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Mapeamento do Fluxo de Valor

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Apresentação em tema: "Mapeamento do Fluxo de Valor"— Transcrição da apresentação:

1 Mapeamento do Fluxo de Valor
MONTELLI

2 O Mapeamento do Fluxo de Valor:
Auxilia a visualizar operações inteiras, e o fluxo. Ajuda a identificar os desperdícios e suas fontes no fluxo. Fornece uma linguagem comum para tratar processos. Torna as decisões sobre o fluxo visíveis. Usada para implementar vários princípios Lean. Mostra a ligação entre fluxo de material e informação. Fonte: Aprendendo a Enxegar – James Womack & Daniel Jones

3 Mapeamento de Fluxo de Valor
família de produto FAMILIA SELECIONADA: BOTAS MONTARIAS. COLOCAR FOTOS DAS BOTAS MONTARIAS. desenhando o estado atual desenhando o estado futuro implementação

4 MONTELLI Montelli é uma empresa especializada na confecção de calçados feminino, localizada em  um dos maiores pólos calçadistas do Brasil, na cidade de Franca - SP. Contamos hoje com profissionais especializados e uma linha de equipamentos modernos,  proporcionando: O bom acabamento, a durabilidade e o conforto dos nossos produtos.

5 Legenda

6 PCP E Programação Semanal COURO SOLADO Varrú Grande SP Previsões de
30 dias Previsões 30-60 dias Varrú Grande SP PCP Fax Semanal Fax Semanal Couro-500 mt Solado-850 prs 935 pares/dia MRP 1 Turno=8,8h Programação Semanal LOTE= 12 pares Diarianente E Couro 9dias Solado 2 dias

7 E 4 6988 prs Almoxarifado T C= 449 seg. 1 Turno=8,8h Tempo útil= 100%
31680 seg. Disp.

8 E 10 907 prs Corte T C= 338 seg. 1 Turno8,8h Tempo útil= 100%
31680 seg. Disp.

9 E 16 1075 prs Preparação T C= 539 seg. 1 Turno=8,8h Tempo útil= 100%
31680 seg. Disp.

10 E 13 2653 prs Pesponto T C= 880 seg. Diarianente Diarianente
Tempo útil= 100% Diarianente 1 Turno=8,8h 31680 seg. Disp.

11 22 Montagem FIFO T C= 500 seg. 1 Turno=8,8h Tempo útil= 100%
31680 seg. Disp.

12 6 Acabamento FIFO FIFO T C= 402 seg. 1 Turno=8,8h Tempo útil= 100%
31680 seg. Disp.

13 Diarianente Expedição FIFO 3

14 PCP E E E E E Programação Semanal 13 4 10 16 22 6 3 COURO SOLADO Varrú
Previsões de 30 dias Previsões 30-60 dias Varrú Grande SP PCP Fax Semanal Fax Semanal Couro-500 mt Solado-850 prs 935 pares/dia MRP 1 Turno=8,8h Programação Semanal LOTE= 12 pares Diarianente Diarianente Pesponto E E 13 1075 2653 T C= 880 seg. Diarianente Tempo útil= 100% Diarianente 1 Turno=8,8h 31680 seg. Disp. Almoxarifado Corte Preparação Montagem Acabamento Expedição E E E FIFO FIFO 4 10 16 22 6 3 6988 907 Couro 9dias Solado 2 dias T C= 449 seg. T C= 338 seg. T C= 539 seg. T C= 500 seg. T C= 402 seg. Tempo útil= 100% Tempo útil= 100% Tempo útil= 100% Tempo útil= 100% Tempo útil= 100% 1 Turno=8,8h 1 Turno=8,8h 1 Turno=8,8h 1 Turno=8,8h 1 Turno=8,8h 31680 seg. Disp. 31680 seg. Disp. 31680 seg. Disp. 31680 seg. Disp. 31680 seg. Disp.

15 PCP E E E E E Programação Semanal 13 4 10 16 22 6 3 COURO SOLADO Varrú
Previsões de 30 dias Previsões 30-60 dias Varrú Grande SP PCP Fax Semanal Fax Semanal Couro-500 mt Solado-850 prs 935 pares/dia MRP 1 Turno=8,8h Programação Semanal LOTE= 12 pares Diarianente Diarianente Pesponto E E 13 1075 2653 T C= 880 seg. Diarianente Tempo útil= 100% Diarianente 1 Turno=8,8h 31680 seg. Disp. Almoxarifado Corte Preparação Montagem Acabamento Expedição E E E FIFO FIFO 4 10 16 22 6 3 6988 907 Couro 9dias Solado 2 dias T C= 449 seg. T C= 338 seg. T C= 539 seg. T C= 500 seg. T C= 402 seg. Tempo útil= 100% Tempo útil= 100% Tempo útil= 100% Tempo útil= 100% Tempo útil= 100% 1 Turno=8,8h 1 Turno=8,8h 1 Turno=8,8h 1 Turno=8,8h 1 Turno=8,8h 31680 seg. Disp. 31680 seg. Disp. 31680 seg. Disp. 31680 seg. Disp. 31680 seg. Disp. 1,15dias 2,84dias 9dias 7,47dias O,97dias Lead Time= 21,4 dias 449 seg. 338 seg. 539 seg. 880 seg. 902 seg. Tempo de Processamento= 3108 seg.

16 Takt Time Sincroniza o ritmo da produção ao ritmo das vendas
Takt Time = Tempo Disponível Diário Demanda média Diária Takt Time = segundos = 34 seg. 935 pares Fonte: Criando Fluxo Contínuo – Jim Womack, Dan Jones & John Shook

17 Layout Funcional

18

19

20 PROCESSOS DESNECESSÁRIOS
Os Sete Desperdícios INVENTÁRIO EXCESSO DE PRODUÇÃO TRANSPORTE ESPERA PROCESSOS DESNECESSÁRIOS DEFEITOS MOVIMENTAÇÃO

21 Recomendações para um mapa futuro
Produção de acordo com o Takt Time; Desenvolvimento do Fluxo Continuo em operações como corte-preparação; Diminuir quantidades do estoque; Implementar Kanban para o controle de estoque de insumos(cola base, linhas, etc)

22 Alunas : Laís Santos Motta Letícia Cristina Silva Bachiao Paula Albano Moscardini


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