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PublicouHeitor Arruda Alterado mais de 9 anos atrás
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O Acordo de Vancouver Cons ó rcio Federal, Provincial e Municipal para Sa ú de e Seguran ç a P ú blica Abril de 2007
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Apresentação Foco Inicial do Cons ó rcio: O Bairro Centro-leste Resumo do Acordo do Vancouver (AV) Iniciativas Estrat é gicas de Sa ú de e Seguran ç a P ú blica do AV Desafios, Oportunidades e Lições Aprendidas do AV
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CBD Port Downtown Eastside Yaletown North FC Downtown South SEFC Burrard Inlet False Creek O Bairro Centro-leste
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Á rea em processo de decl í nio 1900s Centro de Atividade Econômico Robusto 1990s Á rea de Pobreza e Tr á fico de Drogas
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Uma Crise Urbana Comunidade Mais Pobre no Camad á Qualidade Baixa de Moradia Moradores da Rua Uso Epidêmico de Drogas Injetadas Niveis epidêmicos de HIV, Aids, Hep C
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Uma Crise Urbana Exploração sexual Alta taxas de criminalidade 60+ mulheres assassinadas Decl í nio r á pido de atividade comercial Comunidade bem organizada e Politizada
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O Acordo de Vancouver Um acordo jur í dico para promover e apoiar o desenvolvimento econômico, social e comunit á rio sustent á vel Comitê de Pol í ticas do Acordo de Vancouver (Oficiais elegidos)
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Parceiros do Acordo do Vancouver
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Etrutura de Governança Chefes de Gerenciamento Comitê de Gerenciamento Equipe de Coordinação e N ú cleo de Coordinação Equipes de Trabalho Comitê das Pol í ticas Ministro Federal Ministro Provincial Prefeito de Vancouver Comitê de Communicação
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Missão do Cons ó rcio Revitalização sem deslocamento dos moradores da á rea, nem dos problemas para os outros bairros Revitalização que melhore a qualidade de vida dos moradores e traz sucesso aos comerciantes locais.
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O Plano Estrat é gico Integrado Segurança Pública Serviços da Saúde Pública Moradia Social Revitalização Econômica METAS Melhorar a saúde dos moradores da área Aumentar a segurança Pública na área Promover o desenvolvimento econômico
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Um Abordagem Integrada da Segurança P ú blica
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Iniciativas de Policiamento Articulado Projeto Terceira Idade Reduzir assaltos as pessoas idosas Projeto Lucille 10 locias licenciados 9 desmontadoras 3 mini-boxes Projeto Raven 30 desmontadoras em 30 dias Projeto Haven Investigação de 10 semanas 3 hoteis de alugel social
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Quatro Pilares de Iniciativas de S á ude P ú blica Então – 1990s Uso epidêmico das drogas Atualmente Primeiro local de injeção supervisado na Am é rica do Norte Prevenção Policiamento Redução de Risco Tratamento
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Iniciativas Integradas Sa ú de Seguran ç a P ú blica Moradia Empregos Então – 1990s Hoteis Problem á ticos Atualmente Hoteis que Contribuiam Atualmente Empregos gerados na Comunidade
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Iniciativas Integradas Sa ú de Seguran ç a P ú blica Moradia Empregos Estudo Integrado do 54 Hoteis de Aluguel Social Formação de gerenciamento Projeto de Redução das Doen ç as Transmiss í veis Manutenção Centro de Apoio “24/7” para as Trabalhadoras do Sexo Processo Comunit á rio na Escolha do Local Formação Professionalizante Opcional para as Mulheres Campanha Segurança para Todos
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Parcerias: Desafios e Oportunidades Diferenças Estruturais Mobilização e Espectativas Comunit á rias Compromisso Pol í tico
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Diferenças Estruturais - Desafios 3 Niveis do Governo, 2 Autoridades Processo Complexo de Tomada das Decisões Controle Social Compartilhamento dos Sucessos e dos Fracassos Comunicação
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Participação e Expectativas Comunit á rios - Desafios Definição de “ Comunidade” Equil í brio dos Interesses da Comunidade Local e dos Interesses da Comunidade Geral N í vel de Participa ç ão Resolução dos Conflitos
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Compromisso Pol í tico - Desafios Perspectativas diferentes sobre assuntos controversos Pressão p ú blica sobre tomada das decisões politicais Ambiente orcament á rio restrito Eleições
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Compromisso Pol í tico - Desafios Âmbito da influen ç a mais ampla sobre assuntos importantes Oportunidades para mostrar compromisso comum aos assuntos p ú blicos Maximizando contribuições nos todos os n í veis Mostrar parcerias, coopera ç ão, e uso estrat é gico dos recursos financeiros p ú blicos
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Lições Aprendidas – Condições para o Sucesso Liderança - “Os que vestem a camisa” Clarificação sobre os papeis/cargos Construção das Rela ç ões Planejamento Estrat é gico Focalizado Estruturas que Apoiam Recursos Negociando a contribuição da comunidade
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