A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

GESTÃO LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "GESTÃO LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS"— Transcrição da apresentação:

1 GESTÃO LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS
Aula 1 – António Albano Baptista Moreira

2 Aplicar técnicas e ferramentas na movimentação de materiais
Aula 13 – 05/06/2013 Recomendar melhor modal de transporte, de acordo com as características do produto. Terceirização na logística: vantagens e desvantagens Prestadores de Serviço Logístico x Operadores Logísticos 3PL x 4PL Aplicar técnicas e ferramentas na movimentação de materiais Conceito de logística Industrial, Planejamento e Controle de Produção, Material Requiments Planning (MRP) e Enterprise Resources Planning (ERP),Ferramentas para Logística Enxuta e Meios de Movimentação

3 TRABALHO Apresentação escrita e oral com apoio de slides PPT.
Entrega dia 12/06/2013 por até 11:59 hrs. Formato do nome dos documentos: OPET_GLCS_TRABALHO_EQUIPE_NN.DOC OPET_GLCS_APRESENTAÇÃO_EQUIPE_NN.PPT QUEM NÃO ENVIAR NÃO ENTREGA, APRESENTAÇÕES DA MÁQIONA DO PROF. No máximo de 6 slides, 15 minutos No máximo 10 Laudas.

4 TRABALHO Competência 3 - Aplicar técnicas e ferramentas na movimentação de materiais. Conceito de logística Industrial, Planejamento e Controle de Produção, Material Requiments Planning (MRP) e Enterprise Resources Planning (ERP),Ferramentas para Logística Enxuta e Meios de Movimentação Competência 4 - Recomendar melhor canal de distribuição. Modais de transporte Multimodalidade e Intermodalidade

5 TRABALHO Competência 6 - Entender os motivos da terceirização na logística, vantagens e desvantagens do processo e tendências. Terceirização na logística: vantagens e desvantagens Prestadores de Serviço Logístico x Operadores Logísticos 3PL x 4PL Competência 8 - Entender a importância da logística reversa. Logística reversa: conceitos e práticas.

6 COMPETÊNCIA 3

7 LOGÍSTICA Armazenagem de materiais

8 LOGÍSTICA DE ARMAZENAGEM
É a atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e desenvolvimento das operações destinadas a abrigar, manter adequadamente estocado e em condições de uso, bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários à empresa. Objetivos da Armazenagem: Maximizar o uso dos espaços; Facilitar o acesso aos itens do Depósito; Proteger e abrigar os materiais; Facilitar a movimentação interna do Depósito; Maximizar a utilização de mão - de - obra e equipamentos.

9 LOGÍSTICA DE ARMAZENAGEM
VANTAGENS Diminui os Custos com Transportes; Aproxima a empresa de seus clientes e fornecedores; Agiliza o processo de entrega; Compensa defasagens de produção. DESVANTAGENS Imobilização de capital; Envelhecimento das mercadorias; Aumento dos Custos com movimentação; Necessidade de mais controles e gerenciamento;

10 Tipos de Depósitos: De acordo com a propriedade: Próprios; Alugados; Terceirizados. Tipo de produto armazenado: Armazém de commodities: Madeira, algodão, tabaco e cereais; Armazém para granel: Produtos líquidos, petróleo, xaropes, etc; Armazéns frigorificados: Produtos perecíveis, frutas, comida congelada, etc; Armazéns para utilidades domésticas e mobiliário: Produtos domésticos e mobiliário; Armazéns de mercadorias em geral: Produtos diversos.

11 Localização de Fábricas e Depósitos:
Objetivo de Localização: Minimizar os Custos de uma Rede Logística definindo as posições mais racionais para as edificações, baseada numa previsão de demanda e um Nível de Serviço estabelecido. Processo de Análise: Previsão de demanda Taxas de Produção Localização dos Clientes Possíveis ligações Custos com Transportes Limitação de capacidade Análise Localização das Fábricas Quem fornecerá Quantos CD’s Localização dos CD’s Abrangência dos CD’s Produtos distribuídos

12 Dimensionamento do Espaço Físico:
Metodologia que define as dimensões necessárias às instalações de armazenamento, bem como a quantidade de materiais disponíveis. ESPAÇO PRÓPRIO OU ALUGADO O espaço físico deve atender ao máximo de estoque em uma temporada PARTE NUM ESPAÇO PRÓPRIO OU ALUGADO E PARTE NUM ESPAÇO TERCEIRIZADO ESPAÇO TERCEIRIZADO Combinar de forma tal que se utilize os espaços de terceiros nos picos de armazenagem. Não há necessidade de dimensionamento do espaço físico.

