Grupo VIII Maria Elizete de Almeida Araújo - AM

Apresentação em tema: "Grupo VIII Maria Elizete de Almeida Araújo - AM"— Transcrição da apresentação:

1 Grupo VIII Maria Elizete de Almeida Araújo - AM
Martha Regina de Oliveira - RJ Paulo Sérgio Neto Soares - MG Reinaldo Sérgio Hamamoto – SP Robinson Cardoso Machado - RO Sílvio de Almeida Basques – MG - Relator Tânia Denise Resener - RS Valdecy Eleutéria de Jesus M. Leite - MA Vinícia Duarte de Sousa - ES Zenilda Soares Beltrami - PR

2 Implementação da Gerência de Risco
Direção do Hospital Implantação Conhecer detalhadamente o projeto Situar a equipe no organograma do hospital Disponibilizar pessoal e materiais Usar os recursos financeiros do projeto HS, estritamente para o projeto HS.

3 Implementação da Gerência de Risco
Direção do Hospital Integração Outorgar autonomia à equipe. Apresentar a equipe ao Hospital. Incluir a GR como consultor na especificação de materiais e medicamentos.

4 Implementação da Gerência de Risco
Direção do Hospital Divulgação Propiciar espaço de divulgação em boletins, paineis, intranet etc. Disponibilizar formas de divulgação nos meios de comunicação da instituição. Divulgar o projeto e decisões da GR em reuniões de outros setores do hospital.

5 Implementação da Gerência de Risco
Direção do Hospital Consolidação Avaliar indicadores/informações apresentados pela GR, para subsidiar novas estratégias administrativas

6 Implementação da Gerência de Risco
Gerente de risco Implantação Elaboração de regimento interno/estatuto e programa de ações básicas Estudo da legislação e boletins técnicos Definição de prioridades e ação em parceria com os setores da instituição e com colaboradores externos. Garantir a continuidade dos trabalhos, mesmo com substituição de componentes da GR Definição do perfil dos componentes da equipe

7 Implementação da Gerência de Risco
Gerente de risco Integração Divulgação das ações e dos resultados, para toda a instituição. Envolvimento dos profissionais da instituição. Participação nos processos licitatórios. Avaliação de sugestões da ouvidoria da instituição. Envio de relatórios de atividades às VISA (Estadual e Municipal). Cobrar responsabilidade da ANVISA em criar canais entre o GR e a VISA

8 Implementação da Gerência de Risco
Consolidação Medição do impacto através de indicadores Taxa de mal uso = # falhas de processo/ # notificações Taxas de ações corretivas = # processos modificados / # processos investigados Incidência de eventos sentinela

9 Implementação da Gerência de Risco
ANVISA Implantação Agilização no suporte de informática Elaboração da cartilha do GR Recomendação da continuidade da equipe Visitas aos HS Criação da função de subgerente Disponibilização de boletins técnicos, normas e legislação, por solicitação.

10 Implementação da Gerência de Risco
Integração Integração com VISA, SES e GR Reforço do GR como canal prioritário de informações originárias da ANVISA Agilização do fluxo de informações. Promoção de encontros de diretores dos HS, por região.

11 Implementação da Gerência de Risco
Consolidação Garantia de periodicidade das reuniões Padronização das telas de notificação no site Retorno ágil de informações aos GR

12 Implementação da Gerência de Risco
Divulgação Aprimorar disponibilização de informações através da web. Apresentar o projeto a outros hospitais em encontros e congressos Divulgar projeto no jornal da ANVISA

13 FLUXOGRAMA PARA NOTIFICAÇÃO DE EVENTOS ADVERSOS PELO GERENTE DE RISCO.