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Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição © Editora Atlas, São Paulo MPS - Planejamento mestre da produção Capítulo 6.

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1 Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição © Editora Atlas, São Paulo MPS - Planejamento mestre da produção Capítulo 6

2 Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição © Editora Atlas, São Paulo MPS - Planejamento mestre da produção Planos operacionais: Plano de vendas Plano de marketing Plano de engenharia Plano de finanças Plano de manufatura

3 Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição © Editora Atlas, São Paulo Que é planejamento-mestre? Planejamento-mestre é um plano operacional, parte de um plano amplo e abrangente, que é o plano de vendas e operações. Programa-mestre é uma declaração de quantidades planejadas que dirigem os sistemas de gestão detalhada de materiais e capacidade.

4 Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição © Editora Atlas, São Paulo MPS no MRPII

5 Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição © Editora Atlas, São Paulo Funcionamento do MPS Registro básico do MPS

6 Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição © Editora Atlas, São Paulo A linha de Programa-mestre de produção MPS Ordens liberadas (OL) Ordens firmes planejadas (OFP) Ordens planejadas (OP)

7 Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição © Editora Atlas, São Paulo O MPS dirige o MRP

8 Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição © Editora Atlas, São Paulo Gerenciamento com MPS Exemplos de mensagens de ação (ou de exceção) converter ordens firmes planejadas(OFPs) em ordens liberadas(Ols) converter ordens planejadas(Ops) em ordens firmes planejadas(OFPs) antecipação, postergamento ou cancelamento de OFPs ou de OLs análise da existência de balanço negativo análise de atrasos identificados de OFPs ou Ols aumento ou diminuição de quantidade de OFPs ou OLs

9 Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição © Editora Atlas, São Paulo Questões-chave a serem analisadas para decidir modificar o MPS A demanda realmente mudou? Qual o impacto da mudança no plano de vendas e operações? Há capacidade suficiente para suportar a alteração? Há materiais suficientes para suportar a alteração? Quais são os riscos e custos envolvidos na mudança?

10 Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição © Editora Atlas, São Paulo Possibilidade de manutenção de estoques para vários ambientes de manufatura

11 Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição © Editora Atlas, São Paulo MPS em Produção para estoque (MTS- Make to stock) Nivelamento do MPS Nivelamento do MPS por blocos Seguimento da demanda

12 Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição © Editora Atlas, São Paulo Fatores que influenciam no desenho das estruturas de produtos os lead times do mercado, fabricação e compras quais itens cuja demanda pretendemos prever processo de manufatura em si custos de produção volume de transações de estoque e de documentação manutenção das estruturas de produtos investimento em estoques considerações do projeto requisitos de entrada de pedidos documentação

13 Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição © Editora Atlas, São Paulo Itens-fantasmas e seu uso Um item-fantasma pode: existir em qualquer nível de uma estrutura identificar um item que não é normalmente manufaturado e colocado em estoque identificar um grupo de partes que não pode ser montado identificar um item que tem existência efêmera identificar um item suja demanda pode ser prevista em MRP II, identificar um item para o qual o sistema não vai normalmente emitir mensagens de ação


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