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Congresso CFC Belém 2012 Congresso CFC Belém agosto 2012. Painel Governança e processo sucessório nos escritórios de contabilidade Werner Bornholdt (PhD)

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1 Congresso CFC Belém 2012 Congresso CFC Belém agosto Painel Governança e processo sucessório nos escritórios de contabilidade Werner Bornholdt (PhD)

2 Congresso CFC Belém 2012 Como passar o bastão onde três sistemas se sobrepõem ? (e os paradigmas?) Família EmpresaSociedade

3 Congresso CFC Belém 2012 ITÁLIA: Dos estábulos às estrelas e de volta aos estábulos em três gerações; Paradigmas a serem superados BRASIL : Pai rico, filho nobre, neto pobre; ALEMANHA: : Erwerben, vererben, verderben: a primeira cria, a segunda herda e a terceira destrói; MÉXICO: Pai-comerciante; filho-playboy; neto-mendigo; Universal : Pai na coluna empresarial; filho na coluna social; neto na coluna policial. Universal : Pai na coluna empresarial; filho na coluna social; neto na coluna policial.

4 Congresso CFC Belém 2012 Perpetuidade Paradigmas de Vantagens da empresa familiar Confiança Mandatos mais longos Credibilidade Comunicação Cultura, crenças e valores Paciência

5 Congresso CFC Belém 2012 Caso: Família Seguésio. Negócio principal da Família: Renomado escritório de Contabilidade. Tinham 63 empregados. O pai morre repentinamente aos 58 anos. Havia três filhos diretores: Ana Carolina, Moad e Sergius. Todos trabalhavam na empresa. Ana Carolina cuidava do fluxo de caixa do escritório. Maod era o assistente do pai no relacionamento técnico com os clientes. Sergius era o responsável interno o cérebro. Após a morte do pai, Maod se autodesigna CEO. Excelente no relacionamento com os clientes. Era vaidoso. Sergius foi se refugiar em São Paulo num MBA intensivo de Controladoria. Era criativo, estudioso e muito bem informado. A empresa era sólida, capitalizada e tinha boa equipe técnica. Depois de 2 anos a relação entre Sergius e Maod se tornam insuportáveis. Não se falam mais. Ana Carolina se mantinha neutra. A mãe desesperada. Em uma reunião com a mãe e os três filhos perguntaram, o que devemos fazer?

6 Congresso CFC Belém 2012 O vamos fazer Família Seguésio?? Família EmpresaSociedade

7 Congresso CFC Belém 2012 Acordo Societário, Familiar e Empresarial Código de condutas, crenças e valores da Família Conselho, comitê de Família FAMÍLIA SOCIEDADE EMPRESA -Transações entre sócios. -Valores monetários -Plano do processo sucessório no capital -Critérios para entrar e sair -Remuneração do trabalho -Carreira e preparação -Plano do processo sucessório na empresa - Direção estratégica - Desempenho financeiro - Satisfação de clientes - Remuneração de sócios Conselho de Sócios Conselho Consultivo

8 Congresso CFC Belém 2012 Conclusões Empresas são negócios; famílias são afetos; sócios são investidores. As empresas familiares se perpetuam na medida em que tratam a família como empresa e a empresa como família. Prepotência, onipotência e surpresas são os inimigos da empresa familiar. Valores, humildade, normas e regras são os principais aliados das empresas familiares.

9 Congresso CFC Belém 2012 É ISSO. Sucesso!.


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