13 Definição do Layout do Depósito:
Um bom Layout aumenta o grau de acessibilidade ao material, facilita o fluxo de materiais, diminuem os locais de áreas obstruídas, aumenta a eficiência da mão-de-obra, a segurança do pessoal e do armazém. a) Definir a localização de todos os obstáculos; b) Localizar as áreas de recebimento e expedição; c) Localizar as áreas primárias e secundárias de separação de pedidos e estocagem; d) Definir o sistema de localização do estoque;

14 Tipos de instalações: Armazém: edificação com piso, cobertura, paredes frontais e laterais; Galpão: Edificação com piso, cobertura e, quando necessário, cercos frontais e laterais; - Pátio: Área coberta, com piso drenado, compactado e, quando necessário, pavimentado e provido de limitações frontais e laterais;

15 Caracterização das Áreas de Instalações:
- Área da Administração: - Área de Movimentação ou Serviço; - Área de Estocagem; - Área de Circulação Principal; - Área de Circulação Secundária; - Corredores de Acesso; - Área de Segurança;

16 O Manuseio ou Movimentação Interna significa transportar pequenas quantidades de bens por distâncias relativamente pequenas. É executada dentro de depósitos, fábricas e lojas, assim como no transbordo entre modais de transporte. Unitização de Cargas: Consiste no processo de arranjar várias unidades menores em outras maiores de forma que constituam uma só unidade com o objetivo de facilitar o manuseio e o transporte. Vantagens: Redução do tempo de carga e descarga; Otimização do espaço cúbico; Redução do tempo de inventário; Flexibilidade nas mudanças de arranjo físico. Tipos de cargas unitizadas: Cargas conteinerizada; Cargas contetorizada; Carga paletizada; Carga auto - utilizada (cintas); Carga Pré - lingada (tubos).

17 Paletização: - Palete: Plataforma de apoio e acondicionamento de carga, com dimensões padronizadas com apoio para garfo de empilhadeira ou outro equipamento, podendo ser de plástico, madeira ou metal. - Tipos de Paletes: SC-01 Palete Padrão Abras PBR1 1.200 x mm SC-02 Palete Padrão Abras PBR2 1.250 x mm SC-03 4 Entradas Dupla Face - Reversível SC-11 2 Entradas - Face Simples

18 Tipos de Movimentação::
A) Manual; B) Mecanizada; C) Automatizada. Equipamentos de Movimentação: Empilhadeiras e Pequenos Veículos Empilhadeira Trilateral Paleteira Rebocador Elétrico Empilhadeira com garfo

19 Transportadores: Outros Equipamentos: Pista transportadora c/ Roletes
Pista transportadora c/ Esteira Elevadores de Caneca Outros Equipamentos: Guinchos de Coluna Pórticos Móveis

20 MANUSEIO E ACONDICIONAMENTO DE PRODUTOS
Estruturas de Armazenamento: SISTEMA PORTA PALETE CARACTERÍSTICAS: Acesso direto a cada palete armazenado; Possibilidade de retirar qualquer mercadoria sem ter a necessidade de mover ou deslocar as restantes; Controle fácil de estoques, já que cada espaço pertence à um palete; Adaptabilidade a qualquer tipo de carga, tanto por peso quanto por volume. RECOMENDADO PARA: Empresas que trabalham com grandes quantidades de itens; Produtos com variedade de peso e tamanho.

21 ESTANTE PARA PALETIZAÇÃO COMPACTA - DRIVE IN
CARACTERÍSTICAS: Requer o mínimo de corredores para manobrar; Máxima utilização do espaço disponível (85%); Ideal para armazenar produtos homogêneos, cuja rotação ou acesso direto não seja um fator determinante. RECOMENDADO PARA: Armazéns de Consolidação; Empresas que trabalham com produtos bastante padronizados;

22 ESTOQUE DINÂMICO CARACTERÍSTICAS:
Os paletes são colocados na parte superior e são deslocados por gravidade; Rotação perfeita do produto (PEPS); Polpa tempo na manipulação dos paletes; Elimina interferências na preparação dos pedidos, ao contar com corredores de carga e descarga; Possibilita manter um inventário permanente e controlar saldo; Excelente controle do produto armazenado. RECOMENDADO PARA: Empresas que trabalham com produtos com prazo de validade pequena; Locais onde o espaço não seja tão importante.

