Custos Diferenciação Focalização A Dale Carnegie Training® pode ajudá-lo a introduzir seu apresentador. Copie e cole este slide no início da apresentação, em seguida use-o durante a apresentação para introduzir o apresentador. Ao colá-lo, o PowerPoint irá automaticamente aplicar a aparência da apresentação do seu apresentador. Ao apresentar um apresentador, primeiro explique a importância do tópico e como o público se beneficiará. Em seguida, informe os motivos pelos quais o apresentador está habilitado a falar sobre o tópico. Termine com o nome do apresentador. Entusiasme-se e você verá que o público ficará atento à apresentação. Sua apresentação não deverá demorar mais que sessenta segundos. No final da apresentação, certifique-se de dedicar 30 segundos para agradecer o apresentador. Ao agradecê-lo, relate uma razão especial pela qual a apresentação foi relevante ao público. Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC

11 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolução
ALAVANCAS DA HIPERCOMPETIÇÃO Relação Custo/qualidade Tempo Saber Fazer Barreiras de Entradas Capacidade Financeira A Dale Carnegie Training® pode ajudá-lo a introduzir seu apresentador. Copie e cole este slide no início da apresentação, em seguida use-o durante a apresentação para introduzir o apresentador. Ao colá-lo, o PowerPoint irá automaticamente aplicar a aparência da apresentação do seu apresentador. Ao apresentar um apresentador, primeiro explique a importância do tópico e como o público se beneficiará. Em seguida, informe os motivos pelos quais o apresentador está habilitado a falar sobre o tópico. Termine com o nome do apresentador. Entusiasme-se e você verá que o público ficará atento à apresentação. Sua apresentação não deverá demorar mais que sessenta segundos. No final da apresentação, certifique-se de dedicar 30 segundos para agradecer o apresentador. Ao agradecê-lo, relate uma razão especial pela qual a apresentação foi relevante ao público. Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC

12 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolução
CONHECIMENTO E TEORIA BASEADA NOS RECURSOS “Fazebilidade” Tecnológica ( o conhecimento é um dado e depende do estágio de tecnologia da época) Limitação do Conhecimento ( o conhecimento é uma restrição para o ser humano, que é limitado no raciocínio) PARA DEMOCRATIZAR O CONHECIMENTO OU 1) - TRANSFORMA-SE O DECISOR EM CIENTISTA OU 2) - O CIENTISTA EM DECISOR (Opção da Gestão: 2) A Dale Carnegie Training® pode ajudá-lo a introduzir seu apresentador. Copie e cole este slide no início da apresentação, em seguida use-o durante a apresentação para introduzir o apresentador. Ao colá-lo, o PowerPoint irá automaticamente aplicar a aparência da apresentação do seu apresentador. Ao apresentar um apresentador, primeiro explique a importância do tópico e como o público se beneficiará. Em seguida, informe os motivos pelos quais o apresentador está habilitado a falar sobre o tópico. Termine com o nome do apresentador. Entusiasme-se e você verá que o público ficará atento à apresentação. Sua apresentação não deverá demorar mais que sessenta segundos. No final da apresentação, certifique-se de dedicar 30 segundos para agradecer o apresentador. Ao agradecê-lo, relate uma razão especial pela qual a apresentação foi relevante ao público. Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC

13 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolução
TRANSFORMAÇÃO PERMANENTE A sobrevivência das Organizações se dá pela constante Mudança e Avaliação do seu Entorno: DEVEMOS OUVIR E/OU ANALISAR: Clientes Empregados Fornecedores Concorrentes A Dale Carnegie Training® pode ajudá-lo a introduzir seu apresentador. Copie e cole este slide no início da apresentação, em seguida use-o durante a apresentação para introduzir o apresentador. Ao colá-lo, o PowerPoint irá automaticamente aplicar a aparência da apresentação do seu apresentador. Ao apresentar um apresentador, primeiro explique a importância do tópico e como o público se beneficiará. Em seguida, informe os motivos pelos quais o apresentador está habilitado a falar sobre o tópico. Termine com o nome do apresentador. Entusiasme-se e você verá que o público ficará atento à apresentação. Sua apresentação não deverá demorar mais que sessenta segundos. No final da apresentação, certifique-se de dedicar 30 segundos para agradecer o apresentador. Ao agradecê-lo, relate uma razão especial pela qual a apresentação foi relevante ao público. Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC

14 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Reflexões sobre sua Evolução
CONCLUSÕES A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL TEM BUSCADO: Enaltecer a Importância do Conhecimento; Explicações para o Sucesso e Sobrevivência da Empresa; Constatar que Estágios da Tecnologia e Limitação de Recursos são entraves à Criação de Valor; Progresso Empresarial depende via Evolução da Própria Estratégia Organizacional; Constatar que a Mudança deve ser a única Variável Permanente na Organização A Dale Carnegie Training® pode ajudá-lo a introduzir seu apresentador. Copie e cole este slide no início da apresentação, em seguida use-o durante a apresentação para introduzir o apresentador. Ao colá-lo, o PowerPoint irá automaticamente aplicar a aparência da apresentação do seu apresentador. Ao apresentar um apresentador, primeiro explique a importância do tópico e como o público se beneficiará. Em seguida, informe os motivos pelos quais o apresentador está habilitado a falar sobre o tópico. Termine com o nome do apresentador. Entusiasme-se e você verá que o público ficará atento à apresentação. Sua apresentação não deverá demorar mais que sessenta segundos. No final da apresentação, certifique-se de dedicar 30 segundos para agradecer o apresentador. Ao agradecê-lo, relate uma razão especial pela qual a apresentação foi relevante ao público. Prof.Dr.Genival Ferreira - UFPE/APCC