5. UM CASO PRÁTICO DE GOVERNANÇA E GESTÃO

Apresentação em tema: "5. UM CASO PRÁTICO DE GOVERNANÇA E GESTÃO"— Transcrição da apresentação:

1 5. UM CASO PRÁTICO DE GOVERNANÇA E GESTÃO
Guilherme Schüler Assessor Especial de Atuária

2 Planejamento Financeiro de Longo Prazo
RPPS Qual é a situação do RPPS hoje? Qual é o Regime? Estamos capitalizando os recursos? Regime de Repartição Simples Regime Capitalizado Quem perde com isso? Planejamento Financeiro de Longo Prazo

3 Investimentos Estruturados
Limites Resolução CMN nº 3.922 - 70% Renda Fixa - 30% Renda Variável Curva “J”

4 Avaliação Atuarial: Diagnóstico geral dos planos de previdência;
Projeções de longo prazo; Estabelece plano de custeio para a observância do Equilíbrio Financeiro e Atuarial Realiza-se através de 3 bases: NORMATIVA, CADASTRAL E ATUARIAL.

5 Base Normativa: Base Atuarial:
Rol de benefícios, valores e critérios de elegibilidades. Base Atuarial: Premissas atuariais e mecanismos de projeção de valores futuros.

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7 Base Cadastral: Características Individuais dos Segurados;
Consistência dos Dados; Criação de um GT para realizar melhorias na Base de Dados.

8 Vida funcional do Servidor Vida pessoal do Servidor
Posse Evolução Carreira Cessão Licenças Aposentadoria Pensão Falecimento Divórcio Filho Casamento Preparação

9 Gestão Ativos Gestão Inativos
Uso aplicado da Base Cadastral: Condições de Trabalho; Impactos na Carreira; Renda e Benefícios; Evolução Funcional; Pré-aposentadoria. Gestão Ativos Estudo Atuarial; Emissão CTC; Aposentadoria; Compensação Previdenciária; Pós-Aposentadoria. Gestão Inativos

10 Melhores Práticas de Gestão e Governança nos RPPS
Melhores Práticas em Investimentos Melhores Práticas Contábeis Melhores Práticas na Comunicação Melhores Práticas Atuariais Adequação das Premissas Atuariais Melhorias na Base Cadastral RPPS como mecanismo de Alavancagem do País

11 Saudações!! www.iprev.df.gov.br 61 3226 2217
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