23 ARMAZÉNS AUTO PORTANTES
CARACTERÍSTICAS: Não é necessária a construção de um grande edifício previamente para instalar um armazém; Evitam - se perdas de espaço, visto que o armazém é projetado para se ajustar às medidas necessárias; Menos custos de investimento e menos tempo de execução. RECOMENDADO PARA: Empresas que precisam estocar em grandes altitudes.

24 ARMAZÉNS MIDI LOADS CARACTERÍSTICAS: Automação Total;
O produto vai ao operador; Evita perdas no armazém, visto que um operador manipula somente uma caixa; Maximização do espaço disponível; Comodidade e facilidade de acesso às caixas. RECOMENDADO PARA: Empresas que trabalham com pequenos volumes; Produtos não paletizados e colocados em caixa; Empresas que fracionam seus volumes.

25 PORTA PALETE LEVE CARACTERÍSTICAS: Armazena produtos leves e pequenos;
Proporciona maior agilidade no processo de preparação de encomendas; RECOMENDADO PARA: Empresas que manuseiam manualmente os produtos.

26 MANUSEIO E ACONDICIONAMENTO DE PRODUTOS
SISTEMA FLOW - RACK CARACTERÍSTICAS: Ideal para trabalhar o sistema PEPS Comporta o maior número de itens na parte frontal das estantes; Diminui o tempo de operação das encomendas; Maximiza os espaços de operação. RECOMENDADO PARA: Empresas que trabalham com produtos com data de validade restrita; Ideal para pequenos volumes; Mercadorias não paletizadas.

27 ESTANTES SIMPLES CARACTERÍSTICAS: Facilita a montagem;
Grande capacidade de carga; Estabilidade perfeita; Estética adaptável, que lhe permite harmonizar com qualquer ambiente; Combinações múltiplas e possibilidade de níveis; Adaptabilidade total aos espaços disponíveis RECOMENDADO PARA: Empresas que trabalham com itens pequenos e que precisam ser movimentados ligeiramente; Empresas que manuseiem de forma manual; Armazéns alugados, onde já existe o espaço pré - definido.

28 MEZANINOS METÁLICOS CARACTERÍSTICAS:
Multiplica o espaço de armazenagem da empresa; Montagem rápida, fácil e limpa; Adaptável às necessidades concretas de cada cliente, devido à grande variedade de medidas, tipos de piso, sistemas de construção, etc. RECOMENDADO PARA: Empresas que precisam aumentar seu espaço de estocagem; Situações onde o investimento em novos locais de armazenagem não compensa o valor do terreno.

29 MANUSEIO E ACONDICIONAMENTO DE PRODUTOS
CANTILEVE CARACTERÍSTICAS: Ideais para produtos compridos; Possibilidade de regulagem da altura sem problemas; Regulagem autônoma dos braços. RECOMENDADO PARA: Empresas que trabalham com tubos, barras, perfis, madeira, etc.

30 ARMÁRIOS MÓVEIS CARACTERÍSTICAS: Grande aproveitamento do espaço;
Grande capacidade de adaptação a qualquer espaço disponível; Segurança total dos produtos armazenados, tanto contra intrusos como incêndios ou deteriorações; Facilidade de montagem. RECOMENDADO PARA: Empresas que trabalham produtos pequenos mas com alto valor agregado.

31 Tipos de Armazenamento:
A) Armazenamento por grupo; B) Armazenagem por tamanho, peso e volume; C) Armazenagem por freqüência; D) Armazenagem por local de montagem. Identificação da Localização em Estoque: é o sistema que visa a correta e eficiente localização dos materiais dentro do armazém. A) Codificação de Endereço: XX.XX.XX.XX.XX.XX Prédio Rua Fileira Posição Pilha Andar

32 Considerações para o aumento da eficiência dos armazéns:
Tipos de Endereçamentos: Sistema de Endereçamento Fixo; Sistema de endereçamento variável. Considerações para o aumento da eficiência dos armazéns: Divisão do depósito em seções: Diferenciar produtos espaciais dos demais; Evitar roubos e furtos (pequenos objetos). Rotatividade do Estoque: Estoque com baixa rotatividade = Locais de estocagem largos e profundos, com empilhamento alto. Estoque com alta rotatividade = Locais de estocagem com baixa altura e rasos, com empilhamento mínimo. Sequenciação dos Pedidos: Sequenciação por produto: apanhar os itens do pedido de acordo com a seqüência do roteiro a ser percorrido no armazém; Coleta por zoneamento: Coletores responsáveis por áreas específicas; Decomposição do Pedido: Designar os produtos do pedido de acordo com o local de armazenagem.

