Evolução nas ùltimas décadas

Apresentação em tema: "Evolução nas ùltimas décadas"— Transcrição da apresentação:

1 Evolução nas ùltimas décadas
Logística Evolução nas ùltimas décadas

2 A disciplina logística empresarial é recente;
As atividades estudadas por essa disciplina não são novidades; Houve um progresso na visão que as empresas têm das atividades logísticas: a) Ótica Interna b) Integração empresa-cliente c) Integração empresas-fornecedores Conceito de Logística Interempresarial.

3 As atividades-chave da Logística eram fragmentadas até a década de 50;
Ocorrência de conflitos nas organizações; Exemplo militar da 2ª Guerra Mundial; Supervisão de um único gerente após 1945; Tolerância com ineficiência na distribuição de produtos; Decolagem da teoria e prática Logística. Arch Shaw e Fred Clark e a natureza da distribuição física x Marketing.

4 Logística de 1950 a 1970 Padrões e atitudes da demanda
Um Censo a cada decênio; Migração: Rural  Urbana Urbana  Subúrbio Procura por variedade; Entregas frequentes.

5 Custos nas indústrias Melhora da produtividade por meio da Logística (última fronteira); Os custos Logísticos representavam 23% do valor dos bens e serviços; Custos Logísticos em empresas alimentícias e industriais. Participação da Logística no PNB, no emprego da força de trabalhos e no faturamento; Tecnologia + Matemática + Controle de estoques;

6 Logística a partir de 1970 Preocupação das empresas com lucro;
Estímulo da Demanda e Gestão de Suprimentos; Desenvolvimento da Informática; Revolução na Logística a partir de 1980; Empresas do quarto setor também se beneficiam da teoria e prática Logística.

7 Papel da Logística na Empresa
Responder por toda a movimentação de materiais, interna e externamente

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9 Coordenação coletiva e cuidadosa das atividades;
Agrupamento de atividades; A Logística é vital para a competitividade; Logística significa planejamento e gestão de fluxos, físicos e informacionais; Existem realidades empresariais diversas; É necessário uma visão global; A Logística é um fato econômico; Problema a superar: distância em relação aos cliente e aos fornecedores;