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PTP-EINS1 1.3 Tipos de organizações 1.3.1 O contrato social: a estrutura da organização 1.3.2A escolha da liderança e os membros 1.3.4Qual a função de.

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2 PTP-EINS1 1.3 Tipos de organizações O contrato social: a estrutura da organização 1.3.2A escolha da liderança e os membros 1.3.4Qual a função de produção? Qual o ambiente institucional 1.3.5Uma tipologia de organizações Aula 3 - Tipos de Organizações

3 PTP-EINS2 As organizações, no acto de fundação estabelecem um contrato social. Esse contrato faz um imprint inicial que muitas vezes é determinante para a sua evolução. Esse contrato social estabelece direitos e deveres e a estrutura de poder no seio da organização O contrato social

4 PTP-EINS3 Elementos fundamentais para se perceber o essencial da ideia de contrato social: -A adesão a um contrato social é voluntária. -A aceitação dos termos do contrato é unânime. -A existência de um contrato deriva da incerteza futura. -Haverá ganhos e perdas esperadas, mas globalmente os indivíduos esperam ganhar com a adesão ao contrato O contrato social

5 PTP-EINS4 Sociedade política: a Constituição Assembleia da República: o Regimento Governo (Estado) ou Institutos Públicos: as Leis Orgânicas Sociedades por quotas: estatutos Partidos políticos: estatutos Associações cívicas: estatutos O contrato social

6 PTP-EINS5 Método tradicional – baseado no consenso- É necessário que se trate de grupos homogéneos, que partilham normas e valores comuns entre os quais está a forma como a tradição e/ou os costumes fazem a selecção do líder. Método democrático- baseado na eleição em que cada membro tem um voto- Em grupos com maior heterogeneidade, o voto é uma forma de selecção, usando em geral a regra da maioria absoluta ou relativa A escolha da liderança e os membros

7 PTP-EINS6 Método administrativo- baseado na nomeação. É o método que leva a uma legitimidade real mais fraca do líder. Os líderes são aqui nomeados por terceiros A escolha da liderança e os membros Método de quotas- baseado na eleição em que cada membro tem um numero de votos em função da quota parte no capital social (ex: direitos de voto proporcionais às quotas).

8 PTP-EINS7 A forma como um indivíduo se torna membro da organização pode assumir essencialmente três tipos: Cooptação ou convite- o líder (ou um membro da direcção pode ter a possibilidade de co-optar outros membros ou convidá-los) Associação- qualquer indivíduo que aceite o contrato inicial pode manifestar a sua intenção de se associar. Concurso – Para se pertencer à organização é necessário participar num concurso (sujeito ou não a provas) A escolha da liderança e os membros

9 PTP-EINS8 Tão importante como a forma como se adere a uma organização é a forma como se permanece e se pode sair da organização. (1) Pode o indivíduo permanecer indefinidamente na organização enquanto quiser? (2) A permanência está dependente da capacidade do indivíduo implementar certas funções e satisfazer a direcção da organização? 1.3.2A escolha da liderança e os membros

10 PTP-EINS9 Qual o tipo de inputs e a forma como são obtidos? Qual a função de produção? Qual a qualidade dos inputs? Quem obtém, adquire os inputs?

11 PTP-EINS10 Qual a função de produção, ou seja como se estrutura, na organização a transformação dos inputs em outputs? Qual a função de produção? Este é um dos pontos cruciais que distingue as organizações e que merece ser bem investigado.

12 PTP-EINS11 Qual o tipo de output e a forma como é fornecido? Qual o tipo de inputs e de outputs? 1. É um bem ou um serviço? 2. É mensurável ou não mensurável? 3. É passível de ser fornecido com contrapartida pecuniária? 4. É vendido ao preço de mercado ou muito abaixo deste?

13 PTP-EINS12 Existem organizações similares (voluntárias, empresas ou públicas) que desempenhem uma função semelhante? O ambiente institucional. Existe monopólio ou competição? É a informação transparente? Há outra organização que monitoriza o trabalho desta?

14 PTP-EINS13 As organizações, definem-se quanto à liderança, à estrutura, aos membros, ao tipo de inputs, ao tipo de bem/serviço que fornecem Tipologia de organizações 1. Organizações tradicionais Líder - método tradicional 2. Organizações democráticas Nas organizações democráticas a liderança da instituição é eleita (e deposta) democraticamente pelos membros da organização.

15 PTP-EINS Tipologia de organizações 3- Organizações burocráticas ou administrativas Nas organizações burocráticas o líder é nomeado por alguém que tem legitimidade. A organização em geral não vende os seus serviços no mercado O ouput é dificilmente quantificável não sendo por isso vendido no mercado. Muitas vezes não há concorrência. 4- Organizações de mercado (quotas) O líder é designado pelo sócio(s) maioritário O output é vendido no mercado. Em geral há competição


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