33 Expedição: é o conjunto de operações relacionadas com a entrega do material pela função de armazenagem aos requisitantes usuários, transportadoras ou qualquer outro. A) Tipos de Expedição: Para Usuários: Vendas; Para outras unidades de atendimento: Transferências; Para terceiros: Devolução ou empréstimos. B) Recomendações Gerais para a Expedição de Produtos: Função privativa do Armazenamento; Todo processo deve estar respaldado de documentação; A expedição deve ser planejada de modo a facilitar as operações de armazenagem; Os materiais expedidos devem sempre estar acondicionados e embalados; Atrasos na expedição pode acarretar: - Insatisfação ao requisitante; - Atraso ou paralisação da produção; - Acumulação de materiais na expedição.

34 C) Como aumentar a produtividade na separação de pedidos:
Eliminar ou combinar operações: - Separar e embalar (pick - pack); - Levar o material ao separador; - Separar por agrupamento de pedidos; - Carrinhos / contendores com divisórias para separar um grupo de pedido; - Retirar do estoque de acordo com o número de etiquetas auto - adesiva; - Separar e dar baixa simultaneamente (carrossel) Localizar produtos populares nos locais mais acessíveis. Equilibrar as atividades de entrada e saída: - Evitar congestionamentos na zona de itens A; - Estabelecer horários diferentes de entrada e saída; - Rotas com fluxos definidos nos corredores. Distribuir itens que saem juntos em uma área comum: - Formação de kits; - Estabelecer células de estocagem / separação

35 Dividir a área de estoque da separação
Agrupar os pedidos na separação para reduzir tempo: - Separação de múltiplos pedidos; Listar itens na seqüência da rota de separação: - Eliminar idas e vindas; - Dividir por zonas de separação; Estabelecer códigos de identificação e localização: - Cores nas estanteiras; - Marcação no piso; - Mostradores ao nível dos olhos; - Caracteres nítidos e simples. Selecione os veículos de movimentação: - Fornecer simplicidade e conforto ao separador; - Evitar abrir caixas; .Selecionar a melhor combinação de estruturas de estocagem com os equipamentos de movimentação.

36 Devoluções de Materiais: Incorporar ao estoque ou atribuir um destino mais conveniente aos materiais oriundos de sobra ou desativação na linha de produção ou em outros locais da empresa. 01.Classificação: - Materiais em condições normais de uso; - Materiais sujeitos a recuperação; - Materiais inutilizáveis. 02.Triagem: - Para estoque; - Para recuperação; - Para transformação; - Para alienação (inutilidade). Inventário: É uma contagem física de materiais de um determinado grupo ou todos os itens em estoque com as quantidades contabilizadas.

37 Transporte, Armazenagem e Movimento de materiais

38 Sumário Transporte Armazenagem Movimento de materiais Rodoviário
Fluvial Aéreo Ferroviário Marítimo Armazenagem Estoques Movimento de materiais

39 Transporte Tipos de transporte Rodoviário Fluvial Aéreo Ferroviário
marítimo

40 PRINCIPAIS MODALIDADES DE TRANSPORTE
Para escolher uma modalidade de transporte deve se analisar os seguintes itens: Valor do Frete Tempo médio de entrega e a sua variabilidade Perdas e danos Tempo em trânsito Fornecimento de informação situacional Disponibilidade de serviço

41 Rodoviário

42 Rodoviário O mercado rodoviário é organizado em 4 partes
Empresas de Transporte de Carga (ETC) Carreteiros (TCA) Empresas de Carga Própria (ECP) Transportadores individuais

43 Tipos de veículos caminhão trator(conhecido como cavalo mecânico) com semi-reboque.(O conjunto é conhecido como carreta) - capacidade ± 28 t caminhão com eixo duplo na carroceria (conhecido como truck) - capacidade ± l5 t caminhão com eixo simples na carroceira (conhecido como toco) - capacidade ± 8t

44 Vantagens e desvantagens
Frequência e disponibilidade de vias de acesso; Permite o despacho de carga parcelada; Apresenta maior custo operacional comparado com a ferrovia e o fluvial; Menor capacidade de carga, comparado com o ferroviário e o fluvial.

