GESTÃO, LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO

Apresentação em tema: "GESTÃO, LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO"— Transcrição da apresentação:

1 GESTÃO, LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
IRENE LOURO

2 O papel do enfermeiro especialista:
TEMAS PROGRAMÁTICOS Gestão: Identificar os princípios gerais do processo de administração e os fundamentos da estrutura organizacional analisando as práticas de gestão nas Organizações Hospitalares. Economia da saúde: principais conceitos; procura em saúde e cuidados de saúde; oferta e financiamento de cuidados de saúde; equidade e desigualdade na saúde; avaliação económica de programas de saúde; importância do planeamento em saúde. Os sistemas de informação para a gestão e financiamento dos hospitais: Os grupos de diagnóstico homogéneo; Sistema de classificação de doentes por grau de dependência; O protocolo de revisão de utilização e indicadores hospitalares. O papel do enfermeiro especialista: - Como agente de mudança: conceito de mudança; princípios teóricos; forças que influenciam as mudanças nos sistemas de saúde; a resistência e seus fundamentos; - Como contribuinte na profissão: conceitos de poder e influência; oportunidade e constrangimentos inerentes à função de contribuinte; - Nos processos de melhoria continua da qualidade dos cuidados prestados. Liderança: conceitos; perspectivas actuais e históricas da liderança; o enfermeiro especialista como líder na equipa de cuidados, no serviço e na organização. O processo da tomada de decisão: A natureza da tomada de decisão clínica; potencialidades do processo de tomada de decisão em enfermagem; O envolvimento do doente na tomada de decisão. Seminários Temáticos “Sistemas de Informação e de Documentação em Enfermagem”; “Supervisão Clínica”; “Sistema de Gestão da Qualidade”. IRENE LOURO

3 OBJECTIVOS EDUCACIONAIS
- conhecer as teorias mais significativas da teoria da administração; - identificar os princípios gerais do processo de administração; - planear de acordo com os vários níveis de intervenção dos enfermeiros; - analisar as práticas de gestão nas organizações de saúde; - identificar estratégias inovadoras de gestão e liderança individuais e de equipa; - conhecer os sistemas de melhoria contínua da qualidade. IRENE LOURO

4 Com o desenvolvimento desta Unidade Curricular o formando deve ficar apto para a função de gerir pessoas, materiais e meios no contexto dos serviços de enfermagem. O aspecto central refere-se ao papel do enfermeiro especialista na equipa de enfermagem, na equipe multidisciplinar e nas organizações de saúde, hospitais, centros de saúde ou clínicas independentemente da sua natureza. IRENE LOURO

5 APENAS SE PODE GERIR O QUE SE CONHECE!!!!
Gerir – ter gerência sobre; administrar; dirigir; regular; governar Dicionário de Língua Portuguesa APENAS SE PODE GERIR O QUE SE CONHECE!!!! IRENE LOURO

6 CONCEITO DE GESTÃO A gestão consiste em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. NEWMAN, Willian H., 1991 IRENE LOURO

7 -teoria das relações humanas -teoria burocrática
-teoria cientifica -teoria clássica -teoria das relações humanas -teoria burocrática -teoria comportamentalista teoria dos sistemas teoria contingencial IRENE LOURO