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Gerenciando a Produtividade

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Apresentação em tema: "Gerenciando a Produtividade"— Transcrição da apresentação:

1 Gerenciando a Produtividade
PF/Hora Tamanho do Projeto em PF Slide 11 - MISSION Lets speak more specifically about Compuware’s testing services. Our mission statement. <Read the Mission> Compuware recognizes that real value comes from having a complete solution, not a series of pieces that you have to fit together. Toda organização possui um intervalo ótimo de tamanho/produtividade. © Copyright International Function Point User Group 1999

2 Gerenciando a Base Instalada
Carteira de Aplicativos Sistemas A B C D E F G H I J K L Tamanho = Pontos de Função Custo de Substituição = $ Crescimento = 7% por ano Custo de Suporte = $ / ano Slide 11 - MISSION Lets speak more specifically about Compuware’s testing services. Our mission statement. <Read the Mission> Compuware recognizes that real value comes from having a complete solution, not a series of pieces that you have to fit together. © Copyright International Function Point User Group 1999

3 Tamanho de Alguns Softwares Conhecidos¹
Slide 11 - MISSION Lets speak more specifically about Compuware’s testing services. Our mission statement. <Read the Mission> Compuware recognizes that real value comes from having a complete solution, not a series of pieces that you have to fit together. ¹ Jones, Capers T., Estimating Software Costs, McGraw-Hill, 1998.

4 Estimando o Tamanho em Pontos de Função
Segundo as 3 Tabelas de Capers Jones¹ Este método pode ser utilizado com muito pouca informação Precisão muito pequena Dá apenas para “ter uma idéia” do tamanho Slide 11 - MISSION Lets speak more specifically about Compuware’s testing services. Our mission statement. <Read the Mission> Compuware recognizes that real value comes from having a complete solution, not a series of pieces that you have to fit together. ¹ Jones, Capers T., Estimating Software Costs, McGraw-Hill, 1998.

5 Estimando o Tamanho em Pontos de Função
Segundo as 3 Tabelas de Capers Jones¹ Tabela 1 - Escopo da Aplicação Slide 11 - MISSION Lets speak more specifically about Compuware’s testing services. Our mission statement. <Read the Mission> Compuware recognizes that real value comes from having a complete solution, not a series of pieces that you have to fit together. Exemplo: Índice de Escopo 9 - Novo Sistema ¹ Jones, Capers T., Estimating Software Costs, McGraw-Hill, 1998.

6 Estimando o Tamanho em Pontos de Função
Segundo as 3 Tabelas de Capers Jones¹ Slide 11 - MISSION Lets speak more specifically about Compuware’s testing services. Our mission statement. <Read the Mission> Compuware recognizes that real value comes from having a complete solution, not a series of pieces that you have to fit together. Tabela 2 - Classe da Aplicação Exemplo: Índice de Escopo 9 - Novo Sistema Índice de Classe 5 - Multi-Site - Interno ¹ Jones, Capers T., Estimating Software Costs, McGraw-Hill, 1998.

7 Estimando o Tamanho em Pontos de Função
Segundo as 3 Tabelas de Capers Jones¹ Slide 11 - MISSION Lets speak more specifically about Compuware’s testing services. Our mission statement. <Read the Mission> Compuware recognizes that real value comes from having a complete solution, not a series of pieces that you have to fit together. Tabela 3 - Tipo da Aplicação Exemplo: Índice de Escopo 9 - Novo Sistema Índice de Classe 5 - Multi-Site - Interno Índice de Tipo 8 - Cliente/Servidor ¹ Jones, Capers T., Estimating Software Costs, McGraw-Hill, 1998.

8 Estimando o Tamanho em Pontos de Função
Segundo as 3 Tabelas de Capers Jones¹ Somar os 3 índices obtidos: = 22 Elevar o resultado a 2,35 22 ** 2,35 = 1428 PF Sistemas C/S costumam ficar entre PF A previsão obtida baseia-se no banco de dados da SPR (Software Productivity Research) Slide 11 - MISSION Lets speak more specifically about Compuware’s testing services. Our mission statement. <Read the Mission> Compuware recognizes that real value comes from having a complete solution, not a series of pieces that you have to fit together. ¹ Jones, Capers T., Estimating Software Costs, McGraw-Hill, 1998.

9 Contando Pontos de Função
Usando uma Ferramenta Function Point Workbench, da Charismatek (www.charismatek.com) Slide 11 - MISSION Lets speak more specifically about Compuware’s testing services. Our mission statement. <Read the Mission> Compuware recognizes that real value comes from having a complete solution, not a series of pieces that you have to fit together.

10 Estimando Prazos e Recursos a Partir do Tamanho
Evitando a Região Impossível¹ Dado um certo volume em PF, o prazo para desenvolvimento dependerá do tamanho e produtividade da equipe alocada (Esforço). A relação entre volume, esforço e prazo não é linear Slide 11 - MISSION Lets speak more specifically about Compuware’s testing services. Our mission statement. <Read the Mission> Compuware recognizes that real value comes from having a complete solution, not a series of pieces that you have to fit together. ¹ Putnam, L.H., Myers, W. Measures for Excellence: Reliable Software on Time, Within Budget, Yourdon Press, 1992.

11 Estimando Prazos e Recursos a Partir do Tamanho
Evitando a Região Impossível Slide 11 - MISSION Lets speak more specifically about Compuware’s testing services. Our mission statement. <Read the Mission> Compuware recognizes that real value comes from having a complete solution, not a series of pieces that you have to fit together. Observações: 1) Td é o tempo ótimo de desenvolvimento. 2) To é o tempo que acarreta o menor custo. 3) To = 2 Td. 4) É impossível terminar em menos que 0,75 * Td.

12 Estimando Prazos e Recursos a Partir do Tamanho
Usando a Aproximação de Capers Jones Td (meses) = V ** t, Onde: 1) Td é o tempo ótimo de desenvolvimento, em meses. 2) V é o volume em Pontos de Função. 3) t é um expoente que depende do ambiente computacional considerado. Slide 11 - MISSION Lets speak more specifically about Compuware’s testing services. Our mission statement. <Read the Mission> Compuware recognizes that real value comes from having a complete solution, not a series of pieces that you have to fit together.


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