45 FERROVIÁRIO

46 Ferrovias a densidade de tráfego em determinada rota é fundamental para justificar a construção da ferrovia.

47 Vantagens e desvantagens
Frete baixo comparado com o rodoviário Maior tempo de viagem comparado com o rodoviário Baixo consumo de combustível de tonelada/litro Baixa flexibilidade.

48 FLUVIAL

49 Fluvial Os principais portos brasileiros não são servidos por hidrovia. O sistema de transporte fluvial utilizado em conexão com o comércio exterior tem sua abrangência limitada pelo próprio sistema hidroviário interior, hoje em dia, praticamente limitado à hidrovia Tietê-Paraná.

50 Vantagens e desvantagens
Baixa velocidade; Frete inferior às modalidades rodoviária e ferroviária; Custos variáveis baixos; Elevada capacidade de transporte particularmente com o emprego de comboios;

51 Marítimo

52 Tipos de navios Cargueiros Porta-Container Roll-on/Roll-off (Ro-Ro)-
Multipurpose Graneleiros

53 Cargueiro

54 Porta-container

55 Roll-on/Roll-off (Ro-Ro)

56 Multipurpose

57 Graneleiros

58 Transporte marítimo O transporte marítimo é praticamente feito por conteiners Conteiner: é um equipamento de transporte, e não apenas uma forma de acondicionamento de carga Equipado com dispositivos que permitem sua pronta movimentação, particularmente sua transferência de uma modalidade de transporte

59 Vantagens e desvantagens
Menor custo de transporte. Maior capacidade de carga; Distância dos centros de produção; Maior exigência de embalagens;

60 Aéreo

61 Aéreo É o transporte adequado para mercadorias de alto valor agregado, pequenos volumes ou com urgência na entrega.  É mais adequado para viagens de longas distâncias e intercontinentais. O transporte aéreo é o único dentro de sua característica, sua atividade, devido à velocidade, envolve com facilidade e rapidez vários países

62 Vantagens e Desvantagens
É o transporte mais rápido; Não necessita embalagem mais reforçada; Menor capacidade de carga; Valor do frete mais elevado; Frete relativamente alto em relação aos demais modais;

63 Armazenagem A armazenagem é a administração do espaço necessário para manter os estoques.

64 Armazéns O planejamento de armazéns inclui: localização
dimensionamento de área arranjo físico equipamentos para movimentação tipo e sistemas de armazenagem

65 Estoques A função dos estoques no suprimento é agir como amortecedores entre suprimento e as necessidades de produção.

66 Estoques As razões fundamentais para manutenção de um espaço para armazenagem são: Coordenar suprimento e demanda Auxiliar os processos de produção e marketing Reduzir custos de transporte e produção

67 Estoques Funções Manuseio, armazenagem e distribuição por volumes(cubagem) e por peso Empacotamento e montagem Carga e descarga de veículos Agrupamento ou composição de cargas. Abrigo

68 Just in time A idéia associada ao Just in Time é minimizar a necessidade de armazenagem e manutenção de estoques ao ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de modo que produtos ou matérias-primas estejam disponíveis nos montantes requeridos, no momento justo. Esse método foi iniciado pela Toyota no Japão na década de 50.

69 Movimento de materiais
É o fluxo de materiais, envolvendo a embalagem, movimentação e estocagem. A movimentação interna de produtos e materiais significa transportar pequenas quantidades de bens por distâncias relativamente pequenas

70 Movimento de materias Existe uma ampla variedade de equipamentos de movimentação de materiais de tamanhos, volumes e formas diversas. Ex:Guindaste, Plataformas de Carga e Descarga, Mesas e Plataformas Hidráulicas, AGV, Dispositivos para Movimentação de Barris, etc.

71 plataforma de carga

72 Plataformas hidráulicas

73 guindaste

74 Bibliografia Rodrigo Batista,Stephanie Libardi,Tiago Piccinin,Vinicius Fernandes,Vinicius giovanetti DIAS, Marco Aurelio. Administração de materiais, uma abordagem logística. Editora Atlas, segunda edição, 1985. FIGUEIREDO FERNANDES, José Carlos. Administração de Material, um enfoque sistêmico (Teoria e prática). Livros Técnicos e Científicos Editora S.A., segunda edição, 1984. MORO, Norberto. Apostila de Equipamentos Industriais; Escola Técnica de Santa Catarina, 1990.

75 Fechar os conceitos

76 OBA !!!...

77 Obrigado

78 BOA NOITE OBRIGADO !!!!


Carregar ppt "GESTÃO LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS"

Apresentações semelhantes


Anúncios Google